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领导批评材料没有高度怎么办?.docx

上传人:g****t 文档编号:2395083 上传时间:2023-05-24 格式:DOCX 页数:3 大小:11.16KB
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1、领导批评材料没有高度,怎么办?领导批评材料没有高度,怎么办? 有时候,笔杆子写出来的材料会被领导批评没有高度。小编也遇到过这种情况。那么,如何让材料有高度?今天,节选一篇文章片段,小编觉得说得比较透彻。 从对领导机关战略意图和工作部署的掌握中获取公文“领导高度”。 在日常工作中,一些部门工作、专业工作和具体工作,往往处在大背景、大战略、大进程之中,只有了解掌握了这个大背景、大战略、大进程,才能面对各种纷繁复杂的局面,站到领导高度,有效把握和正确处理这些局部和具体的问题。 按照这个领导工作规律,公文作者只有熟悉全局工作情况,掌握领导意图,抓住工作要点,才能做到自觉地从工作大局思考问题,自觉地站到

2、领导角度做分析、下判断,才能做到想领导之所想、言领导之所说,达到领导高度。 掌握领导机关战略意图和工作部署,要求公文拟草人员深入工作实际,跟踪领导工作,全面掌握情况;通过参加会议、阅读文件、收集工作动态、跟随领导活动等途径,及时了解掌握某方面工作的计划方案、意见政策和全局进展,了解掌握领导分析问题、解决问题的思维方法和观察角度等,这些都是实现领导高度所必需的。 如果没有这些了解掌握,在起草领导讲稿时要保持高度是十分困难的。 那么,如何保持高度和用好高度呢? 一是关于高度的保持。公文高度的保持,是指在一篇文章内和长期的公文写作两种场景下,如何做到高度保持连续的问题。 首先,在单篇文章写作中始终保

3、持高度的统一性就像一首乐曲,从一开始定调后,整个曲子始终演奏在同一个调性上避免文章开头很有气势,到了中间或结尾,出现跑调、泄气等情形。 其次,在长期的写作活动中连续保持高度,避免在一个专题中把握较好,而在另一项专题中表现不佳,体现不出水平,本质上是如何提升把持写作高度能力的问题。对前一个问题,主要是写作技能问题,关键是要紧扣主题,做到主题集中和统一。对后一个问题,主要是处理好做人与写作的关系,努力提升个人素质能力。俗话说,文如其人。公文写作要做到一贯地保持高度,最好的办法是自觉融入领导工作,使个人能力素质跟上领导机关的水平,努力做到在思想政治、工作能力以及作风上与领导机关保持一致。 二是关于高度的适用。公文高度的适用,是指公文写作所选用的高度符合工作实际。之所以提出这个问题,是因为高度具有相对性,我们追求写作高度,但并不是越高越好,切忌任意拔高、随意地上纲上线。 首先,公文的高度要与法定作者身份相符,机关有不同的层级,任务有不同的要求,领导讲话有不同的场合,高要高得自然,高得真实和恰当。 其次,一个较高的立意,要用翔实的内容、严密的论证来支撑,既要顶天,又要立地,不能搞空中楼阁,当材料不足于支撑高度时,就不可以随意拔高。

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