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2023年物业工作计划例文范文.docx

上传人:la****1 文档编号:285318 上传时间:2023-03-19 格式:DOCX 页数:5 大小:11.39KB
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1、2023年物业工作方案例文物业是由城市物业管理向城郊或者向现代农村物业拓展而出现的一种物业管理模式,下面小编给大家分享三篇关于2023年物业工作方案例文的范文,希望大家喜欢,欢迎阅读参考。2023年物业工作方案例文一、 全面实施标准化管理在原有根底上修订各部门工作手册吗,标准工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并标准管理,健全各式档案,将以标准表格记录作为工作重点,做到全面、详实、有据可查。二、 执行绩效考核工作,提高效劳工作质量以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工工作热情,促进工作有

2、效完成。三、 强化培训考核制度根据公司培训方针,制定培训方案,提高效劳意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业、效劳意识等综合素质的提高。对员工从效劳意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理效劳水平和效劳质量,提高员工队伍的综合素质,为公司开展储藏人力资源。四、 结合小区实际建立严整的安防体系从制度标准入手,责任到人,并标准监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,翻开联防共治的局面。五、 完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度以制度标准日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施

3、设备的维护,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿效劳,给业主提供优质效劳。六、 根据公司年度统筹方案,开展社区文化活动,创立和谐社区 根据年度工作方案,近阶段的工作重点是:1.根据营运中心下发的设备/设施标准管理制度、电梯平安管理程序、工作方案管理制度等制度标准,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。2.根据绩效考核制度中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。3.拟定车辆临停收费可行性方案。4.配合运营中心温馨社区生活剪影等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。5.按部门方案完成当月培训工作。2023年XX区将以务实的工作态度,以公司的整体工

4、作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在效劳质量提升年中创出佳绩。2023年物业工作方案范文1.做好业主报修等日常效劳的接待工作/做好各幢前台的现场督导工作。2.按方案开展各项培训工作及各项费用的收缴工作。3.市优复评提出的问题整改/园区雨、污管网清淤疏通。4.配合北道闸系统安装/二、三号楼空中花园设施设备维护维修,集水井设施设备检查刷漆/各楼道灯检查维修。5.加强大厦外围非机动车停放标准管理工作,加强门岗主动效劳意识及对待业主语言沟通能力。6.各幢大厅、电梯轿厢石材日常养护/园区草坪、苗木修剪及养护,消杀2次/园区水系每月清洗2次/外围每月冲洗路面4次/大厦所有公共区域消杀4次。

5、7.就市优复评检查中发现的问题进行整改。2023年物业工作方案范例一、道路保洁工作方案为做好道路长效管理工作,确保机场路干净整洁、平安畅通,确保环境综合整治及“美丽广西,清洁乡村工作的顺利开展,根据公司要求,结合实际,制定10月份保洁工作方案:(一)继续加强业务学习,提高物业部的整体综合素质。(二)进一步标准道路保洁工作:1、加强巡视和检查每天巡视道路3遍以上,每周至少2次不定期对道路保洁工作进行抽查,并做好抽查记录。2、完善奖惩制度,充分调发开工工作积极性,按照制定的评选细那么每月评选一名“优秀管段员和一名“优秀保洁员,并给予奖励。3、定期召开部门会议,传达上级要求和精神,及时解决工作中遇到

6、的各类问题。(三)继续加强与机场路交警、辖区城管的沟通,全力做好创城等政治任务的迎检工作。(四)进一步加强道路保洁机械化作业,与各城区同步,在原有的三台清扫车的根底上,争取城市段(香江饭店至中隐路口)实现12台电瓶清扫车作业,减轻保洁员的工作强度和降低道路作业的危险性。(五)完成公司领导交办的其它工作任务。二、道路设施维修方案(一)、维护、维修范围负责公司所有水、电气设备的维护维修,机场路全线路灯及道路设施的维护维修以及上级领导和公司领导交办的各项临时任务。(二)、维护、维修方案所有维修人员要加强平安生产教育及业务学习。在道路上抢修时要严格的按要求摆放好反光平安锥,穿好反光背心,高空作业时下面

7、的维修人员要带好平安帽。电工要加强电工专业知识、平安用电知识的学习,电工在维修作业时要严格的按照电工操作规程进行。坚决杜绝平安事故的发生。每周进行一次工作小结,并对下周工作进行方案安排。1、坚决完成上级领导和公司领导交办的各项临时任务。2、白班负责道路的巡查、设施日常的维修维护,处理晚班处理不了的问题,道路设施及办公区、两站报修的做到随坏随修,及时处理好。3、夜班负责道路巡查及维修路灯,并处理道路上的突发事件。确保路灯亮灯率随时都可以到达百分之九十八以上。4、定期检查维护:、每个星期一次对高速路段的道路设施(重点是高护栏)进行定期检查维护,确保设施完好无损。、每个月一次对两个收费站及办公区的用电设备进行定期检查维护,确保所有用电设备处于良好的运行状态。、每个月一次对公司发电设备进行定期检查维护试运行,确保发电机组随时处于良好的工作状态。、每个月一次对机场路上的20个控制柜及变压器柜进行定期检查维护,确保路灯设施处于良好工作状态。

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