1、2023护士竞聘的演讲稿护士竞聘的演讲稿范文锦集10篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。随着社会一步步向前开展，我们运用上演讲稿的状况与日俱增，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是办公室王秘书为大家整理的护士竞聘的演讲稿10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。护士竞聘的演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、各位同事：下午好！我今日竞聘的岗位是医院妇产科护士长一职。首先特别感谢大家给我的这次时机，我会好好把握、好好珍惜。工作期间曾帮助护士长带教护生，目前还帮助护士长管理科室帐目。主动参与医院组织各种活动，丰富医院文化的过程中，我的综合素养也得到了提高，具备了肯定
2、的协调沟通和组织管理实力。在院党委，外系支部的帮助关心下，我由一个害羞，缄默寡言，不管闲事的人，变成了一个有思想，有行动有主见的人，我觉得自己真的成熟了，对外科的爱超越了一切，外科兴盛的时候我为它兴奋，衰退的时候我难受。目前外科精神松散，护士付出得不到回报，工作主动性不高，但依旧能履行各班职责，我希望变更这种现状，通过努力创立一个主动，进取团结和谐的大家庭，我想是党考验我的时候了，我应当站出来，说我能行。假设我中选，我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、及护患间的冲突；以虚心、谨慎和主开工作的看法对待领导；以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系；以高度的怜悯心和
3、责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关切、保护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创立性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方。我的新浪博客里的座右铭是仔细去做每一件事，专心去感受每一人，别计较得失。假设我中选，我将做好以下几方面的工作：1、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理过失。开展法律意识教化，防范平安隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚清楚。严格遵守规章制度及操作规程，刚好完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。增收节支，创立科室效益的同季节约不必要的开支，降
4、低医疗本钱，保障科室走持续开展的道路。1限制药比。2增加纯收入。3严格管理科室各种仪器，专人管理。4专人把好领用耗材，结帐关。2、科室做到年有目标，月有安排。鼓励护士每人每年完成12篇论文。定期业务学习和阅历沟通，随着科室腔镜开展，护理不到位的状况下加强学习，可外出学习，或通过网络等学习术后护理，病情评估，措施实施。3、在外科科主任业务指导下，根据护理质量标准，制定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行护士长职责和义务。坚持以病人为中心，以质量为核心，为患者供给优质、便捷、高效、文明效劳的效劳理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教化力度，做好出院访视工作。4、提高科室凝合力，使科室人人都以
5、主子翁精神参加管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源，为科室创立一个轻松和谐友爱的环境。1记住每个人的生日，送一份小礼品。2手术延长保证手术医生吃到热菜热汤。3科室成员生病住院全科探望赐予关切。4每月一次工会活动，劳役结合。5开展指责与自我指责，不让冲突过夜。5、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方看法，刚好实行整改措施。更好地为病人供给优质亲情效劳。有一句话很经典千里马常有，而伯乐不常有，至于是不是千里马，就有待在座伯乐们的裁决了。护士竞聘的演讲稿 篇2敬重的各位领导、老师们：大家下午好！首先非常感谢院领导及护理部对我十几年来的培育，让我有时机站在这个公允竞选的平
6、台上。我叫朱xx，主管护师，毕业于安徽医科高校护理本科，从事临床护理工作十五年整，这天我竞聘的岗位是副护士长。在院期间，工作仔细负责、专心进取，曾屡次被评为“病人满足护士，2023年度被评为“先进个人，今年首批被评为“效劳之星。近年来主要担当三病区的临床总带教工作，在带教中不断总结阅历和改善，很好的完成护理部各项带教任务。今年九月份很荣幸被院领导派出进修，在外我仔细学习护理新学问和先进的操作技能，并细心钻研护士长管理阅历，待进修结束后我将所学的新学问、新技能应用到临床工作中去。我认为我有条件、有潜力胜任副护士长工作，假设我竞聘胜利，我有以下几点思路：1、在院领导及护理部主任的带着下，更加努力地
7、做好自己的本职工作，专心协作并帮助病区护士长做好管理工作，严格把握护理质量和医疗平安关，削减医疗纠纷和过失的发生，当好护士长的好帮手。2、以“病人“为中心，严格要求自己，专心带头示范，从小事做起，从点滴做起，用优质护理效劳来提升患者的满足度。3、以实现“六个满足“为目标，不断提高自己的组织协调潜力，加强沟通，处理好各层人际关系。4、以“三基、三严为标准，加强本科护士业务学习，重视健康宣教，将在外进修所学的新学问、新技能与大家一齐共享，并专心撰写护理论文，以适应社会的开展和人群健康需求的改变。5、以“三甲复审为核心，不断优化工作流程，运用PDCA的管理模式，最大化患者利益。以上是我竞聘目标与准备
8、，我期望在竞争中获得胜利，不管最终结果如何，我都将以踏实的看法，勤奋的作风把自己的本职工作做好，尽自己的最大潜力去做好身边的每一件事，为医院的建设和开展奉献一份微薄的力气。护士竞聘的演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位代表：大家好！我叫，现年27岁，中专文化，护理专业。XX年7月毕业于北流市卫生学校，2023年01月到本院从事护理工作。今日很兴奋能站在这里参与岗位竞聘！我竞聘护士有以下几方面的优势：1、酷保护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。2、有肯定的临床护理和护理实践阅历；3、有健康的身体和充足的精力。4、有较强的组织、协调实力；任期目标：1、以病人为中心，提高病
9、人的满足度。2、加强护理管理，提高护理质量。3、增收节支，提高经济效益。主要措施和方法：让病人满足是医院工作的核心，病人满足度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满足度？关键在于能否供给超群的医疗技术和优质的效劳。首先要给病人以人文关心，一切从病人的须要去思索问题，建立关切人、敬重人的理念。其次，以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然，用住院
10、须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地说明疾病的发生、开展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，细致视察病情改变，协作医生抢救急危病人，驾驭病人的心理状态，制定人性化、特性化的护理措施，刚好评估护理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退惊慌、焦虑心情，使病人产生一种平安感。感谢，我的演讲完毕！护士竞聘的演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位同仁：你们好！护理专业的开展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的困难性给护理工作带来了极大的挑战。我情愿接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理效劳创新、护理科研
11、创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带着全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。我叫_，护师，1975年1月诞生，19xx年7月中专毕业于_卫校，安排至现_学院附属医院西院工作。始终静默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作，得到了各方面的好评。现在内一科。在代理护士长期间，把科室的各项工作支配的有条不紊，得到了护理部的首肯和通报表扬。先后毕业于中心电大法律专业和江西电大高护专业大专班，现在读于中南高校护理学本科班。撰写的论文?82例脑出血的护理?在1995年国家卫生部护
12、理中心举办的全国论文沟通会上获大会宣读；?老年性心肌堵塞预见性护理?刊登在1997第12期?九江医学?上；?72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教化路径探讨?即将发表在?好用护理杂志?上。一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素养的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地效劳，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学开展的须要，是提高
13、护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最正确选择。我将进一步加强和改良实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施根底护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施状况刚好精确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的状况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定安排的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。制定具有本科特色的病人
14、满足度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最正确护士和最正确护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放供给牢靠依据。三、接着打破绩效工资、奖金发放的平均，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的多，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的主动性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话供给考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称
15、职四等，发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公允、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和主动性。四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理供给有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突；以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导；以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系；以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关切、保护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的.潜能和创立性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方，为提高护理质量和管理水平供给有力的契机。五、创立温馨病房，创立名护效应，营造群众满足医院。把健康教化路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨
