1、2023变电站工作总结变电站工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出带有规律性结论的书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，是时候写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢？下面是我整理的变电站工作总结，希望对大家有所帮助。变电站工作总结12023年我站紧紧围绕省公司1号文件精神及坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，以深化平安生产“责任素养年活动为载体，以“提素养、抓执行，建机制、控风险为主线，以“平安风险管控为抓手，强化超前分析和过程限制，有效防范事故风险，全面提升平安管理标准化、生产管理精益化水平。站内细
2、心组织、周密部署，制定了具体的活动方案。广泛发动了全站运行人员的主动性和主动性，坚持站长、值长带头，人人参加，营造齐抓共管，共保平安的良好气氛。落实平安责任、平安风险，系统分析和查找每项工作、每个环节的问题，制定措施，狠抓整改落实。站内接着深化开展“三评工作，完成其次轮“三评考核工作，确定员工平安等级。加强了倒闸操作中平安风险管控，开展作业平安风险辨识和防范，重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员责任事故风险，制定并落实平安组织措施和技术措施，多层次、多角度限制作业风险，确保倒闸操作现场平安可控、在控。一、全年完成各项生产指标状况1、平安生产目标完成状况：1必保目标：本站未发生电力生产人身重伤及
3、以上事故，没有发生有人员责任的一般设备事故，没有发生造成严峻社会影响的停电事故，没有发生火灾事故，没有发生一般误操作事故，全面完成了xx分公司下达的各项平安生产必保目标。2限制目标：人身轻伤事故：112月我站未发生电力生产人身轻伤事故。变电事故、障碍、异样：112月我站未发生变电事故和障碍，未发生变电设备异样7项。3仪器、仪表指示正常。2、平安天数：截止到11月30日为止，xxxx变电站平安天数为1558天，3、两票完成状况：在今年工作中，我站共执行了47份操作票，共522项，合格率为100%。在操作过程中仔细执行了各种规章制度，使平安生产有了牢靠的保障，今年我站办理了6张第一种工作票，19份
4、其次种工作票，8份带电作业工作票，共33份工作票，合格率全部到达100%。二、全年主要工作回忆：一月份仔细组织学习了省公司2023年1号文，指导全年工作。安监部对“安规、“工作票实施细那么进行了考试，全站人员考试一次全部过关，成果良好。仔细实行了“两节保供电方案措施，确保了元旦期间平安供电。二月份做好春节期间变电站运行值班和平安保卫工作，保证了春节期间平安牢靠供电和防火、防盗工作。组织全站人员学习、实行省、州“职代会精神，明确2023年工作目标。制定春检工作安排和组织技术措施，并组织落实。三月份开展了春检前“五查工作，制定了“五查方案和春检平安组织、技术措施。组织全站人员进行了倒闸操作权限、变
5、电站运行管理标准、防误闭锁装置、运行规程等考试，确保了春检工作顺当进行。制定“两抓一建工作活动方案，并组织执行。四月份春检前平安工器具试验，保证工器具都合格，完成上级平安的春检任务。五月份各值清扫室内外专责区卫生，个人卫生专责区擦玻璃。设备场地进行杂草的去除，保持一个干净良好的办公环境。技术员总结春检各项工作并归档；对生产管理系统中“两票内容的录入、防误装置的运用、新参与工作的人员进行了培训；开展迎峰度夏隐患排查工作，以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事务。六月份仔细开展了“平安月活动，制定了活动方案，并组织落实各值仔细组织学习继电保护规程，并结合本站实际设备，比照保护投
