1、农贸市场检测方案篇一：迎国检农贸市场卫生工作方案一、接待地点学校会议室二、迎验工作领导小组组 长：xx组 员：xxx三、陪同人员分工及路线1校舍建设组有xxx东陪同，路线教学楼厕所体育场地等。2装备检查组由xxx陪同，路线保健室音乐教室美术教室体育器材室图书室多功能教室（实验室）仪器室。3、档案检查组由xxx陪同，在会议室检查档案。四、各室责任人仪器室：xxx 图书室：xxx 体育器材室：xxx 音乐教室：xxx 美术教室：xxx多功能教室:xxx 卫生保健室：xxx 解说员：xxx五、各室接待用品各室安排暖水瓶、一次性杯、湿巾、纸抽、脸盆、毛巾、垃圾桶等。会议室另外安排接待水果、香烟。六、接
2、待过程xxxx在校门口迎接，xxx解说，xxx发放发放宣传彩页，迎进学校后引入会议室，然后分组陪同检查校舍、装备、档案，检查后到实验室进行座谈、调查问卷。 最后把检察组送出学校大门。七、应急措施检查中领导小组所有成员及各功能室负责人，必须熟悉掌握均衡检查的相关数据，对检查时可能出现的各种突发情况，要充分考虑，巧妙应答。1、数据应答：一切以上报数据为准，统一口径，不出过失。2、检查路径：尽可能按照学校事先拟定的路径，引导验收组检查，扬长避短，确保不出问题。3、接待礼仪：态度热情诚恳，积极主动，要虚心接受检查组的意见和建议；不辩白，不顶撞，顺利完成自己承担的迎检任务。4、遇到自己解决不了的突发情况
3、，陪同领导要做好解 释、补救工作。5、安排陪同人员、各室人员后，只剩下xxx一人上一 年级课，xxx上四年级课，其余班级由幼儿园教师负责上课。 xxx小学202x年xxx月xx日篇二：迎国检汇报材料(完整版) 效劳社会公众 保障平安畅通辖区养护营运综合效劳能力持续提升 xxxxx管理局十一五养护营运工作汇报 十一五时期，在交通运输厅党委、自治区公路管理局党委以及交通建设管理局党委坚强领导下，xxxxx管理局党委带着各族干部职工立足三个效劳，解放思想、凝心聚力，开拓进取、奋力拼搏，养护营运工作厚积薄发、攻坚跨越、步履坚实、成果丰硕。公路养护管理水平显著提升，路容路貌显著改观，社会公众广泛受益，职
4、工生活水平不断提高，公路综合保障能力和窗口效劳水平显著提升，行业影响力持续提升，养护营运工作整体面貌发生了新第一局部 xxxxx管理局根本情况 xxxxx管理局隶属于xxxxx公路管理局，为县处级事业单位。下设4个分局（原管理所）、6个收费站、4个效劳区。在职职工812名（干部224名，工人350名，聘用人员238名）由汉、维吾尔、回、满、哈萨克、蒙古、柯尔克孜、锡伯、土、俄罗斯、塔塔尔等11个民族成分组成，是一支业务水平高、综合素质好、年轻有为的公路管理队伍。 十一五期间主要承担着国道30线、国道312线、国道217线、省道201线、省道115线共775.527公里公路的养护与管理工作。其中
5、，高速公路78公里，一级公路178.676公里、二级公路334.885公里、三级公路164.642 公里，四级公路5.5公里。涵洞895道，桥梁220座（含大桥9座，中桥42座，小桥169座）。承担辖区532公里的通行费收缴任务。 第二局部 “十一五公路养护管理工作回忆十一五时期，xxxxx管理局公路养护管理工作主要围绕以下几方面展开：一、加强养护管理，提升通行能力 十一五期间，局党委按照自治区交通系统十一五开展纲要精神，立足三个服务，大力推进内部养护市场化改革，制度鼓励、创新管理、优化资源，广泛调动职工积极性和主动性，推动养护管理工作科学开展。（一）推进养护改革。制定下发了深化公路养护体制改
