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2023年资源股长述职报告书.docx

上传人:g****t 文档编号:249428 上传时间:2023-03-15 格式:DOCX 页数:3 大小:17.24KB
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资源描述

1、资源股长述职报告书 xxx局党委成员xxx (2023年1月4日) 2023年,xxx生态建设捷报频传,xxx生态建设示范区获国家验收,幕阜山列入国家级森林公园等等。本人在xxx森林资源建设方面也着重生态建设为先的准那么,按照限额采伐来加快xxxxxx发 展的整体思路,促使全县资源增长、林农增收。一年来,我主要做了以下五项工作。 一、着力资源信息化管理。 森林资源是现今仍按50年代国家方案限额采伐的一项生产资料。按照上级要求,今年,我们对近5年来,全县428万亩森林进行了森林资源数据更新工作。在短短的一个月时间内,我带着全股室力量,做好了全县几十万个小班的资源数据收集工作,并将其一一输入。经统

2、计,全县资源2023年底为42023万立方米,年森林蓄积增长率为3.8。 二、突出xxx站示范功能。 xxx站是xxx局的派出单位,去年,我先后跑国家xxx局xxx总站4次,争取我县28个xxx工作站中的15个xxx工作站纳入国家xxx示范工作站建设范畴,国家xxx局拨付资金40余万元,给各xxx站进行示范化建设。在我及局党委的多方争取下,2023年,已完成15个xxx工作示范站的配置,完成加义xxx站的站房建设,完成长寿等3个站的木材采伐证代办业务。各xxx站在示范站的带动下,发挥了发挥xxx站“管理、组织、指导、效劳八字职能,做好惠农效劳,为建设社会主义新农村出力,各单位年内进行送法进万家

3、40余次,普及xxx法律知识2023万余户。 三、夯实xxx基地建设。 xxx基地建设建设是以xxx站为主体,发挥xxx职能,做好荒山利用工作而进行的。我县的xxx基地建设根本上是90年代初进行建设的,按照或租或联或卖的多种方式进行,2023年,我除了继续控制基地造林的采伐工作外,还做好了历年xxx基地回收款的清收工作,年内,共收回基地造林各种款项30余万,有力地保障了xxx基地造林工作的正常运转。 四、细化资源管理制度。 资源管理是生态立县的命脉所在,如果资源管理出现一点小问题的话,那么全县就会出现乱砍滥伐等情况。再加之,现今木材价格飘红,xxx周边六县市仅xxx资源最好,道路又是四通八达,

4、因此,资源管理的难度可想而知。年内,我和资源股的同志们一道,为加强资源管理下了一番苦功夫。一是把好木材方案审批关。木材方案由上级下到我县,而又分解至各单位。去年,我们将木材方案按照资源分布情况进行了分区划分,资源好的多分点,资源差的少分甚至列入封山育林乡镇范围。同时对木材方案列编到xxx内网,确保了采伐限额方案的透明度。二是把好伐区作业设计关。伐区作业设计是进行木采伐的必备程序,xxx曾出现过因伐区作业设计不过关而造成全国性重大影响的事件。去年,我们对各单位交来的伐区作业设计要求必须按照程序办理,即设计书要有伐区编号,有文字说明,有调查详表,有检尺码单,有设计地图,有人员签字。由于采取了这六项

5、硬性要求,去年的伐区作业设计合格率达95以上。三是把好采伐许可证发放关。今年,我们派人到省市进行电子办证学习,防止了以前的纸写易涂改等等弊端。同时,我还规定了三个一律不办,无方案的一律不办,无设计书的一律不办,无申请的一律不办。 本人虽说是从事xxx工作近30年,但进机关特别是进党委班子时间不是很长,有许多工作缺乏的地方,自身素质亟待提高。因此在2023年本人除了继续做好本职工作外,还应着重加强以下三个方面的建设。一是加强xxx示范站建设。2023年争取新建站房1栋,维修老站房3所。二是加强资源信息化建设。2023年在通过原有3个站采伐证办理的经验推广至其余的12个站。三是加强xxx基地建设。年内继续做好林地基地开发工作,确保采伐一处更新一处回收国家基地款一处。 第3页 共3页

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