1、国有企业加强领导班子建设研讨发言材料国有企业加强领导班子建设研讨发言材料 运营管理公司党委关于进一步强化坚持全面从严治党，加强各级的领导班子建设的通知，就贯彻落实集团公司“十八字”方针，打造过硬领导班子提出了总体思路和16条工作任务，为我们加强领导班子建设指明了方向，提供了遵循。下面，我就自己的学习思考，贯彻落实与大家交流三点意见，不妥之处，请指正。 一、回顾党史，从中汲取前进的智慧力量 学习“四史”，使我们进一步认识到，历史和人民选择中国共产党，领导中华民族伟大复兴的事业是正确的，必须长期坚持、永不动摇。我们要深刻认识和把握我们党在革命、建设、改革各个历史时期创造的丰富经验，从中获得思想的启
2、迪，提高工作本领，以史为鉴，走向未来。 二、团结奋斗，以高质量党建引领公司发展行稳致远 去年集团公司改革重组以来，我们强党建、促发展，引领保障高质量发展有了新进展。 一是讲政治。领导班子履行主体责任，落实“一岗双责”，开展党建融活动，我们把深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要批示做到第一时间学习传达，深学细悟，贯彻落实，坚持“十八字”方针，紧紧围绕集团“十四五”规划，运营管理公司“*”发展目标，将“十八字”工作方针，贯穿分公司各项工作始终，去想问题、做部署、办事情，对标对表，及时纠偏。今后我们还要继续坚持，持之以恒，形成上下同心，全员发力的工作格局。 二是强基础。基层基础工作更加扎实。我们修订
3、完善党委议事规则，调整任用党支部书记，组建党群部门，配好党务工作者，将党建工作经费纳入预算，加强党员活动阵地建设，确保党组织各项活动正常开展。在抗击疫情、服务保障十四运、堵漏增收、缓堵保畅中，充分发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。 三是开展党建融活动。着力在政治思想上、体制机制上、贯彻落实上、文化建设上深度融入，发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。我们遵循“十八字”工作方针，平稳完成了分公司改制工作，去年收费*亿元，较上年增长*，公路养护指数保持在*以上，路产案件结案率*，无安全生产责任事故，获得集团公司先进集体，运营管理公司目标责任考核优秀单位。这与上级的指导支持分不开，与领导班
4、子和党员领导干部团结奋斗分不开。 三、开拓创新，在高质量发展上有新作为 今年是党的二十大召开之年，也是集团“蓄势待发、转型突破”的发力之年，我们要加强前瞻思考，整体推进，提升领导班子和能力和水平。 一要全面加强党的建设。全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持全面从严治党永远在路上，常态化、长效化推进党建与运营管理中心工作深度融合，为做强做优做大运营管理公司提供坚强政治和组织保证。 二要努力推动高质量发展。贯彻新发展理念，贯彻落实集团公司决策部署，以高质量发展为中心，以创新管理为主线，以安全发展为底线，深化改革、降本增效，努力完成通行费征收任务，实现养护工程、高速公路出行服务保障能力稳步提升。 三要持续深化改革。突出目标导向、问题导向、结果导向，推行内部轮岗交流、完善考核评价体系，厘清权责界限，推行内部对标管理，完成降本增效任务，拥护支持改革取得实效。 四要强化创新驱动。促进创新融入运营管理全过程、各方面。进一步加强创新资源统筹，持续加大创新投入，强化新技术、新材料、新工艺、新模式应用，加快形成新的竞争优势，获取可持续发展的不竭动力。
