1、下半年最新学生会外联部工作参考方案一、外联部部门治理制度：1、加强对内部成员的治理，完善部门例会，及施行请假制度，不能无理由、无声响地回绝参加部门例会，一经觉察，重点观察，情况严峻者立即开除部门。2、加强对各部门成员文明礼仪方面的培养，各成员必需以建立具佳的精神相貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商治理系团总支学生会对外各项工作的头阵。3、明确工作中心及部门职责，不断学会自我反省、自我批判，认真总结各种经历，努力学习借鉴，学会多听、多看、多做，弥补本身的缺点与缺乏。4、各部门成员要学会发散思维，推陈出新，提出各种有制造性和可施行性的活动筹划，积极推行走出去，引进来的指导方针，并落到实处，为
2、团总支学生会的工作出策、出力。5、完善礼仪队伍，不断提高队伍素养与实力，各礼仪成员要不断学习，认真出色完成团总支学生会布置的各项任务，注重细节，营建优美的礼仪形象，努力成为工商治理系部外联的一个亮点。二、工作方向：1、打破外联在对外联络的工作开展中存在的方式较为局限状态，作到新颖，爽朗，明显提升工作效果。如交流会，文艺晚会等都是缺少新意，没有打破，对真正想要通过外联来到达互相学习借鉴，从而促进整个团总支学生会的开展、进步的目的没有非常大协助。为此，要通过各种创新且简而易行的交流、沟通方式来完成团学任务。2、在与其他兄弟院校的联络与交流中存在着非常大的咨询题，通常只在有重要活动时才会联络，而缺乏
3、一种合理的日常交流，作到信息的及时反响和各种有利资源的利用，这点在接下来的工作中将重点针对此咨询题进展处理，在不同的时期制定出详细的打算，来引导此项工作。3、外联工作的收尾不好，要引起注重，在经后团总支学生会的工作中，会亲密加强部门工作中的收尾局部，作到有始有终。三、详细工作、活动安排：学院外系及兄弟院校的联络工作：1、3月份开学初：在学院内部组织一个小型的且简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作打算和部门开展方向，在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常治理方法，以及在工作中存在的咨询题和缺乏急各种经历等等。2、3月底：制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联络表(包括各本科
4、院校)。预备在已经和一些兄弟院校获得亲密联络的根底上，加强与其他院校的交流与合作，拓宽交流面，争取学习到更多更好的工作、活动经历。3、4月分：联络一所学生工作较为出色的本科院校，组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习，。4、5月份：在与兄弟院校的互相学习与交流上已有一定根底的前提下，组织各院校的外联部长进展一次户外交流活动，构成良好的关系网。5、6月份：在和各兄弟院校存在类似方法的前提下，组织一个主题活动，在各兄弟院校分别开展，构成一种资源共享，进取互助的气氛。部门内部工作：1、实行两周开一次例会的制度，有任务和工作时及时分配，无任务和工作时加强各种素养和工作态度教育，进展各种方法和建议的交流。2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联络方式汇总表。部门各成员人手一份，人均负责一所学校和系，构成长期的联络，以便与增加熟识度，方便联络交流。3、在每人负责一所院校或系部的根底上，安排部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝愿的短信，以次来树立我系对外的良好形象，使之加强对我系的印象。为我系其他部门做辅助工作：认真做好我系各部门的对外交流工作的帮手，有序完成各项任务及主席团交于的各种工作。
