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2023年信息科科长工作标准.docx

上传人:la****1 文档编号:238767 上传时间:2023-03-15 格式:DOCX 页数:13 大小:21.46KB
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资源描述

1、信息科科长工作标准 1范围 本标准规定了信息科副科长的职责、权限、工作内容、检查与考核。 本标准适用于本公司信息科副科长岗位。 2标准性引用文件 以下文件对于本文件的应用是必不可少的。但凡注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。但凡不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 q/qtb.g06.11-202223质量管理奖惩方法 3工作职责及权限 (1)制定、实施全局信息化规划和网络、计算机管理规章制度; (2)对全局计算机软硬件进行登记、维护和管理; (3)负责全局网络平安,负责全局计算机技术维护、培训、采购验收、防护工作; (4)协助各科完成相关工作; (6)

2、负责指导工作人员对音响、投影仪、监控等相关的设备安装及调试。 (7)负责根底设施、工作环境控制、标识管理、效劳过程防护。 (8)负责信息科工作人员的内部调配、分工、及进修学习方案的制定,负责工作人员的劳动纪律、考勤、加班、值班、维护维修等工作任务安排。 (9)负责上级领导交办的其他工作。 4工作内容及要求 (1)负责组织收集、整理有关的技术资料,掌握计算机应用的开展趋势,开展新技术、新工程的推广和应用。 (2)组织科室人员学习计算机专业知识,要求不断更新知识。 (3)定期检查全局的计算机运行情况是否有异常现象,发现问题及时处理。保障全公司计算机相关设备正常运行。 (4)催促各专业部门定期对重要

3、数据进行相应的备份,以防数据丧失。 (5)负责安排科室技术人员的日常工作及考勤。 (6)要求做到统 一、协调的进行各项工作,不做无用工并调动科室人员的积极性。 5任职要求 (1)大专以上计算机专业学历,并据有计算机行业五年以上的工作经历; (2)据有处理一切计算机相关设备故障的技术能力; (3)语言、文字表达能力比较强,思维敏捷,洞察能力强; (4)有对外联络交际和对内组织协调的能力; (5)有带着、管理、组织、协调、鼓励团队的能力和较强执行能力。6检查与考核 (1)信息科副科长的工作由信息科科长组织检查与考核。 (2)考核内容为本标准规定的职责和工作内容。 (3)考核结果与当月奖励效益工资挂

4、钩兑现。 按q/qtb.g06.11-202223质量管理奖惩方法执行. xxx2023-6-2023 审批: 字号:5号 字体:宋体 段间距: 1.5倍 编号:无要求 第二篇:技术科科长工作标准技术科科长岗位工作标准 1.范围 1.1本标准适用于技术科科长岗位工作。 2.职责与权限 2.1在副经理领导下,主持科室日常工作,按照岗位职责要求,确保分公司工程、技术管理工作的有效开展。 2.2编制分公司中长期科技改造远景开展规划。 2.3在分公司领导的直接领导下,做好分公司技术、工程管理工作。 2.4组织专业人员编制全分公司生产工艺流程、运行规程和各类技术标准。 2.5负责分公司技术开发工程的申报

5、,并对已立项的工程组织实施。 2.6解决现场遇到的技术问题和难题。 2.7完成领导交办的其它任务。 3.工作内容与要求 3.1技术管理 3.1.1分析用户要求的变化情况及趋势,结合分公司实际,及时编制、修订、并认真执行企业中长期科技改造远景开展规划。 3.1.2负责组织相关部门对企业重大技术改造工程进行论证,对已确定实施的认真组织执行,对实施完毕的要及时组织对使用情况进行分析、评价其先进性、合理性、有效性。 3.1.3定期会同相关部门对企业生产技术和工艺进行分析和判断,并扎实开展技术革新、工艺流程改造等活动,提高生产效率和生产技术工艺水平。 3.1.4负责组织专业人员编制、修改生产工艺流程,制

6、定生产作业标准、操作规程、作业指导书和各类技术标准,并催促、检查其执行情况。 3.1.5负责组织修订企业工艺技术经济指标,催促、检查各项工艺技术经济指标的执行。对主要未达标工艺技术经济指标进行分析,并提出纠正和预防措施。 3.1.6了解同行业技术开展趋势,积极推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高企业技术装备水平。 3.1.7会同有关部门,定期组织进行职工工艺、技术培训。 3.1.8解决现场遇到的技术问题和难题。 3.2工程管理 3.2.1负责分公司更改(含外委)、大修、自营工程及科技工程技术方案的制定、可行性评估、论证及工程工程的全过程管理。具体程序及内容按动力分公司工程工程管理

7、方法及大冶有色金属公司科研管理方法要求执行。 3.2.2作为施工单位负责与甲方办理工程工程相关手续。 3.2.3作为甲方负责分公司外包或分包工程工程的全过程管理工作。 3.2.4负责工程工程的效益评价工作。 3.3科务管理 3.3.1每月主持召开科务会议,传达分公司有关精神,总结安排科室工作。定期对科员工作进行日常监督、检查,考评科员工作业绩。 3.3.2组织制订科室学习方案,催促科员进行学习,努力提高科员思想素质和业务能力。 4.考核和业绩评价 4.1依据分公司年度绩效考核方法和干部管理考核要求,按权限由干部科会同劳资科进行岗位业绩考核,提请分公司干部考核小组评定,并予以奖惩。 第三篇:综合