6、入运行状况，对觉察的问题刚好上报，做好上半年工作总结，布置下半年工作重点。七月份抓好全站文明生产工作，每值、每人搞好专责区卫生，外人进变电站铲草，做好出入登记；制定防汛预案，加强防汛期间物质、车辆和值班的管理，清理排水、防洪沟，平安渡过汛期。八月份新安装电控大门；对所管辖的设备巡检，完成了xx县保供电工作；各值设了专责监护人，加强现场施工平安。依据培训安排对新入站的人员进行试岗培训。九月份开展“质量月活动，并制定了活动方案，迎接了国网公司平安规程“普查工作，制定了秋检工作方案。十月份加强国庆节期间值班纪律和平安保卫工作，闲人免进，严防破坏、盗窃；每小时坚持监控机阅读一次，增加设备特巡，圆满完成
7、了国庆节保供电任务；对设备相别牌进行全面检查，不够的刚好补贴。平安工器具试验；对新档案盒进行了更换，为年末验收打下根底。十一月份仔细开展了秋季平安大检查、事故隐患排查“回头看工作，开关、刀闸、电流互感器等设备进行了安装，二次电缆的铺设工作。对全部开关、刀闸的加热器投入运行，确保设备能平安越冬。十二月份做好设备迎峰度冬工作，加强冬季培训，迎接年末各种检查验收，做好各项工作。三、平安生产工作根本状况1、开展平安活动：本站今年依旧仔细学习上级的平安文件精神，定期召开全站平安活动，一年来，变全站共进行了84次平安活动；全年进行反事故演习48次、事故预想72次。总结近期平安生产工作，剖析担忧全的思想和行
8、为，严防站内人身伤亡事故，仔细组织站内员工学习事故通报中的案例，把他人的事故当做自己的事故，吸取事故教训，做到超前防范，细化危急点分析和限制，通过学习各种事故通报、规程，增加了职工的平安意识。2、设备巡察：截止11月30日，我站共进行设备巡察378次，填写设备巡察卡378份。3、红外测温：依据日常工作维护对集控站和外站的一、二次设备的本体、接头、套管、引流线以及各个接触局部进行红外测温并建立红外测温成像图像库，刚好觉察和驾驭设备发热异样或放电等平安隐患，从而降低设备发热事故率，确保设备平安运行。4、处理缺陷：在今年工作中，我站共觉察设备缺陷8件，共处理8件，缺陷处理率到达100%。5、绝缘平安
9、工器具检查：绝缘平安工器具每月全面进行一次检查、维护并上传检查数据，没有漏检、过期现象，对不合格或者破损的工器具马上停止运用，并刚好向平安专责汇报，觉察二道塔绝缘1号手套有破损现象，刚好进行了更换，有效得保证倒闸操作的顺当进行。四、设备异样、保护动作、新建、更换状况：5月24日35kV1001、1002、1003号线保护改定值。全年保护动作跳闸共计15次。五、班组建设及文明生产状况：1、班组培训状况：本站根据全年工作安排的培训内容，再参加针对季节性以及个人进行培训，过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答、考问讲解进行稳固，这样有针对性的开展培训，对提高值班员的理论学问有很大的促进作用，也能
10、有效地提高值班员的事故处理实力，而且理论联系实际的培训效果更加显著。2、班组建设状况：站长工作技能好，办事公正，起到了骨干带头作用，班组成员技能过硬，辅以员工业务技能培训，全体员工的业务素养得以提高。加强员工的业务技能培训是摆在班组提高的首要任务。在实际工作中，该站在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。站长依据详细状况适时的支配业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工，增加了班组成员的优势发挥、优势互补；使传、帮、带的学习气氛在这个班组中真正得以体现。3、民主管理状况：无论是生活设施、生活用品购置，还是先进职工的评比，根据站内的要求，做到公允、公正、公开。每月按时组织员工领悟领导讲话精
