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2023年门诊工作计划2范文.docx

上传人:la****1 文档编号:289820 上传时间:2023-03-19 格式:DOCX 页数:3 大小:9.23KB
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资源描述

1、2023年门诊工作方案医院门诊工作方案2023年将继续在上级领导的指导下,遵照全院的统一战略意图和经营要求,开展并做好综合门诊的各项工作,努力完成公司及医院所制定的方案任务。现方案安排如下:一、经营目标(含住院)全年经营任务指标定为650万元。其中第一季度为150万元;第二季度为160万元;第三季度为160万元;第四季度为180万元。具体为:一季度(150万元)1月份:55万元2月份:45万元3月份:50万元二季度(160万元)4月份:50万元5月份:60万元6月份:50万元三季度(160万元)7月份:55万元8月份:55万元9月份:50万元四季度(180万元)10月份:65万元11月份:55

2、万元12月份:60万元各专科经营任务指标分配另行拟定(略)。二、经营管理1.加强门诊制度与纪律的监管,标准门诊工作秩序。2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平,夯实经营基矗3.经营有侧重点,寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度,特别是耳鼻喉科,争取打造成全院甚至全市的拳头科室。4.进行资源整合,淘汰经营业绩较差的科室工程,引进市场前景好的新技术工程,为经营创造新的利润增长点。5.充分利用医保、新农合的优势,加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度,提高手术和住院的比例。6.加强与企划部的合作,广告宣传求异创新,投放力求精准,以实现广告效果最正确化。筹划有新意创意、具备优质水平的

3、营销活动,推动经营业绩的持续增长。7.加强与网络部、市场部的合作,提高营销业绩。8.加强与导医客服的合作,做优效劳,提高患者咨询预约来院就诊率。9.加强与相关部门、科室的协调合作,减少患者流失率。三、统筹配合1.服从公司及医院的统一领导与管理。2.做好本部门工作的同时,完成领导安排的其它任务。3.协调全院搞好各方面的工作及各种活动。4.促进企业文化的繁荣开展。5.接受公司及医院安排的各种学习和培训规程。为了更进一步方便患者就诊,逐步提高预约门诊比例,减少患者等候时间,推动文明有序挂号就诊,特制定预约门诊比例工作方案。一、严格执行我院门诊预约挂号制度,落实管理到位。二、加大宣传力度,开展社区预约门诊。三、加强出院患者 回访时的预约复诊比例。四、利用我院“病友会“健康课堂宣传预约门诊,开展预约挂号。

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