1、小学行风评议工作总结报告 尊敬的各位领导、各位评议员： 大家好。 我首先代表xx中心小学感谢各位领导来我校指导工作，感谢各位评议员在百忙中抽出时间参加这次评议工作。 民主评议行风是维护人民群众利益的重要表达，是实现学校开展新跨越的重大举措。我校按照市、县教育体育局文件精神，以民主评议为手段，以解决社会关注的学校在办学、招生、收费、校风等方面存在的突出问题，切实加强学校的行风建设，促进教育事业健康和谐开展，努力办好人民满意的教育。现将有关内容汇报如下： 一、领导重视，建立机构。 我校成立了行风建设工作领导小组。由校长担任行风建设工作组长，全面负责领导行风建设工作，其他几位主任为领导小组成员，汇同
2、政教处，教务处和后勤处等相关职能部门各负其责，形成了主要领导亲自抓，分管领导主动抓，各处室密切配合具体抓的领导机制和工作机制，力求使行风建设工作和学校的教育教学管理紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。通过机制的设置，我们根本做到了行风建设与依法治校、教育教学工作有机结合，工作有方案，有措施，目标明确，责任到人。 二、建章立制，标准管理 我校在行风建设领导小组统筹安排下，认真落实XX省普通中小学管理根本标准（试行），推进素质教育，执行XX省普通中小学学籍管理规定，建立了科学的学生学籍管理制度，加强学生日常管理，培养了学生良好的行为习惯。在充分发挥全校师生民主管理的积极性和主动性的根
3、底上，陆续制定了一系列的管理条例和严格的规章制度。如：在学生管理方面，有班级管理条例，学生一日常规，优秀生，优秀小干部和三好学生评选方法等；在教职工管理方面，有教师学习制度，考核方法，班主任工作考核方法，作业批改规定，教学常规，班主任职责，领导职责等。这些规章制度的建立和不断完善，从而为我校行风建设工作科学化，制度化，标准化奠定了基石，使学校各项工作有章可循，有规可依，工作头绪井然有序，学校教育蒸蒸日上。 三、在行风建设中所做的工作： （一）、师德建设方面 1、加强教育，严格要求，树立良好的师德。 师德是对学生施加影响，用于教育学生的手段，对形成良好的校风至关重要。因此，我校特别重视师德教育，
4、有方案地组织每位教职工认真学习和贯彻教育法，教师法，公民道德建设实施纲要，义务教育法，未成年人保护法，预防青少年犯罪法，中小学教师职业道德标准等，要求教职工要有普法学习意识，学习优秀教育工作者的先进事迹活动，使教师明确自己努力的方向和目标，树立强烈的责任意识，增强工作的积极性和主动性，倡导校荣我荣，校耻我耻的荣辱观。我校教师能遵章守纪，爱岗敬业，教书育人，为人师表，能对自己高标准，严要求，形成了比学习，比成绩，比奉献的良好风气。 2、建立和谐的师生关系。 为了营造和谐、民主的师生关系，学校要求教师把对学生的关爱表达在每一项工作中，课堂上鼓励学生，生活中关心学生，不歧视差生，不体罚和变相体罚学生
5、。对学生操行评语进行改革，要求教师给学生的评语坚持全面、公正、正确、艺术，字里行间突出一个爱字，评语的模式是优点鼓励，力求做到忠言不逆耳，良药不苦口，充分调动学生的积极性，表达全面育人的德育功能。 3、狠抓师德师风建设。依据公民道德建设实施纲要和中小学教师职业道德标准，多形式，全方位，抓好师德建设。定期对班主任和任课教师进行爱岗敬业、教书育人为主要内容的师德师风教育。在全体教师中倡导敬业精神、创新精神、园丁精神、拼搏精神、奉献精神，弘扬三个效劳（即教师要为学校整体开展效劳、为学生健康成长效劳、为提高教学质量效劳），充分调动教师的积极性和首创精神。 （二）、收费管理方面 1、严格财务制度。学校严
