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董事长在庆祝重工成立周年大会上的讲话.docx

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资源描述

1、董事长在庆祝重工成立周年大会上的讲话董事长在庆祝重工成立周年大会上的讲话 同志们: *月*日,是*重工值得纪念和庆祝的日子。五年前的今天,我们在*重组成立,中国乃至世界上一家大型船舶海工造修企业开启了新的航程。今天在这里,我们再次聚会,一起回顾五年奋斗历程,共同展望美好未来。 刚才,大家观看了重工五年发展成就专题片,五年的风雨兼程历历在目、五年的同舟共济难以忘怀、五年的拼搏进取感动常在 这五年 我们坚持战略引领 确定了打造“中国领先、世界一流的船舶与海洋工程装备制造及服务企业”的发展愿景,调整优化业务结构,明确企业发展定位,“做优修船、做精造船、做稳海工、做专配套”目标清晰,“创新发展、绿色发

2、展、高质量发展”深入人心,综合实力不断增强,竞争能力显著提升,经营效益稳步向好,赋能集团价值凸显,*重工的品牌在市场上更加响亮。 这五年 我们坚持深化改革 本着最大程度发挥资源整合效用原则,对部分企业进行了合并重组,整合了*地区、*地区修船企业,合并了*、*自动化等专业化配套公司,关闭清理法人单位达到*家。完成了*、*等企业改制,扎实推进“处僵治困”和“三供一业”分离移交。在集团的指导下,不断规范和加强董事会建设,现代企业治理结构不断完善。积极推进“三项制度”改革和国企改革三年行动,总部机构改革率先垂范,压减部门数量,压缩岗位编制,更加精简高效。实施了*船配科技型企业和*科技USCG证书压载水

3、项目激励方案。按照集团统一部署,职业经理人和任期制契约化改革也已全面启动,这将进一步优化干部任用考核和薪酬激励机制,企业活力和创效动力将被进一步激发。 这五年 我们坚持管理提升 全面推进“*”,以*重工为先期重点试点单位,迅速推向全系统。从生产管理学*放大至技术设计学*、物资采购学*、安全管理学*,全面复制、系统提升,突出重点、成果显现。试点企业建造项目交付率和主要节点按期实现率均已实现*%,造船“拖期”魔咒已被打破,“建造一流船舶”的品牌效应逐步拓展;多个业务条线强化对标管理,流程得以重塑和优化,经营、生产、安全等方面管理水平稳步提升,一个个风险敞口陆续关闭。 这五年 我们坚持科技创新 整合

4、技术资源,汇集系统内优秀设计人才,成立设计研究院,同时加强相关企业技术队伍建设,初步解决了重工设计力量“重复、分散、低效”等问题,为重工未来从“制造”向“创造”转型打下了基础。我们加强科技创新顶层设计,编制了“十四五”科技发展规划和设计研究院发展规划,明确了科技创新和设计研发的发展目标和路径。我们先后成功举办船舶工业智能制造论坛,成功召开重工科技创新大会,牵头承研国家部委的多个重大科研项目,与国内诸多知名科研院所和大学院校建立研发合作关系,成果不断显现,行业影响力不断提升。 这五年 我们坚持践行“四个一”理念 在*集团“一个团队、一个目标、一个文化、一个梦想”的理念引领下,重工上下紧跟改革步伐

5、,讲政治、顾大局、谋发展,重组后迅速实现了文化的整合、思想的统一、智慧的凝聚、力量的汇集,以和谐的声音、协调的步伐、强大的合力,为不断实现战略发展目标提供了有力的保证。五年来,我们始终坚持以人为本的发展理念,全心全意依靠职工办企业,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,各条战线涌现出一批劳模先进、工匠能手。广大干部职工与企业同成长、共进步,立足岗位,拼搏奉献。他们以辛勤的汗水浇灌出改革发展的累累硕果,他们用智慧的火花锻造出“大国重器”的熠熠荣光。他们是重工经营创效的主力军,也是我们企业最宝贵的财富。 这五年 我们坚持党的领导 “把方向、管大局、促落实”,党*作与中心工作有机结合、深度融合,“*

