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2023年林业发展个人工作计划范文.docx

上传人:g****t 文档编号:284413 上传时间:2023-03-18 格式:DOCX 页数:3 大小:11.46KB
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资源描述

1、学海无涯林业开展个人工作参考方案范文1、完成经济指标,全场总收入x万元。企业内部总收入x万元,增长x,实行可用财力xx万元,完成国家税费xx万元,降低消费本钱、非消费性开支x万元,收回欠款x万元,职工人平增收xx元。2、完成人工造林xx亩,中幼林抚育x万亩,间伐xx亩,楠竹低改复壮x万亩,有害生物防治率到达x%以上,受灾率操纵在x以内。3、抓好杉木无节良材基地建立。4、实现争项引资x万元。5、完成防火线xx公里,林道x公里。6、确保林区无火警、无火灾、无严重平安事故发生。-六件实事1、抓好三项调查:职工家庭经济情况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程

2、维护工作。3、加强基层图书室、房的配套及治理。4、抓好职工就业培训与中层治理人员在岗培训。5、注册两个职工合伙性质的民营企业。6、搞好两处根底建立:完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的危房改造工作。-工作重点(一)森林培育为贯彻落实严管公益林,搞活商品林,放开人工林,科学合理地开发利用林地林木奠定坚实根底。进一步推进森林的营建及管护工作,积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林运营试点工作;坚持重造重管,加大抚育间伐力度,加大杉木无节良材品牌创塑力度;充分利用集体林权制度改革契机,采纳收买、股份、联营等多种方法不断加大林场资源储藏力度,不断加强林场本身开展才能。(二)

3、队伍建立以建立健全用人考核机制为平台,大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职工的培训工作,提高干部队伍素养和效劳水平,着力加强职工抵御改革和市场风险才能,保证干部队伍健康成长。(三)争项引资在稳固农税改革、油料补贴、大径材工程建立的根底上,力争贫困林场、饮水平安工程、灾祸重建、国有林区棚户改造、生态公益林恢复、杉木无节良材基地、中幼林间伐、森林运营试点、林区道路建立、长防林等工程拨入,力争完成引资xx万元。(四)深化改革全面贯彻落实国家、省、市、县有关国有林场改革精神,启动三项调查,制定改革方案,学习借鉴试点林场精神,为林场改革奠定坚决的思想根底与物质预备。(五)增收节支为全面抵御金融风暴对本场运营的阻碍,在完善x项工程承包的根底上,接着推行三停四包、三优四统,压缩消费运营环节本钱,大力开展菜园子工程、生物防火带建立,进一步降低消费本钱,压缩非消费性开支,实现节支x万元。

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