1、幼儿园工作方案表为顺利完本钱学期度教学工作，培养幼儿良好的心理素质，幼儿园制定了工作方案，下面是办公室小编收集整理的幼儿园工作方案，欢迎阅读。幼儿园工作方案篇一一、情况分析纵观幼儿园的整体工作，我们还面临着许多困难与实际问题。实际一：幼儿园三年开展规划实施进入“收官之年。2023年暑假，随着幼儿园主要负责人的变动，在充分了解分析的根底上，我园制订了三年开展规划，因此，2023年是我园三年开展规划实施的最后一年。实际二：我园管理者的目标意识、责任意识需要强化。目标与责任是管理者工作的动力。面对教育改革的不断深入和幼儿园内涵开展的新要求，我园管理者队伍的建设至关重要，尤其是管理者的目标意识、责任意
2、识需要进一步强化。实际三：我园课程实施方案还不够完善，课程实施的监控与评价欠深入。2023年，我园在前两年实践的根底上重新修订了我园的课程实施方案，但在课程运行中发现，课程实施板块缺乏具体的教育策略，尤其是缺少对组织形式、教育方法的提示等，因而课程实施方案的操作性不够强。实际四：常态下课堂教学的有效性还不能很好表达。在课程实施的监控中发现，教师重视汇报课、研究课、展示课，对日常教学容易无视，因而幼儿开展得不到很好保障。二、指导思想全 面贯彻科学开展观思想，落实上海市幼儿园教学工作会议、松江区“强师兴教方案精神，以松江区教育体育局、托幼办2023年工作内容与要求为指导，以“迎世 博为背景，以办园
3、等级复验与评估为契机，以完成幼儿园三年开展规划为目标，实践“三至管理(思想)、课程管理(重点内容)、分层管理(方法)、走 动管理(操作方法)，加强实效性园本培训与工程式工作推进，助推幼儿园保教工作质量的提高和教师专业成长以及幼儿园内涵开展。三、工作目标1、园务管理：进一步强化分层管理和教育共同体建设，深化“三至管理与“三至效劳思想，细化管理制度与岗位职责，在工作开展中表达管理效能。2、保教工作：进一步强化课程管理，科学实施监督与评价，聚焦新教材修订版的使用和早期阅读教育的融合实践，提高课堂教学有效性，促进幼儿开展。3、师资工作：进一步落实“优效行动培训方案，聚焦园本、聚焦教师与课堂、聚焦课例与
4、问题开展园本培训，提高教师专业化水平，教师开展梯队形成。4、卫生保健：进一步落实标准操作要求和保教配合行动，提高“三大员应知应为水平、效劳水平和幼儿健康水平。四、具体工作与措施(一)园务管理1、通过学习、研讨，各管理者明确管理的责任范围，清晰岗位职责，坚决管理的有效执行。2、建立问责制，增强管理者、教师承担责任的意识。依据谁分管谁负责原那么建立责任追究制度，并在管理工作中予以落实。3、推行“走动管理，发挥管理效能。依据“走动管理的五要素(听、讲、查、干、追)开展管理实践，以做好工作为出发点进行“走动管理，表达“以人为本的管理。4、细化管理制度，完善管理手册。根据开展形势与幼儿园管理需要，细化、
5、补充相关管理制度，如控烟制度、责任追究制度等。5、定期开展工作检查，汇总管理中各类工程检查、评比的指标。6、收集、整理管理中有关过程资料，汇编成册。(二)保教工作1、课程管理组：进一步完善幼儿园课程实施方案(主要补充组织实施的策略，尤其是补充表达围绕早期阅读教育三要素实践的教育教学策略、方法等)。2、保教工作组：收集整理课程实施中的一些经验，尤其是组织形势、教育教学方法、策略等;同时加强对课程实施中日常课堂教学的监督与评价的实践与研究;开展对幼儿开展的测试、评价等，形成文本式测试工程。3、教研组：开展新教材修订版的园本化实践，融合早期阅读教育，将目标、内容、方法等同步渗透、整合，关注课堂教学的