6、+*”党建品牌彰显特色,高质量党建引领企业高质量发展。坚持全面从严治党,不断强化“两个责任”,一体推进“三不”机制建设,坚持治理“四风”,严格执行“八项规定”精神,营造风清气正的干事*氛围。把握主题主线,加强政治建设,筑牢思想之基,凝聚奋斗力量,党史学习教育、主题实践活动走深走实。广大党员守初心、担使命,走在前、作表率,无论是拼搏创效的生产一线,还是攻坚克难的重大项目,无论是深化改革的关键时期,还是抗台防疫的危急关头,都闪动着共产党员勇毅前行的身影。 *维艰奋斗以成 作为*集团的重要业务板块之一,重工重组之初即肩负着创造价值、赋能集团主业的责任与使命。五年来,我们顶着巨大的压力,上下求索,革弊

7、除旧,攻坚克难,在*集团和集团内兄弟公司的大力支持及全体干部员工的共同努力下,在广大客户的充分信赖与合作伙伴的密切协作下,公司实现了良好的发展五年累计实现营业收入*亿元,年均复合增长率近*%;修船能力始终保持国内第一,造船接单量连续三年在国内名列前茅,海工制造能力一直处于国内领先地位。这是我们矢志不渝、奋勇向前的胜利成果! “因海洋发展,由海洋成就”。拥有自主知识产权的首制*TEU集装箱船“白羊座”,刷新了我国完工交付最大箱位集装箱船纪录;圆筒型钻井平台“希望*号”作为我国首个为国外客户完整建造的FPSO被*年两会专题片点赞中国开篇首赞。*和*先后被工信部认定为“全国船舶智能制造示范企业”;*

8、船配成为工信部“两化融合管理体系”贯标试点企业,“二冲程排气阀杆的关键制造技术”打破国外垄断,填补国内产品空白;威海科技“海盾压载水管理系统”获得全球最高标准的USCG认证。重工建造的一个个“大国重器”,修理的一艘艘船舶,展示的是我们坚持品牌致胜、打造精品的工匠精神,彰显的是我们坚持自主创新、振兴民族工业的报国之志。 当然,我们始终不会忘记 重工取得的进步和成绩,离不开集团的大力支持和帮助。集团出台的协同机制,给予的资金支持,以及董事会授权管理等政策举措,为重工发展提供了坚强的后盾和有力的保障。 当然,我们始终不会忘记 广大干部员工这些年来为*重工的发展壮大所付出的辛勤和努力。烈日下挥汗如雨,

9、寒冬里顶风冒雪,“白加黑”“五加二”是很多同志工作的常态;我们还知道,一些同志服从改革部署和组织调动,告别父母妻儿远赴异地工作;我们更记得,那些曾经的同事,为支持企业深化改革,接受了提前内退或转岗安排正是由于广大干部员工的辛勤付出和无私奉献才换来了公司今天的发展壮大。 发展创新之路从不平坦。五年来,我们遭遇了诸多困难挑战。包括航运和造修船市场下行的考验,油气海工市场暴跌的冲击,美国长臂管辖的挑战,钢价成本暴涨和人民币汇率波动对经济效益的吞噬,如今我们已经连续两年承受着新冠疫情“外防输入、内防扩散”、外派海外员工疫情防控及难以回国等巨大压力 但是,我们从没有退缩、从没有懈怠。我们众志成城、迎难而

10、上,一路披荆斩棘、爬坡过坎,一路挥洒汗水、砥砺奋进。我们跨越了一道道艰难险阻,打赢了一场场攻坚战役,实现了一个个奋斗目标,共同谱写了*重工涅槃重生的壮丽篇章! 这是栉风沐雨、砥砺奋进的五年;这是拼搏进取、奋发图强的五年;这是共克时艰、苦尽甘来的五年。惟其艰难,更显勇毅;惟其笃行,弥足珍贵! 在此,我谨代表*重工董事会和公司领导班子,向关心支持重工发展的集团领导和集团各部门的同志们表示衷心的感谢!向为重工事业付出智慧与汗水、辛勤与奋斗,并做出个人和家庭利益牺牲的广大干部员工及家属们表示衷心的感谢和崇高的敬意! 同志们: 知所从来,方明所去。五年的砥砺拼搏让我们更加珍惜取得的进步,五年的荣辱得失让

