1、团购部业务员工作方案范文。建设及职责分工。1。 人员建设。对团购组织进行补充与完善。确保人力到位。并对到位人员进行协会文化。企业文化。品牌文化。产品文化。营销理念。客户类型分析。商务礼仪。价格体系的全方位培训。2。人员组成及职能划分。团购部经理：胡大虹工作职责：组织。协调团购部全面工作。对团购部工作全面负责。具体负责团购部人事管理。招聘人员。培训人员。作团购部人员信息分析。客户类型分析。销售数据分析。并作好团购渠道布局。并制定销售方案分配销售任务。制定工资体系。提成体系。建立奖惩机制。和与其它部门衔接等工作。团购部副经理：唐丽工作职责：配合经理组织。协调团购部全面工作。对团购部工作全面负责。具
2、体负责对团购业务人员的信息收集。建立团购人员档案。客户类型分析建档。销售数据统计。团购业务人员的全方位管理。下发销售任务。监管销售完成情况。落实奖惩机制。并作好对团购人员考勤。评比。沟通等工作。团购业务人员：由在职团购人员。协会会员。明团购。暗团购四局部人员组成。由在职人员牵头下设4个组。即1。市场开发组（市场调查。收集业务数据。开展VIP客户建立客户档案。开拓挤占市场）。2。大客户公关组（对重点单位或个人公关。沟通。组织品鉴会。赠送礼品）。3。效劳跟进组（产品配送。收款。售后效劳。 销售。短信问候。销售数据统计）4。人员开展组（开展会员为团购人。开展兼职明团购。开展“官商暗团购。统计整理相关
3、档案。并做好沟通工作。定期下发销售任务。检查完成情况）三。团购部具体工作步骤。1。收集编制团购人员信息表。（2023。3。XX日前完成）2。整理团购人人脉资源信息。（2023。3。XX日前完成）3。制定团购部工作宗旨。流程。 （2023。3。XX日前完成）4。 。制定团购部工作方案。规章制度。 （2023。3。XX日前完成）5。锁定目标群体划分工作区域。 （2023。3。18日前完成）6。招聘在职团购工作人员并划分工作范围。 （2023。3。18日前完成）7。制定销售宣传手册。（2023。3。24日前完成）8。统一销售政策。价格体系。 （2023。3。24日前完成）9。月全盘工作试运行。 （2023。4。XX日前完成）10。下季度工作方案。销售方案。销售份额分配。 （2023。4。XX日前完成）11。季度全盘工作试运行。 （2023。7。XX日前完成）XX。建立电子商务平台。 （2023。7。XX日前完成）13。 下季度工作方案。销售方案。销售份额分配。（2023。7。XX日前完成）14。全盘工作正常运行。 正规秩序。为销售旺季作准备。（2023。7。XX日至年终）15。培训销售人员不定时。不间歇。以需求为准。本工作方案不尽之处及时补充。灵活操作。以实现公司最大利益化为目的。团购部2023年3月1日
