1、社区平安生产网格化管理 xx社区东起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路,辖区面积xx平方公里,居住着汉、回、维、哈等7个民族,有总户数xx户,xx人,共有住宅xx栋,共分x个住宅小区,x家机关企事业单位,商业网点x户,房屋出租x户,重点行业。随着XX县区城市的建设开展,辖区新建小区不断增多,社区效劳范围广,对象多而杂,平安工作面临许多新情况,新问题,为使平安工作上台阶,xx社区在街道办事处的领导下,在区安委会大力支持和指导下,社区党支部带着一班人积极探索了平安生产网格化管理,实施了网格化管理,精细化平安效劳的工作机制。 一、细化网格,责任到人 整合社区平安生产宣传人力资源,建立组织网络
2、,建立规章制度,为坚持依靠群众,推进工作落实,在社区进行网格化管理以来,xx社区根据自身实际情况,科学地划分为xx个网格,社区主任为一级网格长、社区居委会委员为二级网格长,社区包片干部、平安生产信息员为三级网格长,各网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众效劳。 二、网格长加强业务学习,提高效劳质量。 为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的宣传员;做为发现各类问题的信息员;做为化解矛盾纠纷的调解员;做为生产经营单位的平安元,网格长必须具备较高的业务能力,一人多才才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进
3、行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带小册子,方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。 三、坚持日巡查制度和周碰头会制度。 网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院有无平安隐患。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每周一上午召开碰头会例会,由社区平安生产网格第一责任人或主管副主任主持召开,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。 四、团结群众,发动群众,依靠群众。 社区加大对网格化管理方
4、式进行宣传。制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋长,深入群众,发放xx社区便民联系卡;制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传,网格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意。网格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门效劳,效劳送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中来。 平安生产网格化管理工作开展以来,xx社区建立了平安生产、事故隐患等重点领域台账。坚持边检查、边整改,以检查促整改。在检查中要认真查找事故隐患,对发现的问题要及时采取措施予以解决:对不具备根本平安生产条件的生产经营单位和场所要坚决实施停产、停业整顿:要坚决取缔非法生产经营单位和场所。在上级部门帮助下,解决平安出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任,在社区群众中树立了良好的形象,平安生产网格化管理,适应群众的需求,有利于社区的和谐和稳定。 第3页 共3页