6、革实施方法，完善了局-分局-养护中心-养护站四级管理模式，理顺各层级之间权责利益关系；整合内部养护资源，组建了养护中心、监理中心、机械设备调度中心，推动内部生产要素有序流动；坚持市场导向，积极推进养护管理改革，全面推行计量支付，鼓励多劳多得；统筹实施内部招投标，实施合同管理，将全局国省道干线进行内部招投标。这些举措既调动了基层职工积极性，提高了工作质量效率，又增加了职工收入。五年来，我局养护管理工作在系统内始终保持领先。（二）标准日常养护。严格按照新的部颁公路养护技术标准（jtj h10-2023）开展日常工作。编印了公路养护标准工艺卡，标准养护施工作业流程，日常养护的有序 开展。实现了公路养
7、护时限明确、操作标准、标准统一，做到设施恢复不过天、坑槽修补不过夜。五年来，辖区公路路基、路面、桥涵构造物、沿线设施处于良好状态。（三）加强路况评定。把路况检评作为制定养护方案、组织生产的切入点，抓住源头，做实做细。结合辖区公路技术等级和管理状况，各养护单位定期不定期开展路况检评工作，每季度局实地考核检验，综合检评结果，制定养护方案和方案，促进了养护管理工作科学开展。目前，我局路况检评工作已经形成了普通路段定期化、高速路段经常化、重点路段长期化的格局。（四）重视平安生产。严格按照部颁公路养护平安作业规程（jtg h302023）做好平安生产工作。坚持日常巡查，持续开展平安隐患排查治理活动，通过
8、日常巡查、节前督查、不定期检查相结合的方式，促进平安生产。科学标准养护作业区布设，统一设置平安员，统一设置五块平安提示标志标牌，统一设置导流设施，有序引导车辆行进。加强机驾人员管理，保障人员设备平安，多部门联动，保障冬季除雪平安。十一五期间，我局平安生产总体形势平稳向好。（五）鼓励科技革新。制定下发了奎屯管理处五小科技成果奖励方法，技术革新活动持续开展。十一五期间，我局申报国家专利1项，获得地区级科技创新一等奖1项、三等奖2项。涌现出折叠式抗倒伏标志牌、拦水带成型机、新型道路密封胶、罗宾吹风机、路面延米测量器、路面裂缝开槽机刀片等20余项技术创造与革新，提高了工作效率，降低了劳动强度。以拦水带
9、成型机为例，平均每修筑1公里拦水带，每年至少节约人工劳动量达180工日。（六）推广预防养护。近年来，我局在总结试点经验的根底上，开展合作交流平台，先后引进水泥聚合物砂浆、混凝土防水、防盐保护剂、裂缝密闭胶等多种新材料，对177道桥涵存在的剥落、腐蚀、裂缝等常见病害进行预防性养护；结合辖区气候特点，在重要桥涵上游修筑拦水坝预防季节性洪水；广泛开展沿线设施的预防性养护，延长使用年限；加强路基养护，使用自制拦水带成型机在辖区奎赛85km双幅、s201线23公里双幅路面等高填方和多雨路段修筑拦水带治理冲沟。有效节约了养护资金，降低后期养护强度。（七）做好大中修工程。十一五期间，局党委先后投入7072.
10、92万元实施了g30线乌-奎高速公路养护大中修工程（第四合同段）等11项大中修工程，解决了一批制约养护营运工作科学开展的瓶颈性难题。2023年，按照厅局党委的部署，对乌奎高速公路沉降路段进行了系统整治，回应了社会公众对出行需求的现实关切。（八）加强道班建设。局党委把握辖区道路改扩建机遇，加大道班建设力度，完善沿线配套设施，提升站点硬件效劳水平。广泛开展星级养护站评比，强化内业管理，美化站区环境，改善职工工作生活条件。十一五时期，我局建成三星级养护站3个，二星级养护站4个，另有1个养护站、2个效劳区、1个救助站列入辖区公路改扩建工程方案， 目前正在建设中。实践证明，长期持续的投入有利于公路技术状
11、况的长久保持，有利于养护管理工作的可持续开展。二、标准路政执法，维护路产路权 xxxxx管理局下设4个路政队和1个治超站，有路政人员37名。十一五期间，我局坚持把路政管理作为中心，把维护路产、路权作为重点，积极宣传路政管理的法律法规，严格按照交通部五个标准要求，不断提升窗口效劳能力，推进根底工作迈向标准化、法制化、科学化轨道。（一）严格依法行政。我局按照公路法第八条和新疆维吾尔自治区实施法方法第二十五条开展路政管理工作。一是学习行业法律法规，通过集体学习、自学、外出培训、业务考试等多种方式提高增强执法人员法律意识和业务技能；二是持证上岗。全体路政人员通过交通运输厅行政执法资格考试，取得执法资格
