1、杨梅小学2023年学年教导处工作方案 反思上学年工作存在问题，结合学校实际，本学期教导处工作将以求精、求细、求实为目标，发挥教导处的引领、指导、效劳作用，重点做好以下几件事情： 进一步完善教学管理 本学期将继续加大常规管理的力度，科学、民主、标准地管理。 1、标准教学行为 （1）要确保学生的学习时间，不得以任何理由空堂，不得提前下课，也不得拖堂，不得上甲课做乙事，加强巡查。 （2）切实减轻学生负担，严格控制作业量，继续跟踪调查，做好学生负担天天看活动。 （3）改革代课代职制度，对代调课作认真记录，采用正负记分，期末统一考核。 2、改进常规管理 严格备、讲、批、辅、考各环节工作，做到科学化、标准
2、化、优质化，根本程序与要求同上学期。 3、强化科组管理 上学期对教研组集体活动程序作了统一规定，并对活动情况进行了随机抽查与跟踪检查，应该说取得了比较好的效果，但活动期间迟到、聊天现象依然存在，效率低下，设想：把教研组活动变每周一次为两周集中一次，分散与集中相结合，确定主题，确定内容，通过任务驱动、问题带动，文化凝聚等方式，让学校教研组建设生动有效。 4、深化特色活动 特色活动从起初的倡导搞到现如今的自觉自愿搞，老师们的意识已经发生了很大的转变，由少到多有了一个突破，但从活动质量看，可以用两个字来概括小、散，不成系统性，缺乏创新性，怎样让特色活动向纵深开展，做精做实，并使之推广，是现在需要思考
3、的问题。初步设想从考核入手，增加鉴定力度，把整组搞，有否推广价值等纳入考核范围。 进一步提升教师能力 我校的学科质量评估方案，经过几年的实践，正发挥着它的优势：有利于促进每一个教师的开展，学校的开展，有利于全面提高教育教学质量。但在实际的操作过程中也出现了一些问题，本学年在提升教师能力方面重点抓好两件事： 1、调整自我欣赏课活动方式 （1）、自我欣赏课流于形式，教师听课热情不高。 （2）、结果的表达重于过程的监控。 为此，本学期将作一些调整，具体与各教研组长商量后再定。 2、抓好青年教师过关活动 青年教师是教师队伍的一个重要组成局部，是学校开展的希望。提高青年教师的业务素养，是我校教师队伍建设
4、的一项重要而紧迫的任务。为此，青年教师过关活动也已成为我校的一项传统特色活动，本学期将一如既往地做好此项工作。 进一步把好学科竞赛关 深入第二课堂的教学管理，全面提高学生素质。首先认真组织好上级部署的各项学科竞赛，加强指导，精心组织，力争取得好成绩；其次要开展校内各类竞赛活动，选出人才，选好人才。 九月份： 1、二年级国歌、队歌比赛 十月份： 1、运动会 2、校写字比赛 十一月份： 1、年级组活动 十二月份： 1、三、四年级写作、五、六年级奥数比赛 三月份： 1、三、四年级奥数、五、六年级阅读比赛 2、教学交流日活动 四月份： 1、三年级手工制作比赛 2、四年级英语朗诵比赛 3、教学交流日活动 4、家长开放日 五月份 1、一年级两操、二年级跳绳、踢毯子比赛。 2、教学交流日活动 3、青年教师过关 第4页 共4页