8、科科长工作标准正泰集团塑料件制造公司工作标准 综管科科长工作标准 (试行) 2022-05-01发布2022-05-20实施 正泰集团塑料件制造公司发布 正泰集团塑料件制造公司工作标准 综管科科长工作标准(试行) 1目的与范围 为标准公司方针目标、工作方案、质量信息等管理工作,提高工作效率,特制订本标准。 本标准规定了综管科科长的工作职责、素质要求、工作内容及检查考核。本标准适用于公司综管科科长。 2职责 2.1负责本公司方针目标管理。 2.2负责本公司质量管理。 2.3负责本公司生产现场管理。 2.4负责实施工作方案、参与培训。 2.5负责催促本科员工遵守工作纪律、端正工作态度。 2.6负责

9、指导及考核本科员工的业务。 3岗位素质与技能要求 详见岗位素质与技能要求汇总表 4工作内容与要求 4.1专项工作内容与要求4.1.1方针目标和工作方案管理4.1.1.1公司方针目标管理 根据股份公司的方针目标编制本公司的方针目标,对其实施情况进行展开、监督,并定期对公司各类指标完成情况进行检查、统计分析。 4.1.1.2公司工作方案管理 每月27日前对公司上月工作方案进行检查,编制工作方案自查报告上交企管部;3日前完本钱月工作方案上交企管部。 4.1.2质量管理4.1.2.1质量信息管理 协助外部质量信息的处理。 正泰集团塑料件制造公司2022-05-01批准2022-05-20实施 4.1.

10、2.2质量筹划管理 组织召开质量例会、质量事故处理会,开展质量筹划等活动。 4.1.3生产现场管理4.1.3.1现场文明生产管理 a.对办公场所及生产车间的现场文明生产进行筹划形成实施方案,并根据实施方案编制管理方法(“6s活动管理方法)及时组织实施。 b.每周至少组织1次“6s活动检查小组进行办公场所及生产车间的“6s活动情况的监督检查,每月检查结果经统计分析后于5日前将结果在“6s看板上予以公布。 4.1.3.2文明办公管理 按月组织公司各部门文明办公检查,每月检查结果在“6s看板上予以公布。 4.1.3.3员工宿舍“6s管理 根据员工宿舍区“6s管理检查考核内容定期组织进行员工宿舍检查。

11、 4.2通用工作内容与要求4.2.1工作方案管理 4.2.1.1按本公司月度工作方案编制本科月度工作方案,并衔接上月工作方案和临时性工作。 4.2.1.2按工作方案要求及时完成任务。 4.2.2培训 根据培训方案及时参加培训。 4.2.3工作纪律 遵守国家法律法规和公司各项规章制度、劳动纪律,不迟到、早退。 4.2.4工作态度和作风 4.2.4.1工作积极主动,配合协调,不推诿,不扯皮,坚持原那么,为人正派,维护公司权益。 4.2.4.2按时参加会议,接待来访人员态度和蔼、热情,办事认真负责。 4.2.5业务指导及考核 指导本科员工的业务并按各岗位工作标准实施定期考核、提交考核结果。 5检查与

12、考核 5.1考核人和时间 由公司经理每月组织考核。 5.2考核基准分为20230分(其中专项考核70分,通用考核30分),采取扣分方式考核。 5.3考核工程及评分标准见附件a。 正泰集团塑料件制造公司 共2第1页 综管科科长业绩考核评分标准 共2页第2页 第四篇:质检科科长工作标准质检科科长工作标准 1范围 本标准规定了质检科科长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于公司质检科科长。2任职资格 3.1教育。大学专科以上学历。 3.2经历。具有2年以上相关管理经验。 3.3技能。熟悉生产管理相关知识。 3.4能力。具有较高得组织协调、综合管理能力。3职责与权限 3.1职责

13、 4.1负责制定有关质量检验方面的工作标准、规章制度、条例、细那么、管理方法等,经批准后实施。 4.2负责组织本单位检验人员学习、贯彻、执行国家和公司有关质量方针、政策、法规和标准。 4.3负责按过程和产品监视与测量控制程序执行,并对生产过程和关键工序质量控制点进行监控。 4.4负责不合格品的控制、管理,防止不合格品的非预期使用。 4.5负责制造部质量信息反响的管理工作,参与质量事故分析、处理工作。 4.6对检验人员开具的检验记录的正确性负责。 4.7负责组织召开制造部质量分析会,定期向质量部汇报制造部质量状况。 4.8并应用统计技术对工序进行控制或查找不合格品原因。 4.9负责本单位质量信息汇总、整理工作,对质量记录的真实、正确负责,并按规定妥善保管。 3.2权限 5.1对不合格的原材料、外购外协件,有权决定不准入库和使用。 5.3对在质量检验工作中做出突出奉献的部门或个人有权提出奖励建议。 5.4对不能完成质量指标或发生重大质量事故的部门或个人,有权提出处理意见。4工作内容要求与方法 4.1负责从原材料入厂、中间控制及产品出厂的质量监督检验工作。

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