12、；三是文明执法。出台交通行政许可事项程序，标准执法、办案、许可、巡查等根底工作程序，持续标准执法行为，提升效劳意识和办事效率。（二）加强公路巡查。公路巡查是纠正路面交通违法行为，维护路面通行秩序，保障公路畅通的重要举措。我局结合实际，加强与驻地交警、公安等部门的联勤协作，科学区隔巡道时间，加强巡道频次，提高工作主动性；在辖区沿线公示求助 ，及时处置公路交通事故，保障公路畅通；做到高速公路24小时巡道制，每天到达4次，国道巡道实行五五制，省道巡道实行四四制。篇三：2023年迎国检工作方案11 关于印发邵阳市公路管理局2023年迎国检工作实施方案的通知根据“湖南省2023年全国干线公路养护管理检查
13、迎检工作实施方案要求，我市g320隆回至洞口段、s219武冈至城步段、s220竹市至武冈段、s221洞口至关峡段、s319关峡至茶山坳（路况检测经过线路）纳入了迎检线路。为全面迎接交通部检查，特制订邵阳市迎部检工作方案：一、组织机构为加强对迎部检工作的领导，市局成立2023年迎部检工作领导小组：组 长：刘柏生副组长：李水长、夏和江、尹显平、彭端祥、陶永雄、张伟韧、夏清龙 成 员：刘金龙、尹显贵、刘光辉、唐铭爰、陶继平、谢军、刘绍红、罗伟波 下设领导小组办公室，由夏和江同志兼任办公室主任， 张伟韧同志兼任办公室副主任，尹显贵、刘光辉、唐铭爰、陶继平同志为成员。办公室内设4个组，成员：1、综合组，
14、组长：陶继平，由办公室、养护科、工程科、路政科、财务科派员组成，负责迎检各阶段的接待和对外协调；起草综合汇报材料，审核汇总各县局汇报材料；迎检工作的媒体宣传，全套迎检内业资料的汇总印制。2、外业组，组长：尹显贵，由养护科、路政科、工程科、方案科有关人员组成，并按各自工作职责开展工作。对迎检线路上的工程实施、路容路貌、效劳保畅、日常养护、路政各方面工作进度情况进行督查，落实完成迎检线路上的各项外业工作任务。3、内业组，组长：尹显贵，由养护科、方案科、路政科、工程科、财务科等派人员组成，并按各自工作职责开展工作。负责标准化管理各项检查内容的针对性准备，根底材料的收集，检查指导各县标准化管理工作，组
15、织全市标准化管理预检查，对全市标准化管理迎检工作的进展进行督查，落实完成迎检的各项内业工作任务。4、财务组，组长：谢军，负责迎检相关工作费用及资金的筹措、调拨。 迎检线路沿线各局要立即成立相应的组织机构，切实加强领导，确保迎部检工作有序开展，取得切实成效。二、根本要求迎检线路路况应保证路面完好、平整度符合检测要求，并且要提升形象，表达更加畅通、平安、舒适、美观的效劳水平。内业工作要全面完善各项规章制度、规划统计资料。1、路况指标要求：每个迎检路段的公路技术状况指数（mqi）优良率、路面损坏状况指数（pci）优良率均应到达90%以上，并且上述指标不得出现次等或差等里程。2、日常养护要按照“七无三
16、有要求实施，做到“水泥路面接缝常年无渗水、沥青砂石路面常年无坑槽、路肩常年无反坡、边沟常年无积水、路基常年无缺口、护栏常年无缺损、施工路段不弃养常年无劣等路、集镇路段有边沟、路上有足够养路工、养护作业有机械。水泥路面养护作业按“四化施工法进行。所有施工路段的交通平安维护均按部颁公路养护平安作业规程（jtg h30-2023）的规定执行。桥涵应做到外观整洁醒目、桥面铺装坚实平整、横坡适度，桥头连接顺适，排水畅通，结构完好无损，标志标牌、标线、伸缩缝、护栏等附属设施齐全完好。所有城镇路段的里程碑必须齐全。3、确保线路到达gbm工程形象和文明样板路形象是本次迎检工作的重点。要求路肩硬化、整齐清洁、横坡适度；边沟石砌，排水通畅，外形美观；路缘石设置齐整顺适
