1、企业春节后复工复产工作会议领导讲话企业春节后复工复产工作会议领导讲话 同志们： 大家新年好!今天是春节后上班的第一天，我们开个短会，既是收心会,也是年后工作的启动会。借此机会,我代表公司经营班子给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利。同时，希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来，精心安排和部署好本单位、本部门的各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见: 一、统一思想，认清形势，立即调整工作状态 过去的2022年是公司成立以来最为艰难的一年。受疫情频发、经济下行等因素影响
2、，*市场持续低迷，导致公司销售难、回款难、融资难、现金流紧张、到期债务多、诉讼案件多等风险问题。这些都是*企业面临的普遍问题。在集团的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司克服了重重困难，顶住了压力，实现平稳收官。在此，我代表公司领导班子对大家过年一年作出的贡献表示感谢。 我们要清醒地认识到挑战和机遇同在，国家宏观经济发展向好的基本面没有变，特别是疫情防控放开后，经济出现了明显的复苏。今年春节期间，全国消费相关行业销售收入总体保持增长态势，同比增长12.2%，比2019年春节假期年均增长12.4%。全国国内旅游出游3.08亿人次，同比增长23.1%，恢复至2019年同期的88.6%；实现国内
3、旅游收入3758.43亿元，同比增长30%，恢复至2019年同期的73.1%。楼市方面，受返乡置业的带动，看房人群明显增多，三四线逆势翻红，28个三四线城市成交量同比上涨13%。 政府也加大了对*行业的扶持力度。1月17日，全国*工作会议召开。会议指出，*工作要融入党和国家事业大棋局，锚定新时代新征程党的使命任务和当前的部门工作来展开。会议针对今年行业的政策方向给出了明确思路，政策将主要围绕“增信心、防风险、促转型”展开。国务院副总理*在世界经济论坛2023年年会上发表特别致辞，再次强调，*业是中国国民经济的支柱产业，与*相关的贷款占银行信贷的比重接近40%，*产业相关收入占地方综合财力的50
4、%，*占城镇居民资产的60%，从未来看，中国仍处于城市化较快发展阶段，巨大的需求潜力将为*产业发展提供有力支撑。 *层面，年初*召开了股东会议。*将是重大的利好，对改善公司融资和现金流都有促进作用。 当然，我们也要认识到，政策的传导需要时间，*市场的复苏也无法一蹴而就，公司发展面临的挑战和困难仍然不少。大家要提升思想站位，树立发展意识、忧患意识，进一步增强紧迫感、责任感、危机感，以“开年就要开张、起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态，克服春节期间的放松心态，迅速进入紧张的工作状态，着眼全年，抢时间、抓机遇、促发展、赶进度，全力实现一季度开门红。 二、明确目标，鼓足干劲，强力启动各项重点工作
5、年初，我们已经下发公司2023年的经营指标，全年我们要实现签约额*亿元，回款额*亿元。一季度我们要实现签约额*亿元，回款额*亿元。大家要压实主体责任，把指标细化分解到部门、到个人，做到千斤重担大家挑、人人肩上有指标、层层安排有任务，在重点工作上取得突破，跑出“加速度”，书写“满分答卷”。 一是在库存去化上要有突破。目前，我们很多项目的剩余货量积压在*上，我们要在这些顽疾库存的去化多想办法。要有针对性地制定销售策略，通过*回购、优化提升地下车位、要求*公司加强停车位管理等方式加快*产品去化。 二是在盘活项目上要有突破。我们在*、*、*等地还是有大量的*，占用大量的资金。我们必须要下定决心，上下联
6、动、紧密配合、集思广益、穷尽手段，尽最大可能盘活这些*。对于已*的项目，积极寻求合作方，进行转让或者联合开发。对于尚未拿地的项目，积极联系政府，谨慎退出，及时止损。 三是在项目融资上要有突破。我们认真研究国家对*金融支持的政策，抓住*的有力时机，加强融资力度。深化与国有银行和地方商业银行的沟通对接。同时，要创新融资模式，加强与金融租赁公司等非银机构的合作，加强与*单位、供应商等上下游产业链单位联系，通过*等供应链融资方式，获取资金。 四是在土地拓展上要有突破。高货值*是制约公司可持续发展的瓶颈。受大环境和资金影响，我们已经*。今年，我们还是要透彻分析*市场情况，要选择区位优势明显、市政配套相对
7、成熟、刚性需求大、具备快速周转条件“小而精”的优质地块，补充*。 三、坚定信心，强化担当，扎实做好复工复产工作 当前，摆在我们面前的首要工作就是项目复工复产，特别是已经严重*的项目，*、*，以及即将交付的项目*，还有春节期间销售势头较好需要迅速补充货值的项目。各部门、各企业要深刻认识复工复产工作的极端重要性，扛起责任、强化担当，全面收心归位，以良好的精神状态迅速投身到复工复产工作中去。公司领导班子成员将分别深入分管的企业检查指导复工复产工作，协调解决困难和问题。各企业经营班子要认真履行责任，严格督促施工单位抓好项目复工复产，全面推进项目运营回到正常轨道，对于已*的项目，要果断采取有效措施，抢抓工程进度，尽快完成交付。 同志们，“一年之计在于春”，第一季度已经过去了一个月，完成一季度的工作可以说时间紧、任务重。让我们迅速行动起来，以火热的激情，昂扬的斗志，投入到工作中去，做到心中想全年、突出抓首季、致力保开局，奋力实现一季度开门红，为实现全年目标任务奠定扎实基础。
