1、镇党委书记在全县乡村振兴座谈会发言材料镇党委书记在全县乡村振兴座谈会发言材料 按照会议安排，现将XX镇乡村振兴工作谋划情况汇报如下： 一、前期工作情况 党的十九大以来，XX镇围绕“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”五大任务，努力推进乡村振兴各项工作，为推动“三农”工作重心历史性转移打下坚实基础。一是特色产业发展势头正劲。大力发展“围城经济”，培育出了XX、茂丰等一批优秀农民合作社，打造了XX苹果梨，XX吉胜李子、XX草莓等特色农产品。特色产业种植总面积突破2万亩，水果、中药材已具备规模化发展基础。XX芍药花谷XX等旅游项目效益初显，正在形成“一村一品、一沟一色”的产业格局。二是
2、人才保障能力不断提高。抓好农村实用人才“选育用管”工作，三年来培养农村实用人才350人，将30余名农村优秀人才吸收加入党员和村干部队伍。三是文明乡风带动基层治理创新。开展文化繁荣工程，举办两届“农民文艺汇演”，协同文旅局承办“赏花文化旅游节”。农民文明素质显著提高，XX村获“XXXX”“XXXX”荣誉称号。四是生态人居环境同步提升。成立环境保护办公室，构建责任、监管、治理全覆盖的管理机制。完成省级生态乡镇创建工作，打造高速“绿色廊道”，林业生态建设通过全省林地清收五年收官大检查。相继开展农村人居环境综合整治四年攻坚、四好农村路创建、村庄清洁行动等工作，人居环境长效管理机制不断完善。五是党建引领
3、水平进一步深化。落实抓党建促乡村振兴责任，搭建“脱贫攻坚五个一工程”“农村党建项目化建设”等平台载体。不断提升阵地建设水平，新建扩建村部11个，打造“村企共建基地”、“村史馆”、“家风家训示范街”等特色党建元素。 二、下一步工作谋划 （一）突出优势特色，推动梯队发展，打牢产业兴旺基础。一是梯队化推进产业发展。将全镇23个村按照交通区位、资源禀赋、发展程度划分为三个梯队，推动差异化发展。第一梯队为城市近郊、资源富集和发展较好的村，如XX村、中安村、复新村，重点加强对这类村在产业项目和村屯建设方面的政策资金扶持力度，创建“示范村”“精品村”，形成示范带动效应；第二梯队为公路沿线、有一定资源和发展基
4、础的村，如XX村、四大门村、复兴村，这类村坚持“宜种则种、宜养则养、宜游则游”的原则，突出特色化、适度化发展，推动晋位升级；第三梯队为位置偏远、资源一般和基础薄弱的村，如宋油坊村、前仙人村、包大桥村，这类村将从改善环境、固本强基入手，逐步探索植入适合产业。在推动三个梯队依次发展的同时，将统筹全镇优势资源，站在全局高度谋划规模大、效益好、产业带动强的项目，今年将重点抓好高速北口加油站、山牧养殖、浩明栩牧业、孔雀岭景区和田园枫谷景区5个新建续建项目建设，积极争取前仙人村石灰石环保窑、联合村有机肥加工和微联新型环保建筑材料3个洽谈项目，逐步形成大项目“顶天立地”、小项目“铺天盖地”的局面。二是区域化
5、打造产业集群。以白家村、杨家炉村为重点，建设以烟叶为主的传统优势产业带；以柳树村、XX村为重点，打造中草药材种植产业带；以XX村、白家村等为重点，建立特色水果种植产业带；以中安村、复新村等为重点，发展园区化养殖产业带；以复兴村、XX村、XX村等为重点，打造乡村旅游精品线路。三是多元化丰富产业业态。今年将完成四大门村果蔬大棚项目建设，打造城区“菜篮子”主要供应区。实施品牌创建，整合“XX草莓”“XX苹果梨”等特色农产品，依托镇级电商中心做大做强品牌，延伸产业链条，提升农产品市场竞争力。科学制定畜牧业发展规划，以中安村、复新村、XX村、XX村大型养殖厂为中心，吸纳周边村屯畜禽养殖户入厂经营，逐步形