6、格按国家规定办事，严格按国家收费标准收费，定期清理帐目，做到了收支平衡，开支合理，并自觉接受县物价局检查、审计局的审计。学校实行收费公示制度，做到公开、公正、透明，不乱收学生一分钱。严格履行一证一卡，两公开，四统一和收支两条线的财务管理方法。 2、严格校产管理制度。学校对校产进行登记造册，及时添置和维修受损的教具、仪器设备，建立严格的出借手续，每学期清理一次手续，保证校产完整、齐全。 3、学校能严格按规定征订学习用书，没有任何形式的向学生推销辅导材料的行为，严禁体罚和变相体罚的事情发生，没有有偿家教和违规补课的现象发生。老师们能认真落实减轻学生过重课业负担及实施素质教育的有关规定，积极推进新课
7、程的实施进程，我校校风，教风，学风积极向上，教育教学秩序井然，教书育人的气氛良好。 （三）、民主理校方面 1.严格标准制度管理。 无规矩不成方圆学校利用每年的教职工大会之机，先后制定、完善了xx中心小学规章制度、校本教研制度等，并对奖惩条例、教师管理，学生管理，教学常规管理等制度进行了修订，使各项制度适应改革开放的新形势，使之更具操作性、实效性和鼓励性，能更好地被广阔教师所接受，更贴近第一线教师。 2.表达人本管理理念。 学校在依靠制度管理的同时，实行人性化管理，就是先解决教师的后顾之忧，燃眉之急，再让教师放下心来工作，学校坚持教师有病探望，婚丧大事必访，有难必帮的情感原那么。学校在资金极紧缺
8、的情况下，挤出资金为师生搭建了车棚，防止了日晒雨淋，赢得了老师的好评。通过以情换情，引发教师爱校如家的工作责任心，提高了教师的工作效率，取得了制度管理难以到达的效果。 3.坚持民主管理。 为了充分发挥全体教师在决策中的主人翁作用，学校坚持校务公开制度和教职工大会制度。对校务、教务等学校的重大事务全部公开，学校收费、教师评聘、财务收支等群众和教职工关心的问题全部公开。接受教职工的监督、检查，学校每年坚持召开教职工大会，广泛听取教职工意见和建议。 （四）、平安管理方面 1、建立健全平安工作的长效机制。 学校组织教师认真学习上级有关平安工作的文件精神，成立了平安法制教育工作领导小组，牢固树立师生的平
9、安意识，在修订、完善xx中心小学平安教育管理制度的根底上，学校与各科任教师、班主任签订平安管理责任书，班主任与学生家长签订xx中心小学学生平安责任书，建立健全了平安教育和平安工作管理制度，建立了校园平安、突发事件等应急预案，增强了学生、家长、教师的平安意识。 2、开展了丰富多彩的教育活动。 学校利用播送、板报等宣传xx中心小学平安工作实施细那么。开展了国旗下演讲，我为学校平安进一言平安伴我行征文等活动，各班那么充分利用班会，对学生开展平安教育，结合时令特点，提醒学生注意防病、防溺水、防触电、防犯罪、防拥挤、防食物中毒、防交通事故、防课内外意外伤害、防震自救等，增强学生的平安意识。学校屡次邀请校外法制辅导员为学生进行平安法制教育。 （五）、教育教学成绩方面 经过努力，我校取得了可喜的成绩。具体有。我校先后获得了XX省语言文字标准化学校、市级教学示范校、县级绿色学校、县级文明单位、县级教学改革先进单位县级教育宣传先进单位、XX县区教育教学评估全面工作先进单位等20多个奖项。xx-xx学年度我校六年级毕业会考成绩总名居全县第一，连续5年夺冠。 一年来，学校按照上级的要求，高度重视行风建设工作。时时对照，发现问题，及时整改，不断提高行风建设水平。我们希望各位领导多指导学校的工作，各位评议员多提珍贵的意见和建议，共同构建和谐的xx中心小学校园，推动我校的教育教学再上新台阶。 第6页 共6页
