1、行政文员工作参考方案范文以下是12月份行政职员工作方案的一篇示范文章。让我们看看细节。 12月，在主任范文的领导下，行政办事员的工作方案根本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地遵照导演的工作安排。在去年工作的根底上，按照“多沟通、多协调、积极创新的指导思想，发扬惠康“真诚团结、求真务实的工作作风，全面开展工作。一、人力资源:(1)建立人力资源规划机制。1.协助董事调查分析公司当前的人力资源配置，为招聘、加班、合理配置、人员配置、治理人员决策提供按照。2.按照公司的开展方案，提出一个匹配的人力资源方案。(这是一个工作思路，取决于公司的实际情况)(2)招聘和分配:1 .协助总监建立特别人才(如
2、售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储藏机制和长期招聘渠道。)。2.方案与国内重点大学建立长期供给关系。3.搜集并关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。)。4.完善实际应用中制定的员工招聘操作规程、流程及相关表格。5.协助各部门招聘。6.建立招聘档案。(3)培训:1 .改进在实际应用中制定的员工培训教育治理方法、流程和相关表格。2.稳定最初建立的工作人员培训机制。3.为新员工制造培训材料。4.建立培训档案。 5.邀请深圳专业培训机构(如治理征询公司)对公司部门负责人或相关人员进展1-2次培训。培训内容取决于实际工作需要，如时间和目的治理、人力资源治理、工作分配、沟通
3、与协调、领导技能等。(4)绩效考核:1。协助总监制定绩效考核治理措施，为绩效考核的详细施行提供按照。2.协助董事在整个公司施行新的绩效考核标准。3、接着做绩效考核的其他相关工作(如月度跟进、总结等)。)。(5)劳动关系治理1。退休(1)在实际应用中改进既定的退休流程和相关方式。(2)协助署长制订退休及离任治理制度(目前正在制订)，为处理退休及离任事宜提供根底。2.辞职(1)在实际应用中改进既定的辞职流程及相关表格。(2)协助董事制定辞职治理制度，为处理辞职事宜提供按照。(3)详细施行。第二，行政事务。(一)车辆治理协助署长开展相关工作。(2)公章治理1。协助主任进展相关审计工作。2、制造公章治
4、理登记簿。(3)会议安排，协助主任安排会议议程及相关预备工作。(4)公司大型活动的组织和规划。协助主任规划方案，做好相关工作的施行。(5)公司邮箱治理。三个原那么:1 .准时收到邮件；2.妥善处理邮件；3.小心处理重要邮件。(1)部门预算。准确详细地登记每月费用，按要求提交每月预算。(2)宿舍治理1。及时收取和支付每月宿舍费用。2、合理的卫生安排，确保宿舍干净温馨。3.外事:(1)许可证的申请和年检。协助主任预备和提交信息。(二)政府扶持工程申报。协助主任开展相关工作。(3)与政府部门和行业协会的日常沟通。协助主任填写并提交相关报表和材料等。四、其他临时分配的工程。四项原那么:(1)主任交办的事项应按照重要的紧迫性按要求办理。(2)董事长和总经理交办的事项，应在向董事报告后办理(或办理后通知董事)。(三)其他同事交办的事项，让他们请示主任，征得同意后再办理。(四)领导交办的其他事项，我请示主任，同意办理。以上是12月份行政办事员工作方案的介绍。我希望这对你有所协助。
