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2023护士个人年度计划19范文.docx

上传人:la****1 文档编号:27589 上传时间:2023-01-06 格式:DOCX 页数:24 大小:28.65KB
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资源描述

1、2023护士个人年度方案关于护士个人年度安排范文集合六篇 护士个人年度安排 篇1 近几年,随着人们生活水平的日益提高,我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持,使得我们医护人员对自己的工作更加有信念。比方我们开展了优质护理效劳以及健康教化的普及等等,就是我们最好的见证。从而反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动奉献,因此也受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使。在这2023年即将起先的一年,作为一名护理人员,我也特地为自己制订了一份护理工作安排:一、接着加强学习,提高自身专业素养。尤其是对本科的一些常见疾病的相关学问作进一步的深化学习,以利于临床实

2、践的有效应用。二、全力帮助护士长做好病区的有效管理,如主动发放满足度调查表,觉察问题主动处理和改良,带动病陪人参与公休座谈会,鼓励他们说出自己的看法和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的帮助。制作有意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易于接受和理解。明确自己的职责,使自己的优质护理效劳到位,以“三好一满足为标准来要求自己,做到让患者满足,领导放心。三、严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退。主动参与科室内及院内实行的各种学习活动。四、仔细做好领导安排给我的各项工作和任务。五、解放思想,为科室的开展提建议和看法,竭尽所能为科室创立更多的效益六、加强跟主管医生、病人及其家

3、属的沟通与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥当处理好医患关系。七、帮助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。八、护理事业是一项崇高而宏大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的开展作出自己应有的奉献!在即将迎来的2023年,我会努力改正缺点和缺乏,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。努力、努力、再努力!护士个人年度安排 篇2在2023年开展“优质护理效劳活动的根底上,为进一步深化“优质护理效劳工作内涵,以“提升职业素养、优化护理效劳为主题,提升效劳水平,持续改良护理质量,以严谨

4、看法抓好每项护理工作的全程质量管理,在总结上一年度开展“优质护理效劳活动阅历的根底上,特制定2023年“优质护理效劳工作安排。总指导思想遵循“以护理效劳为主,开展特色专科的工作方针,以加强护士队伍素养建设为核心,以抓专科、重培训为重点,为患者供给平安、专业、全程优质护理效劳,提升患者对护理效劳的满足度。一、严格落实责任制整体护理1病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。2依据优质护理效劳理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种

5、治疗给药、病情视察、根底护理以及健康教化等为患者供给连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。3全面履行护士职责。整合根底护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等,为患者供给全面、全程、连续的护理效劳。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供给心理护理。4临床护理效劳充分体现专科特色,依据科室特点丰富效劳内涵,为病人供给人性化护理效劳保障患者平安,促进患者康复。4二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施1加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的

6、重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。2进一步标准护理文书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。3完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反响实力。4加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理

7、过失、护理投数的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。5加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反响,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量限制。三、全面提升职业素养、优化护理效劳1加强“三基培训安排,使护理人员综合素养及专业实力得到提高。2学习?住院患者根底护理效劳项目?根底护理效劳工作标准?、?常用临床护理技术效劳标准?3每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理探讨、个案查房、教化查房等各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士视察病情

8、、落实护理措施、记录护理文书的实力。4提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。5简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解,并实行有效干预措施。6催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情视察,定期进行急救技术演练,使每位护士都能驾驭急救药品及器材的运用。四、以患者满足为总体目标,深化优质护理效劳工作以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。2加强效劳意识教化,提高人性化主动效劳的理念

9、,并于周三及周日根底护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对效劳质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。五、加强院感学问培训,预防和限制院内感染的发生1、每月进行一次院感学问学习。2、无菌物品与非无菌物品分开放置,运用后的无菌物品刚好注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。3、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进行检查,并催促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等,由消毒监控护士负责,并刚好记录。护士长不定期监督检查结果

