1、网通分公司2023年工作总结及2023年工作方案2023年以来，XX网通分公司在市公司党委的正确领导下，以xxx理论和“三个代表以及“八荣八耻社会主义荣辱观的重要思想为指导，全面贯彻落实两会精神。紧紧围绕集团公司“质量效益年的工作布署，按照省公司“一突三创的工作要求，落实科学开展观以改革为主线，以创新为动力，爱岗敬业，拼搏奉献，使企业在各方面都取得了长足的开展。 一、2023年主要工作情况 2023年，XX网通分公司在竞争日益严峻的形势下、不畏困难，不等不靠，以“质量效益年总体思想指导工作，咬定业务开展和收入目标不放松，全体干部员工认真落实科学开展观，上下同心，团结一致，业务收入及各项业务开展
2、均完成市公司下达的方案目标。 （一）各项业务开展和经济效益稳步增长 1、业务收入：今年市公司下达的收入目标是2460万元， 截止目前，我公司已完成收入2038.92万元，到年底，有望超额完成收入任务。 2、各类业务稳步增长 固定 业务是我们的根底业务，也是支柱业务，对全年业务收入具有举足轻重的作用。截止2023年11 月，全县固定 总数超过57912部。 2023年宽带作为朝阳业务，在我县已进入稳定开展的阶段，我们业务平台不断完善，接入方式不断改进，以光缆接入到用户，用户上网速度和上网质量不断提高，宽带网络质量和效劳受到了用户的好评。今年宽带累计到达2629户，共开通建设网站4个，网上 业务3
3、5个，企业邮箱2个。 小灵通作为企业新的增长点，是今年经营工作的重中之重，它以绿色环保，超低辐射，号码位数少等特点，受到广阔用户的青睐，截止10月底，小灵通开展累计达6538部。 大客户效劳部完成业务收入105.343万元，占年度方案的87.5，年欠费率控制在2以内。各项业务都保持了良好的开展势头。 （二） 综合通信能力有所提高，运维工作扎实有效 1、各项指标完成情况。 06年综合接通率完成55.78%，长途来话累计完成41.59%，长途去话累计完成72.45%。本地网来话累计完成40.09%，本地网去话累计完成74.01%，无线市话接通率累计完成99.43,本地网电路可用率累计完成100%，
4、长途电路可用率完成100%，网络综合接通率累计完成55.78%，用户线修复及时率每月都完成98% 以上，百门障碍历时全年平均小于50分钟，用户申告率全年平均小于0.8%。纵观整个运行维护工作与去年同期相比都有所提高 2、工程建设方面 2023年共批复工程建设工程29个，其中电缆工程10项，管道工程9项，宽带工程4项，市管工程1项，XXC4网光缆扩容工程；重点用户建设通知单6个，XX劳动局2M数字光缆工程、XX组织部2M电子政务网光缆工程、XX工商局2M电路光缆工程、市农联社至XX农联社2M电路光缆工程、国税局到XX10M电路及100M光纤宽带光缆工程、2023年公路局XX收费站2M电路移机的光
5、缆建设。 06年共批复投资195.752万元，主要材料费129.304万元，累计布放电缆115.8688皮长公里、布放光缆91.563芯公里、累计修建管道10.444公里，新增主干电缆1600线、配线1000线。 （三）观念更新，管理强化，效劳水平大幅度提高 1、学习先进，建立切实可行的长效管理机制；陵县会议后，我公司开展了全员大讨论，掀起了向青岛分公司学习的热潮。并结合XX分公司实际认真学习践行青岛“三七定律做法，严格按照市公司党委提出的稳定“一个根底，实现“一个突破，完成“两个跨越的要求，树立起了勇于创新的意识，突破了现有的不适合企业开展的框架模式。根据市公司的工作布署，我们积极进行了业务外包和机构改革；按照扁平高效、贴近市场的原那么重设组织架构；干部任用实行了竞岗竞标；突破了现行的用人机制，广泛吸纳外界人才；修订了原有绩效考核方法，干部员工按业绩能上能下；鼓励机制的出发点从“以罚为主转向“用奖鼓励；各项先进制度的实施，使全体干部职工有了更强的凝聚力，干劲更足了。