6、有效性。4、工程组：围绕研究重点深入实践，与相对应的专用活动室使用相结合，提高使用率、有效性，为课程实施与课堂教学效劳。特色研究组：阅读世界;名师工作组：房;信息资源组：幼儿房;保教工作组：建构室;03工作组：娃娃家。5、围绕课程实施中的各类要素开展好保教工作。(幼儿一日作息安排、环境布置、课程资源挖掘与利用等)(三)师资工作1、围绕“优效行动培训工程开展分层分类的园本培训。主要针对一线教师课堂实践中存在的操作性问题开展。如园本化、班本化的活动设计;教育策略的运用;有效的师幼互动等。2、开展“迎世博、展风采教师技能评比。学期内开展教师讲故事大赛和教学活动设计评比。3、建好、使用好教师成长档案，
7、根底性内容丰富，凸显个性。4、开展常态下相互听课、评课活动，关注常态教学的有效性，营造研究、实践共成长的气氛。5、启动开展中山幼儿园第二届骨干教师评选活动。(四)卫生保健工作1、围绕“三大员应知应为、标准操作等多形势开展实效性培训。2、结合日常操作开展实地指导，尤其是对“三大员应知应为内容的现场测问，提高口头表达、与人交流能力，促进知识与行为的对接。3、结合“三大员一日操作流程要求开展日常检查与催促、评价与反响。(依据同一内容看;根据个表达状侧重看)4、就盥洗室消毒等开展现场交流活动。(五)家长工作1、不同层面扎实做好常规性家长工作。幼儿园：家长学校活动、各类亲子活动、家园小报等。班级：家长会
8、、家园之窗、家访、 联系、面对面交流、班级论坛等。2、发挥教育共同体在幼儿园管理中的作用。定期组织交流活动;日常访谈、了解;邀请参加幼儿园重大活动等。3、结合幼儿园自主开展工程多形式开展亲子阅读活动。4、正常开展0-3俱乐部活动。依据岳阳街道03工作的要求，结合地区特点和幼儿园实际，组织好每月一次的0-3亲子活动和其他形式的指导活动。5、尽力做好为家长的效劳。五、每月工作安排2-3月1、做好新学期开学前的报到了解、环境整洁、班级管理等各项工作。2、研讨幼儿园学期工作方案，各层面完成各类方案的制定，完成对规划实施情况的自测和对策思考。3、做好控烟工作的宣传发开工作。4、进一步完善课程实施方案的修
9、订;制定新的园际结对活动方案。5、召开幼儿园教育共同体会议、新学期班级幼儿家长会、03亲子活动。6、教师成长档案的梳理。7、开展节日教育活动(元宵节、“学雷锋、“三八妇女节、植树节等)。8、各负责人收集各类汇编成册的素材。9、做好大班毕业生入小学个人信息登记工作。10、细化、补充管理制度。11、开展教师讲故事活动。12、开展亲子运动活动。4月份1、收集、整理、汇编各类手册2、开展亲子阅读活动。3、开展教学活动设计评比。4、开展小青娃讲故事活动。5、开设家长学校活动，出版家园小报，开展03亲子活动。6、开展班级环境交流活动。7、做好迎接督导的根底性准备工作(环境、专用活动室、活动设计等)5月1、
10、全面做好迎接督导的准备，迎接督导。2、做好2023年幼儿园招生的宣传、预等级工作。3、开展0-3亲子活动。4、参与、了解松江区学前教育市级推介活动。5、班级工作交流。6月1、开展庆“六一庆祝活动。2、做好招生的后续工作。3、完成对教师的考评活动。4、启动第二届中山幼儿园骨干教师评选5、开展大班参观小学活动，举行大班幼儿毕业典礼。6、开展03社区亲子活动。7、做好学期结束的各项工作。(各条线组室年度工作总结;暑假工作安排等)。7-8月1、开设好暑期班;做好新学期工作准备。2、开展暑期园本培训。3、完成对教师学年度考核。4、完成对新生的录取、编班工作。5、做好零星的暑期修理工作。幼儿园工作方案篇二
