1、水利局方案财务十五工作总结按照局党组工作部署，进一步统一思想，振奋精神，总结经验，查找问题，明确今后开展目标和工作措施。在新形势下，我局方案财务工作必须理清思路，改进工作方法，标准财务管理，提高资金使用效益，为全市水利事业开展服好务。一、“十五以来水利财务工作回忆 “十五期间，市级财政体制不断改革，发生了重大变化，计财科的工作在局党组的正确领导下，围绕全局水利建设和管理的目标，积极发挥财务部门的职能作用。在筹措资金、强化管理、推进改革及队伍建设等方面取得了一定成效，有力地促进了我市水利事业的开展。（一）积极筹集资金，保证了重点水利工程建设和管理需要 近几年来，面对国家重视水利根底设施建设的大好
2、机遇，围绕着我市水利重点工程建设工程，千方百计地组织水利资金供应。一是倍加重视财政的投入，通过编制水利部门预算，使财政用于水利的投入逐年增加。据统计，“十五期间，市级财政对水利投入达8000多万元。二是争取省级以上投资的力度逐步加大。其中省投资6258万元；利用中央资金近52022万元，主要用于我市大型骨干水利工程建设。三是利用银行贷款加快了水利重点工程的建设。争取贷款2022万元，用于东聊供水工程建设；争取贷款3000万元，用于谭庄水库工程建设；争取贷款3300万元，用于徒骇河城区开发工程建设。（二）尽快适应财政改革，提高水利资金使用效益。 财政三项制度改革，直接影响到水利财务管理工作的内容
3、、形式和方法，通过积极实践和大胆探索，提高了水利资金的使用效益。一是部门预算编制质量明显提高。在计财科的精心组织下，局属各单位加强了对预算根底数据、资料的管理，认真开展了事业单位根本支出经费测算工作。预算编制方法逐年完善，编制程序日趋标准，编制内容越加齐全，为有理、有据、有力地争取财政资金支持打下了良好的根底。二是国库集中支付顺利进行。我局是市级财政国库集中支付的重点单位，通过实行国库集中支付，增强了水利资金的方案性。目前，各项财政直接支付的资金已顺利实现了网络上报用款方案，网上拨付资金。实行国库集中支付，强化了资金的监控力度，缩短了资金的在途时间，提高了资金的支付进度和使用效率。三是政府采购
4、工作进一步标准。严格按照政府采购法的规定，在部门预算编制中增添了政府采购预算的编制。对符合政府采购目录的工程，均实行了政府采购。特别是近几年，采购的工程已由最初的车辆、办公用品扩大到根本建设工程。仅人畜饮水工程材料采购就达2200万元。政府采购工作的实施，节约了工程资金，也从源头上遏制了腐败现象的发生。（三）不断调整优化资金支出结构，确保整体工作的顺利进行 我们按照公共财政的有关要求，坚持在调整资金上做文章，在资金优化配置上下功夫。一是坚持因地制宜、轻重缓急的原那么，确保重点工程资金需要。二是切实把农村饮水、防洪抢险等工程放在突出位置上，在资金安排上重点倾斜。如在市财政“村村通资金不到位的情况
5、下，调整1000多万元用于解决农村饮水困难，确保了吃水解困任务的顺利进行。三是整合不同渠道资金，发挥资金的规模效益。坚持把水利基建、局部预算外资金等进行整合,集中用于市委、市政府确定的重点工程，在解决东聊供水建设、徒骇河城区段治理、小运河二期建设、谭庄水库工程以及危桥建设等方面，起到了资金保障作用。（四）强化资金的监督管理，保证了水利资金合理使用 近两年来，在资金使用上，遵守水利根本建设管理方法，按方案、按程序、按合同、按进度拨付资金，坚持以法理财、管好用好各类水利资金。一是严格执行年度预算，维护预算的严肃性。计财科按照年初财政批复的预算工程，层层控制。对机关经费支出，严格审批程序，控制预算支
6、出，办公取暖，机关修缮，环境建设，均到达量入为出，做到当年的事情当年办。二是不断修订完善财务管理制度，标准水利资金管理。局计财科是全局财务会计工作的归口管理单位，负责贯彻落实上级有关财经政策、法规和财务会计制度。近几年来，较好地贯彻执行预算法、会计法等国家的财经法规及相关的资金管理制度方法，并结合本部门实际，针对新时期水利财务管理工作中出现的问题，先后制订了水利专项资金管理方法、财务管理暂行方法、合同印章使用规定等6项制度方法。一系列措施方法的实施，从制度上标准了水利资金的管理和使用。三是坚持监督检查，严肃财经纪律。十五期间，特别是近两年来，计财科配合审计、财政、监察等部门检查20余次。在此根底上，坚持不断地自查、自纠、自我完善。2023年，借国家审计署广州特派办审计我市2022年、2023年引黄济津应急调水工程之际，以聊水计财字（2023）20号文关于开展全市水利工程建设与财务管理工作大检查的意见，以聊水计财字（ 2023）63号文关于对全市重点水利工程实施情况进行检查的通知，对全市水利工程建设和资金管理工作进行全面检查，从健全制度、强化管理入手，制定并落实了五项措施。一是加强水利建设资金的方案管理，严肃财经纪律，确保专款专用。二是对所有水利工程工程严格实行“四制，即工程法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，坚决杜绝无资质企业