11、神，开展业务技能培训，组织职工开展健康向上的文化活动，全站有常常开展班组文化活动，搞赶学超优，并以此为载体，相互之间加强沟通。4、文明生产：我站奉行“以人为本“的管理理念，狠抓文明生产和生活环境，要求全站人员值班时做到着装统一，并佩戴岗位证，内务整齐一样。站容站貌根本上作到了“干净整齐，给大家创立了严格美丽、舒适的工作环境。对环境卫生及班组卫生也责任到人，同时制定了一些监督考核方法，提高了班组人员的文明生产自觉性。实行各班负责，个人负责的方法，冬季下雪天增加了巡察次数，同时刚好地清理开关场地及院内的积雪，刚好清扫门口水泥道上积雪，保证道路畅通。到了春季刚好组织各班负责清理开关场地和院内杂草喷洒
12、农药、拔草、擦玻璃。六、生产培训工作：我站联系实际，有针对性，真正做到“干什么，学什么，缺什么，补什么的原那么。组织职工进行平安技术培训，学习平安规程，讲解平安留意事项，提高他们的专业技术素养和平安意识。在方法上，敏捷多样。通过实行集体培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工平安意识、平安学问、业务技能和平安技能的薄弱环节培训。增加职工对客观环境的分析实力和应变实力。在时间上，有长期规划，短期支配。制定了每月、每季的学习安排，利用每月固定的学习时间进行学习，此外，还依据形势和任务的须要刚好调整安排，刚好总结事故阅历、教训。通过这些措施渐渐提高职工的学习力，提高职工
13、的综合素养。今年加大了培训力度，尤其是对工作票系统和操作票系统加强培训，到达工作许可人能够娴熟接受工作票，每个值班人员都能够正确运用操作票系统编写操作票；并对防误装置日常管理、维护进行了培训。七、关爱职工生活：我站由于于特别的地理位置，饮用水井深到达100米以上，具有矿化度高、极易结垢等不良特征，长期饮用这种水，将不利于职工的身体健康，在州公司生产部大力支持下，从解决员工的生活实际问题动身，给食堂安装了净水器，进一步呈现了该公司以人为本的效劳理念。八、存在的主要问题：1、五防系统不娴熟；尤其是对二次变微机五防系统不娴熟，老同志和新进变电站人员，虽培训后能够操作微机五防系统，但过一段时间后简单遗
14、忘，在今后的工作中需常常培训加强娴熟程度。个别人员对不常常操作的设备状况驾驭不清晰，影响操作速度，刚好加强不常常操作设备讲解。现场作业指导卡填写不标准，没有根据规定填写，操作人员有时忙操作没有时间填写指导卡。监护人审票不仔细，不细致，存在接地线漏填没有刚好觉察，存在操作时候手写的现象。值班长、主值在审工作票中不细，没能刚好觉察所附简图中有错别字和无地线编号问题。?甘肃省操作票实施细那么?驾驭不全面，须要填写时间的项目不够清晰。2、外站巡察检查不仔细，不仔细填写巡察指导卡，有漏填或者没有刚好写上巡察时间问题，巡察时不带智能巡检仪，不仔细做好拍照，回来没有把外站的定期工作刚好录PMS当中，检查工作
15、责任落实到人，对不仔细负责检查人员赐予惩罚，同时因天气外界环境改变，应增加巡察检查次数，外站每周巡察检查时站长技术员跟着仔细检查，增加巡察时间，对二次系统也要仔细检查。3、今年平安文件较多，平安活动开展时个别班组没有刚好填写学习时间，针对事故通报发言不多，不全面，没有仔细对待，没有领悟事故通报的精髓，平安活动效果达不到预期效果，各班在值班长的带着下还需加强。4、培训工作抓的不实，不细，效果不明显。培训记录填写有待加强，例行工作不能刚好填写，个别同志对培训记录填写没有娴熟驾驭，对业务不娴熟，日常维护工作进行不了，应加强各位值班长和主值班员业务的学习，使各项工作到达娴熟驾驭程度。5、红外测温工作存在依靠性很强，对红外测温仪器还有运行人员不会运用，导致个别班组不能按时间开展测温定期工作。应加强仪器运用培训工作，提高运行人员责随意识。使每个运行班组都能正确运用测温装置及做好各种记录。变电站工作总结2标准化变电站建设是陕西省地电集团公司全面提升电网治理水平，增加变电站运行平安牢靠性，努力提高市场竞争实力，实现供电治理标准化、标准化的重要举措，是陕西地方电力集团公司治理创新战略的重要组成局部，对于实
