1、选调生队伍建设经验交流材料选调生队伍建设经验交流材料 近年来，我市坚持把选调生培养作为锻造新时代骨干队伍的基础性工程来抓，聚焦施训提能、从严管理、疏堵解困、正向激励等关键环节，围绕“育管爱用”四点持续发力，助力选调生快速成长成才。 一、以“育”为基，按需施训强“筋骨”。一是聚焦关键抓培训。“靶向”聚焦选调生教育培训工作，坚持立足政治能力、基层工作方式方法两大板块，每年举办2期选调生专题培训班，为选调生补钙壮骨、充电蓄能。今年上半年，已采取“7+5”模式举办选调生专题培训班1期。二是创新形式谋实效。将线下专题授课、情景教学、现场考察、小组讨论与线上微党课相融合，围绕理想信念、市情人文、乡村振兴等
2、近10个方面展开培训，切实打牢从政之基，强化能力之基，提升选调生干事创业的底气和信心。三是上挂下派炼真金。建立选调生顶岗锻炼和上挂锻炼机制，安排选调生到省市县三级机关挂职锻炼，提升文稿写作、会务保障及综合协调能力。今年以来，先后安排20余名选调生到县级机关锻炼，3名选调生参加德阳市年轻干部“墩苗工程”挂职，1名选调生到省级机关跟班学习。 二、以“管”为尺，量体裁衣制“清单”。一是建立帮带机制。明确一名领导干部作为直接帮带责任人，履行驻村选调生日常监管主体责任，传经验、教方法、矫作风，避免选调生因基层情况不熟、镇村经验不足出现“水土不服”情况，真正把选调生带好、用好、管好。二是职责任务精准量化。
3、联合农业、乡村振兴等部门绘制*市到村任职选调生工作任务清单，明确到村任职选调生13项具体工作任务，“清单式”管理模式督促选调生在村履行好宣传落实政策、促进经济发展等职责。三是严格日常监督管理。通过明察暗访、随机检查等形式，加强驻村选调生作风督查，严禁变相“走读”，助力选调生从严从实耕好“责任田”。 三、以“爱”为引，座谈问诊开“良方”。一是优化资金使用效能。出台*市到村任职选调生补助资金管理使用办法（试行），落实并规范选调生到村任职补助资金管理使用。二是搭建交心交流平台。结合深化作风纪律建设工作，定期召开选调生座谈会，面对面增进交流互通，掌握思想动态。今年以来，已累计召开选调生座谈会3次95人
4、次。三是落实后方服务保障。坚持用心用情关爱选调生成长，真正在“把脉问诊”中答疑解惑、疏堵解困，协调解决好困难问题，鼓励选调生安心安身大胆作为。 四、以“用”为导，正向激励蓄“动能”。一是强化多岗位锻炼提升综合能力。围绕中心工作大力选派选调生到项目建设、援彝援藏、脱贫攻坚、棚改拆迁以及疫情防控等急难险重一线实践锻炼，促进选调生一岗多能、多岗多能。二是坚持跟踪培养强化考察识别。坚持把选调生作为党政领导干部的重要来源，通过平常了解和年终考核情况，及时掌握一批能力突出、敢于担当的选调生，精准管护、动态培育。三是鲜明选贤任能用人导向。对综合素质好、实绩突出的优秀选调生不拘一格大胆使用。截至目前，全市共有63名选调生成长为领导干部或单位的中坚力量，占比达73%，有效激励引导全市选调生对标先进、创先争优，在“五新*”建设中充分迸发出青春力量。
