1、GB/T23331-2020/1S050001:2018引言0.1总则本标准旨在帮助组织建立必要的体系和过程，不断改进能源绩放，包括能源效率、能源使用和能源消耗。本标准规定了组织的能源管理体系要求。能源管理体系的成功实施支持能源绩效改进的节能文化。建立节能文化取决于组织各层级尤其是最高管理者的承诺，并与企业文化相融合。本标准适用于组织控制下的各项活动。可根据组织的特定要求，包括体系的复杂程度、文件化程度和可用资源，恰当运用本标准。本标准适用于能源管理体系范围和边界内的设施、设备、系统或用能过程的设计和采购。本标准不适用于组织能源管理休系范围和边界外的产品使用过程，也不适用于设施、设备、系统和用
2、能过程之外的产品设计。能源管理体系的建立和实施，包括能源方针、目标、能源指标以及与能源效率、能源使用和能源消耗相关的措施计划，需同时符合满足适用的法律法规及其他要求，能源管理体系能够帮助组织设定并实现目标和能源指标，采取所需的措施以改进其能源绩效，并证实其体系符合本标准要求。0.2能源绩效方法本标准提供了系统化、数据导向和基于事实过程的要求，聚焦于持续改进能源绩效。能源绩效是本标准所提出概念中的一个关键要素，目的是确保持续获得有效且可测量的结果。能源绩效是与能源效率，能源使用和能源消耗相关的概念。能源绩效参数和能源基准是本标淮提出的两个互相关联的要素，用于证实组织能源绩效的改进。0.3策划-实
3、施-检查-改进(PDCA)循环本标准描述的能源管理体系是以策划-实施-检查-改进(PDCA)的持续改进为基础，并将能源管理融入现有的组织实践中，如图1所示。在能源管理方面，PDCA方法可简述如下：一策划：理解组织所处的环境，建立能源方针和能源管理团队，考虑应对风险和机遇的措施，进行能源评审，识别主要能源使用并建立能源绩效参数、能源基准、目标和能源指标以及必要的措施计划，该计划与组织的能源方针一致，用以实现能源绩效改进的结果。一实施：实施措施计划、运行和维护控制、信息交流，确保人员能力，并在设计和采购时考虑能源绩效，一检查：对能源绩效和能源管理体系进行监视、测量、分析、评价、审核及管理评审。一改进：采取措施处理不符合项，并持续改进能源绩效和能源管理体系。
