收藏 分享(赏)

这3个苗头说明上司对你“只利用不重用”!.docx

上传人:la****1 文档编号:2395011 上传时间:2023-05-24 格式:DOCX 页数:3 大小:11.19KB
下载 相关 举报
这3个苗头说明上司对你“只利用不重用”!.docx_第1页
第1页 / 共3页
这3个苗头说明上司对你“只利用不重用”!.docx_第2页
第2页 / 共3页
这3个苗头说明上司对你“只利用不重用”!.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、这3个苗头,说明上司对你“只利用不重用”! 这3个苗头,说明上司对你“只利用不重用”! 行走职场,人心难测。一定要低头拉车,抬头看人。有人说:我只管拉车,小车不倒只管推,剩下的交给天意,上司总会看到我的努力,是金子早晚要发光。这些鸡汤很励志,但只做到了“低头拉车”前半句,没有体会到后半句“抬头看人”的残酷性。如果不善于观察,看不懂上司意图,你拉车吐血也没用。当你发现上司有这三个苗头,一定要抓早抓小,能挽救抓紧挽救,不能补救的,早做其他打算。 01、只压担子,不给位子 压担子有两种,一种是锻炼培养,天将降大任于斯人也,这是要“重用”的前兆;一种是只“利用”不“重用”。怎么判断上司是利用你还是重用

2、你呢?他又不告诉你,甚至还给你打鸡血、灌鸡汤,让你热血沸腾,拼命拉车,还让你看不出他这是在忽悠你。 曾国藩曾对一个能干的手下就这样,好友都实在看不下去了。曾国藩悄悄告诉好友,此人不是我的人,我只用其策,不用其人。现代职场,一些上司也是这样,只用你的能力,不用你这个人。如果上司经常把又苦又累的任务交给你,但和你并不亲近,有位子的时候,从不给你透风,等到别人上位后你才知道。你发现这个苗头,就可以断定你不是他的人,他对你只是利用而非重用。 02、只给虚荣,不给实职 你发现没有,单位里那些埋头苦干的人,总是被评为这个先进,那个劳模,荣誉证书一大堆。但到头来还是大头兵一个,像螺丝钉一样铆在艰苦岗位上,被

3、上司称作“身边的榜样”。有些上司用人不公道,嘴上讲“不让老实人吃亏”,提拔的时候却只用自己人。因为老实人只是老老实实干活,又不能给他带来实质利益。 如果你付出很多,任劳任怨,成绩突出,但上司只是经常表扬你,还号召员工向你学习,评先树优经常给你虚名,但就是不提拔你。在他看来,给你荣誉,已经是不让你“吃亏”了,至于提拔谁到重要实职岗位,还是用自己人吧。 03、只谈工作,不聊私情 单位里得到重用的,大多数都是上司身边信得过、走得亲、靠得近的自己人。其实,这不是上司的专利,也是常人的“熟人”心理,你对“陌生人”都有天然防范心理,何况上司呢?上司和他重用的人,既谈工作,也谈私事,悄悄帮自己人办实事。比如,帮爱将协调老婆调动问题,帮亲信解决孩子上学问题。 因为上司对自己人也要进行感情投资,培养忠实可靠的嫡系人马,以便巩固自己的地位。如果你发现上司只与你一本正经谈工作,既不主动聊他的私事,也不过问你的家事,不带你参加私人聚会。你要谨慎起来,上司和你只愿意保持正常的上下级关系,不想拉近感情距离,你还不是他圈子里的人。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用范文 > 写作指导

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2