11、根据上级有关规定，认真贯彻财务规章，进一步加强学校幼儿园财务管理，严肃财经纪律，廉洁党风行风，提高依法治校、民主管理的水平，确保幼儿园经费的使用、保管的标准性和效益性。一、严肃财经纪律，严格经费管理财务人员要提高自身素养，不折不扣地执行财经纪律，管好用好幼儿园的钱。1.加强预算管理。预算工作要适应财政预算体制改革的形势，要适应幼儿园内部管理体制改革的需要，合理安排各项支出。调动各部门理财的积极性，发挥财务监管人员的监督职能，为幼儿园理好财。2.加强支出管理。(1)严格执行经费预算方案。(2)严格执行审批制度，标准经费的使用程序。(3)严格开支发票的会签制。开支发票需两人以上签名，严格执行国家有
12、关规章制度的开支范围及开支标准。(4)学校重大支出工程如修缮、内部装璜、设备采购等，应进行事前论证，编制工程预算，经行政会议集体研究，由幼儿园教师代表会通过，报中心学校批准，按有关规定标准操作。(5)凡纳入政府集中采购的物品采购时按照规定程序办理。二、抓好财务公开监管，促进民主管理抓好财务公开、监管工作，完善幼儿园内控制度，增加幼儿园财务的透明度。1.抓好财务公开工作。学生收费工程及标准要在幼儿园校门口的公示栏中向社会公示，接受社会的监督。幼儿园的日常的收入、支出、重大工程建设、大宗采购，房屋租赁等，要在教代会、行政会议上公开，在幼儿园内公示。2.抓好财务监管工作。(1)凡幼儿园的各项预算外收
13、入、结算资金、物品采购和重大支出工程都要列入监管范围。(2)开学两周后，对开学收费情况组织一次内部审计审核，并将内部审计审核的结果及时在幼儿园教师会议上予以公布，并提出整改意见。(3)每个月，向中心学校报一次财务情况，接受乡中心学校审计和监督。(4)每期末，组织全体教师结算学校经费，并做好审计检查报告和整改结果等资料存档。三、合理使用学校经费，促进学校开展经费是幼儿园持续开展的根本保障。在经费缺乏的今天，唯有合理使用经费才能促进学校开展，才能在效劳师生、效劳教学上发挥最大作用。1、开源节流，杜绝浪费。用水用电，使幼儿园的一笔大开支，总务处要鼓励教职工养成随手关水、关电的良好习惯，杜绝浪费。2、
14、种菜养猪，提高福利。总务处要鼓励教职工充分利用幼儿园空地种菜，利用剩饭剩菜养猪，提高教职工福利待遇。3、保护财产，减小损耗。总务处要鼓励教职工树立主人公意识，保护幼儿园财产，提高幼儿园财产利用率，减小损耗。总之，总务处要充分发挥效能，做好幼儿园财务工作，为幼儿园长足开展效劳，把苦竹乡中心幼儿园办成苦竹乡龙头幼儿园，办成全县农村样板幼儿园。幼儿园工作方案篇三一、指导思想以转变观念、外树形象、内抓质量为重点;以贯彻落实两个纲要为核心，加强幼儿园管理，以“幼儿园一日常规和“幼儿早期阅读的深入为主线，着力提高幼教管理水平及教科研队伍建设，着力加强标准化及示范化幼儿园建设，实施蒙氏加特长教育;把我园建设
15、成为精品幼儿园。二、情况分析上一年，在每个学期初期，我们都进行大力度的宣传招生工作，在校领导的正确领导下，经过全园教师的共同努力，我们招生突破了三百名幼儿。目前教职员工50人，幼儿园开展态势良好。但在去年，我园师资情况比较紧张，最后由校领导及园领导的研究，我们又新招4名教师和一名后勤人员。在教学过程，我们一直将新教师培训工作作为幼儿园工作的重中之重，并通过多种形式对教师进行教学业务培训。去年，我们积极参加上级部门举办的各项活动;我们还先后开展绿园区“经典诵读活动，全国“幼儿早期阅读科研课题活动;新学期我们将力求开展好各项教育教学活动。三、工作目标1、坚持以正确的思想引导师生，高尚的情操熏陶师生，科学的制度标准师生，实干的精神带动师生。着力于教师队伍的建设;重视教师培训;提供多种平台学习锻炼;强化教育教学常规管理;提高教师的育人能力和水平。2、努力打造善于学习，善于吸纳，善于思考，具有一定理论高度和鉴赏