11、我们更加明晰奋进的目标,五年的磨砺成长让我们更加增强再创辉煌的坚定决心。 未来已来。绿色低碳、数字化转型、智能制造等新理念、新技术、新模式、新业态不断涌现,当今时代正以前所未有的速度在发展和演变,蓄势待发的新一轮科技革命正催生着全球治理体系的深刻变革,我国正从“中国制造”向“中国创造”奋力迈进。时代召唤我们必须抢抓机遇,高质量发展。 征途漫漫惟有奋斗 抢抓机遇,高质量发展, 必须强化党的领导,坚定党建领航 中流击水,浪遏飞舟。前进的道路绝不会一片坦途,实现“十四五”规划和“世界一流”的远景目标,将面临极其复杂的内外部形势。我们会面对新的挑战,我们要破解更多的难题。无论是在深化改革的“深水区”破

12、浪前行,还是在创新发展的“无人区”勇毅笃行,都离不开党的坚强领导。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的创新理论武装头脑、指导实践、推进工作,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展。我们要从党的百年奋斗重大成就和历史经验中汲取奋进的磅礴伟力,守正创新、行稳致远。我们要始终坚持全面从严治党,以政治建设统领全局,以严明纪律锻造队伍,以优良作风担当作为。只要我们有坚强的组织保证、坚定的理想信念、坚毅的信心决心,就一定能够战胜一切困难与挑战,驾驭*重工这艘航船劈波斩浪、平安远航。 抢抓机遇,高质量发展, 必须洞察时局大势,主动出击作为 百年变局之下,我们迎来了重

13、要的战略机遇期。作为“交通强国、海洋强国、制造强国”国家战略的重要支撑和集团产业链的重要一环,重工必须胸怀大局,顺势而为,抢抓机遇,主动出击。要深刻洞察错综复杂的时局大势,敏锐感知“环保、低碳、数字、智能”等新热点、新技术,紧紧抓住和用好新一轮科技革命和产业变革的历史性重大机遇,融入“双循环”,推动新能源船舶造修及专业化配套业务转型升级、新能源海洋装备造修业务发展,把国家战略和集团战略落实到企业实际工作中。要以时不我待、只争朝夕的奋斗姿态,以“抢”的意识和“拼”的决心,汇聚优势资源,凝聚奋斗力量,做好顶层设计,努力打造核心竞争力,在激烈的市场竞争中开辟一片新的“蓝海”。 抢抓机遇,高质量发展,

14、 必须聚焦企业本质,坚守价值创造 价值创造是立企之本、兴企之要。经过五年的磨砺,重工已经渡过了最困难的时期,今后几年我们要确保实现整体稳定盈利。随着世界经济的持续复苏,中国继续强大,重工应乘势而上取得新的成就。致力于建设中国领先、世界一流的制造企业,我们要更好地依托集团、服务集团、赋能集团,开启发展的新篇章。我们要以价值创造为根本,改善客户服务体验,创新客户服务模式,提高资源配置效率,提升精益管理水平,统筹专业化布局,加强产业链协同,完善务实高效的组织管理体系,培育新形势下参与国际竞争的新优势,为客户提供更专业的优质产品和服务,为股东、为社会创造更多价值,为员工家庭创造更多福祉,努力打造具有重

15、工特色的优质品牌。 抢抓机遇,高质量发展, 必须激发创造活力,持续改革创新 改革赋能发展,创新赢得未来。在这个千帆竞发、百舸争流的时代,只有准确识变、科学应变、主动求变,才能立于不败之地。习近平总书记指出“只有创新才能自强,才能争先。要坚定不移地走自主创新道路,把创新发展主动权牢牢掌握在自己手中。”这是历史和现实给我们的深刻启示,更是赢得未来、争取主动的科学诊断。我们要加强改革创新的组织领导,营造良好的改革创新环境,培育优秀的改革创新文化,用好相关政策,建好创新平台。我们要全力赋能集团战略发展,推动绿色、低碳、智能化转型,加快提升主流船舶自主设计能力,加快提升新能源船舶制造和改装能力,加快提升绿色制造和智能制造能力。我们要大力培育“专精特新”企业,全力打造“小巨人”和“单项冠军”企业。我们要调动一切有效资源,激发一切创造活力,形成强大的工作合力。我们要持之以恒、久

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