6、成规模化、集约化、生态化养殖园区。推动XX村产业融合发展，打造集“草莓采摘、药材种植、畜牧养殖、花卉观赏、休闲康养”为一体的田园综合体示范项目。 （二）实施乡村建设行动，补齐短板弱项，打造生态宜居家园。一是梯次提升人居环境水平。根据投入能力和整治水平，利用三年时间对我镇农村人居环境进行整治提升，在巩固AAA级标准村的基础上，将基础较好、质量较高的AA级标准村打造成为AAA级标准村，推动全部A级标准村升级为AA级标准村，整体提升全镇农村人居环境水平。力争到2025年全镇80的村（18个）达到AAA级标准。二是提档升级基础设施建设。2021年全镇财政税收预计达到7000万元，镇政府一般公共预算计划
7、列支700万元乡村振兴及基础设施建设资金，进一步补齐农村道路、水利、人居环境方面短板。三是统筹推进生态建设。严格落实黑土地保护工程项目，持续推进化肥农药减量增效。强化落实河长制，开展好农村水系综合整治工作。巩固退耕还林成果，科学开展大规模国土绿化行动。 （三）坚持破立并举，搭建平台载体，培育乡村文明新风。一是挖掘乡村文化历史。引导各村历史沿革、重要史实等进行整理，编撰形成村史村志，打造“村史馆”。收集传统农具、生活用具，建设“农耕文化园”。二是激活乡村文化载体。充分发挥文化助推作用，搭建“文化+节庆”“文化+旅游”平台，谋划开展“农民丰收节”文化汇演，依托XX芍药花谷、XX举办“赏花采摘节”等
8、系列活动，形成特色文化品牌。三是激发乡村文化能量。征集优秀“家风家训”，形成家风好、民风纯、乡风正的良好氛围。开展“身边好人”“美好人家”等评选表彰活动，广泛宣传模范人物和典型事迹，推动移风易俗工作全面铺开。 （四）强化示范带动，凸显党建引领，形成乡村治理体系。一是发挥红色引领作用。做实“党员网格化”管理，针对村内事务制定工作清单，持续发力推进网格化、精细化治理。二是示范带动凝聚合力。总结XX村“XXXX”经验，推广“里长制”管理模式，结合各村实际制定切实可行的村规民约，让其成为广大群众普遍接受的行为准则，实现村民共商、共建、共享的自治模式。三是创新机制完善治理模式。依托各村新时代文明实践站和
9、“乡贤会”组织，探索建立“联络员”“调解员”“宣讲员”机制，全面做好信息收集、政策宣传、纠纷调解等工作，畅通群众诉求渠道，化解群众危难急事，维护农村社会和谐稳定。 （五）抓好衔接过渡，做强集体经济，增添生活富裕底色。一是巩固拓展脱贫攻坚成果。提升扶贫产业“输血”能力。完善细化XX村、XX村光伏发电项目收益分配方案。广泛开展扶贫产品产销对接活动，推动XX大榛子扶贫产业园和XX村梨干加工厂实现收益。打造扶贫产业新亮点，推动XX村高标准果蔬暖棚建设项目落地投产。2021年，力争实现贫困户产业分红不低于人均1500元目标。增强贫困户自身“造血”能力。提升XX村和XX村扶贫车间载体功能，吸纳更多脱贫人口
10、和低收入人口就地就近就业。继续设立扶贫公益岗位，以工代赈促进弱劳动力增收。二是依靠土地壮大集体经济。一方面，积极盘活册外地资源，获取发包收益。目前我镇共有册外地近4万亩，每村平均1700余亩，按照每亩每年200元对外发包，每村将从中收益34万元。另一方面，探索村集体建设用地出让新路子，逐村逐地块精准调查集体建设用地数据，按步骤分程序以出让方式进入建设用地市场，推动村集体通过获取出让金实现增收。三是拓宽渠道增加农民收入。突出抓好农民合作社和家庭农场两大新型农业经营主体，依托XX等成熟的专业合作社联合周边分散同产业经营者，带动农民变“单打独斗”为“抱团取暖”。引导有能力、有意愿的农村经营人才通过流转土地创办家庭农场，提升农业发展整体质量和农民收入水平。