10、,对于出现不合格检查结果,刚好制定出相关护理措施,以确保护理平安。护士个人年度安排 篇3指导思想:依据护理部的工作安排,依据二级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作,努力使各项工作到达二级综合医院评审标准,建立护理岗位能级要求的整体护理模式,推动优质护理效劳进程,使科室的护理工作于护理部的工作同步开展,完成护理部的工作目标。一、 工作目标1、标准科室的护理规章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。2、建立护理岗位能级要求护理工作模式,推动优质护理效劳工作,住院患者的满足度到达95%。3、落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作到达二级综合医院工作标准。4、通过二级管理和护理部垂

11、直管理体系,加强质量限制工作,无严峻护理不良事务发生。5、做好护理风险管理,落实护理平安不良事务报告制度,年报告率10%。6、做好人力资源培训,使护理人员的实力和水平满意优质护理效劳工作的须要。7、做好科室的教学及科研工作,完成新入职护士、实习护士的标准化培训安排及实施,做好护理科研工作的开展,完成新技术科研立项3项。7、做好科室的医院感染防护工作,标准呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及限制措施。8、完成指令性任务。二、 实施方案一标准科室的护理规章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。1、根据国家?重症医学科建设和管理指南?要求,制定并标准科室的护理规章制度

12、,工作 流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训安排、护理平安管理、护理不良事务的管理,建立符合ICU的管理制度。二建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,推动优质护理效劳工作进程,住院患者的满足度到达95%。1、 创新优质护理效劳工作思路和方法,以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标,深化开展优质护理效劳工作,建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,做好科室的效劳特色,扎扎实实地开展优质护理效劳工作,实现“六满足的目标病人满足、家属满足、医生满足、领导满足、医院满足、社会满足。2、 根据科室根底优质护理效劳项目及专科优质护理效劳项目,催促落实责任护士根据工作流程履行职责,每月

13、进行总结点评,以正鼓励的方法调动护理人员的工作主动性,主动参加。3、 科室主动开展优质护理效劳工作,建立护理岗位能级要求的整体护理模式;每季度进行总结、分析,刚好修订措施。4、 适时修订绩效考核方法,增加科室护理时间系数,体现多劳多得,优劳优得的鼓励机制,设责任组长,对满足度调查结果表扬者,刚好觉察平安隐患、查缺补漏者、优秀的责任护士赐予嘉奖。5、 在今年,设责任组长及责任护士,责任护士对自己分管床位的病人刚好进行回访,同时护士长不定期对转出的患者进行回访,考核责任护士的满足度,对优秀者赐予嘉奖,同时报护理部参与年度优秀护士的评比。三落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作达标,通过医院评审工

14、作。1、 仔细学习二级综合医院评审标准,深刻领悟每句每字的深刻含义,逐项落实。2、 每季度进行自查总结、报告、沟通等级评审工作运作状况,提出建设性建议和措施,共同努力实现通过二级甲等医院的评审目标。四加强质量限制工作,无严峻护理不良事务发生。1、 根据护理部的工作安排,制定科室的工作安排,明确目标,有详细执行措施。2、 仔细做好一级质量限制工作,每月进行反响有记录,本科室人员了解科室的质量限制状况及订正措施,将一级质控的重要作用发挥好。3、 做好持续改良工作,一是对每个项目的质量问题在下个月质控中要查看订正状况;实现持续改良。4、 做好科室的节能增效,各科室有节能增效项目,建立高耗值物品入库运

15、用登记,限制本钱支出,削减损耗,提高经济效益的含金量。五做好护理风险管理,落实护理平安不良事务主动报告制度,年报告率10%。1、 限制风险关口前移,建立护士长巡查制度,即每天重点巡查危重患者、出现紧急值患者、护理睬诊患者和平安隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的须要,除非特别状况,不得离开护士站及病房。2、 仔细查找平安隐患,每月都要查出平安隐患,定出措施,跟踪验证。3、 做好压疮、导管滑脱、跌倒的平安防护措施,做好风险评估,对急诊入院及80岁以上高龄,肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、运用石膏,夹板固定患者,禁止翻身高危人群制定预防措施,护士长及责任组长重点把关;对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者,重点进行交班,在早会上责任组进步行交班,床头交接,班班严格交接,防止管道的滑脱。4、 在病情允许的状况下,抬高患者的床头30度,做好标准化的危重病人护理第一步。5、 细化护理核心制度,将相关的平安制度制定

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