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2023护士长个人工作总结范文.docx

上传人:g****t 文档编号:28408 上传时间:2023-01-06 格式:DOCX 页数:38 大小:36.52KB
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资源描述

1、2023护士长个人工作总结护士长个人工作总结范文汇总八篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回忆和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它可以促使我们思索,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么写总结呢?以下是我整理的护士长个人工作总结8篇,仅供参考,欢送大家阅读。护士长个人工作总结 篇1转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将2023年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实制度,保证了科室工

2、作稳步进行。主动协作主任做好家做好解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使中家庭;让状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓了护理业务培训作为一个中西科,我们面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中有一名是中西其余都是西校仅了解到简洁的中专科护士培训不断深化开展,专科护士特点和优势越来越明显的今日,中业学问和开展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训,对

3、中系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室开展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬。三、尝试了文化管理,力求做出特色多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理这个外因,通过护士“个人素养的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感

4、悟;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士护士有效管理自己护理工作质量提高的良性链条。近几年,不仅中得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中每次都迎接收费检查,没有给评议检查中,中效劳,更是赢得了参检专家确实定和赞扬。四、注意了效劳细微环节,提高了病人满足度比方说,在对病人的健康教化方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的视察,觉察了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,

5、我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教、“痰培育标本留取方法、“尿培育标本留取留意事项等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人驾驭,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢送。五、不断学习总结,提高了自身素养俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。于2023年x月参与了心理询问师考试,望在x月份获得三级心理询问师证书。一年来,先后在、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇

6、,散文两篇。六、缺乏之处和努力方向尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比方,科研是护理工作前进和开展的重要动力,但我们中今还是空白;再比方,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。护士长个人工作总结 篇2内科自xx年7月23日成立,经验从无到有,从小到大,从弱到强的开展历程,已成为全院的重要科室之一,在

7、组建不到4个月的时间里,收住病人650 人次,住院好转率98.7%,床位占用率55.78%,自7月23号到11月12日科室治疗费630634.36元,住院费311650元,总收入 3480858.98元。一、加大科室管理力度,创新优质效劳新模式开展向社会效劳承诺活动,切实抓好优质效劳建设工作首先我们仔细组织科室工作人员,反复学习了医院制定的?效劳承诺书?、?医疗卫朝气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法?等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会效劳承诺活动,自觉接受社会监督,三是医院与科室,科室与个人均签订了?廉政建设和纠纷工作责任书?和?效劳承诺责任书?,形成医院向社会、科室

8、向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。今年全科护理质量评比三等奖,拒收红包、物品合计数百元,得到医院的充分确定。2.开展效劳月活动,创新优质效劳新模式今年八月在全科范围内开展了“亲情效劳月活动。活动取得了较明显的效果,不仅有效地降低了住院费用,医疗指标完成状况良好,而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。一是树立优质效劳理念,提出科室效劳理念,树立起各具特色的效劳理念和行为标准。对患者健康教化,入院宣教完成率达100%,加大力度依据病房管理,严格执行早8:0010:30午14:00 16:30探视制度。二是落实医疗效劳标准,落实周六、日医生查房制度,设置?患者心声本?建立“

9、医患联系卡。三是拓宽医疗效劳范畴,设置“便民效劳中心四是深化主动效劳内涵,主动与病人沟通,赠一份暖和祝福。五是供给延长式效劳。护理效劳范围从以往的病区效劳延长到入院前登记和出院后随访,4个月来,可是在坚持以“病人为本实行人性化管理,吸引了大量病患者的就医就诊,同时广泛征询社会各界人士、病人及家对各方面、各环节工作的看法和建议,促使科室整体效劳链进一步完善。3.今年科室将“总量限制、结构调整作为二甲复审重中之重。为此,一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面,主动调整医疗结构,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显着效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病

10、床周转。通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。4.抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏干脆影响到我科及医院形象,我们运用多种形式,强化正面教化,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到三个结合(1)学习模范人物与先进典型相结合;(2)评先树优,职称评定相结合;(3)平常表现与外出进修相结合;二、标准医疗质量管理,提高医疗技术水平注意人才队伍建设我科人员利用专家坐诊时间,讲课时间,努力学习专业学问,利用病历探讨,主任查房积累临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。2. 强

11、化规章制度的落实科内定期召开会议,每周一次,强调平安,质量,医生,护士职责执行状况;强化业务培训,2年以内护士每周培训一次,23年护士每月培训一次严格实习学习带教制度。每月两次平安、质量检查,对不合格表现给以两彻底:(1)彻底整改(2)彻底查办。3. 加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立巩固的平安意识,树立剧烈的责任感和事业心。. 定期进行平安教化,做到制度化、常常化。. 定期对病历进行检查和评估。. 定期对平安隐患进行检查和评估。因此,自组科来,未有一次过失事故的发生,为科室树立了良好的信誉。在新的一年里,我们将发扬优点,克服缺

12、点,紧跟医院战略部署,狠抓科室管理,严格要求,加大业务学习力度,主动开展新技术,新项目,使我科业务技术水平再上一个新台阶。护士长个人工作总结 篇3我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历一无全部;其次面临综合病房病人的多元化和病情的困难性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先依据科室现

13、有的护理人员数量进行合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚清楚,公允对待;另外对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行标准化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五,不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安护理是精神科护理工作的重要组成局部,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特

14、别行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情,敬重病人,了解病人的心理改变,重视心理护理和精神关心,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第六,了解护理学科开展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代开展的须要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定

15、期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改良,真正做到想病人所想急病人所急;最终,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先,从我做起,严格限制科室支出,对一切奢侈的现象,刚好提出指责,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。王秘书。此外,我知道在目前竞争剧烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素养,参与了_年护理专升本考试,并被南医大护理专业录用;另外还主动参与由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断提高自己的思想政治素养。虽然工作是平凡而辛苦的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献

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