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如何进行理性的决策?.docx

上传人:sc****y 文档编号:2394435 上传时间:2023-05-24 格式:DOCX 页数:2 大小:10.64KB
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1、如何进行理性的决策?如何进行理性的决策? 权谋第一需要的就是理性,不能有情绪的冲动,更不能有非黑即白的价值判断。 不过,很多人学习了很长时间的权谋后,也告诉自己需要理性,但一碰上事情,还是压抑不住自己的冲动,把平时所学全都抛之脑后,结果陷入被动。 其实,决策的本质是要保持主动权,而主动权的获取来源于理性的决策。要想做到理性决策,这里有三个实用的小建议。具体如下: 1.不要第一时间做决策 无论你认为自己多么理性,第一时间做出的决策,都或多或少的带有一些冲动。 一旦你静下来,对事情进行更加全面、客观的分析,你常常会发现第一时间做出的决策,会存在一些漏洞和不足。 所以,决策时要给自己一个缓冲的时间,

2、千万不能第一时间做决策,哪怕是缓几分钟。 2.不能掺杂道德情感做决策 简单的事情,一旦掺杂道德和情感因素,决策就会变得复杂,甚至会变得艰难。 所谓非利勿动,任何时候做决策首要考虑的就是利益因素,要通过利益进行推演,得出最佳的决策,而道德和情感因素要服从与利益因素。 如果一开始就过多的考虑道德压力、外在形象以及情感感受等非理性因素,就容易让你陷入不知所措的死循环,或者是放弃最优解。 所以,决策时要摒弃道德和情感因素,否则这些非理性的因素会导致你绝对的失败。 3.留有决策的回旋余地 中国人喜欢模棱两可,特别是中国的领导,他们喜欢隐晦的表达,不喜欢直来直去,常常让下属摸不着头脑,需要去自己领悟。 其实,这是领导为自己留有决策的余地,因为任何清晰的决定,都会让自己丧失主动权。 所以,决策时能不明确表态就不不表态,决策能不清晰就不要清晰,否则自己就容易陷入被动。 4.总结 像不要第一时间做决策、不能掺杂道德情感做决策以及留有决策的回旋余地等三个实用建议,都是尽量让我们的觉得更加理性。 而理性意味着掌握决策的主动权,只有获得主动权,你的决策才会游刃有余。

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