1、生产管理工作心得体会生产管理工作是生产中必不可少的一局部。随着现代化的计算机技术在制造企业的应用，许多与企业生产管理实践活动相关联的管理信息系统应运而生。接下来就跟小编一起去了解一下关于生产管理工作心得体会吧! 生产管理工作心得体会1 时光荏苒，2023年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改良。现将2023年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前
2、身XX公司的管理比拟混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工那么坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩清楚，公平公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。2.狠抓平安管理冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比拟容易出事故，在过去的2023年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未
3、放松过，月月讲，天天讲。3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。4.积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭，我每
4、天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。5.加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能
5、力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在以下几点：1.平安生产方面平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现无视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组
6、日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，防止类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强平安培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都认识到平安生产的重要性，从而形成人人重视平安生产，人人参与平安生产的良好气氛。2.质量控制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查
7、可以有效地防止发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握严、细、实 的原那么，要严格管理，认真细致，狠抓落实。3.班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改良，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水
8、平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间开展，奉献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1.加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;2.本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班
9、组形成团结一致，勤奋工作的良好气氛;4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力!谢谢! 生产管理工作心得体会篇2 平安生产月已接近尾声，在平安月活动期间,客户效劳中心全体职工以平安开展，国泰民安为主题，以平安第一，预防为主为方针，以实际行动积极投入到平安生产工作中去，为确保平安生产，做出了极大的努力，取得了显著的成效，并对自己在平安月中的工作做出深刻的总结。一、健全组织机构，落实目标责任制 为了加强平安生产的宣传和培训，进一步强化平安意识，
10、在平安月期间，全体员工一起认真学习公司精神，认真贯彻各项平安生产措施，大力开展反三违活动，认真学习规章制度和操作规程，杜绝各类隐患事故的发生，工作期间，经常针对机房设备和用电平安进行检查，查出隐患及时汇报，及时维修，在实践工作中真正落实平安生产。为认真贯彻平安生产活动，在部门成立了活开工作领导小组，由经理亲自带头巡视部门工作间的平安生产情况，将存在平安生产隐患的细节一一整改、落实，并要求将各项工作的平安责任划分到个人，遇到问题随时上报，健全顺畅的平安生产体系，一级指导一级，一级对一级负责。从部门领导到班组成员，从班组成员到全体员工，制定切实可行的平安方案，把本次活动的工作罗列清楚，明确各项规章
11、制度，以便按部就班、有章可循，把可能出现的问题估计足，以便早做工作，在工作上做到同布置、同实施、同检查、同评比。其次，层层明确平安生产目标，使每一级都有明确的任务和要求，为部门的平安工作提供有效运行的强力保证。二、广泛宣传，加强全体员工平安防范意识在平安生产月期间，部门员工充分利用各种渠道对全体员工进行平安生产意识教育，从各班组的班前班后会的日常工作平安宣传到消防知识的统一学习，将平安生产意识渗透到班组和个人，通过公司的悬挂标语、宣传展架、散发平安知识材料对部门员工进行广泛宣传，对树立员工的平安意识起到了良好的辅助作用。三、标准管理，促进完善平安生产月教育活开工作的运作。机构的建立和宣传活动的
12、实施只是为平安工作提供保证，而标准的管理和科学的运作才是关键所在。在平安生产初期，部门开展了一次自查自纠活动，将存在平安生产隐患的故障进行清理和改良，严格重申通信机房的各项平安管理规定，杜绝外来人员的随意来访，把不安定的因素消灭在萌芽状态，极大保障了机房及维系中心的日常工作平安。四、加强平安防范工作的具体做法1、要求员工加强自身防范意识，下班后关闭不用的，继续落实严禁将食品带入机房的管理规定，杜绝在机房内给 充电的不良行为。2、请相关部门对机房内的各项设施进行全面检查，线路布设标准合理，保持室内整洁标准，保证充足、正常的消防设备配置。并在全体员工中开展消防知识培训，深化消防平安。3、树立全员平
13、安生产意识。为了提高班组成员的平安意识，首先从自身抓起，学习平安知识，并以班前班后会的形式进行宣传和稳固，协助部门领导搞好每一次的平安生产教育，刻苦学习有关平安技术知识和业务知识，大力提倡读一本平安生产的书，记一次事故教训等活动。在部门员工中牢树平安生产意识。总之，工作中以科学的态度老老实实地干，因为平安生产的改良和提高是无止境的，只有这样才能保证企业的生产平安，才能不断提高企业的经济效益，才能为自己在工作中提供平安保证。将继续标准管理、强化责任、落实措施将平安生产落实到日常的各项工作中去。 生产管理工作心得体会篇3 今年 以来，在市委市政府的正确领导下，在市安监局的直接指导下，我认真贯彻中华
14、人民共和国平安生产法和省市有关平安生产的文件精神，落实措施，排查隐患，有效地遏制了渔业平安生产事故的发生。上半年，全市未发生重大渔业平安生产事故，稳定了渔业生产秩序，促进了渔业经济的健康开展。一、上半年的主要工作1、强化领导。经局党组研究，专门成立了市渔业平安生产领导小组，市水产局副局长陈静同志为组长，市渔政渔监处处长鲍克江及各县区主管渔业生产的副局长为副组长，市县区渔政站的负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在市渔政站，市渔政站负责人张剑兼任办公室主任。陈静副局长屡次带着市渔业平安生产领导小组成员分赴重点渔业乡镇和重点渔区进行渔业平安生产督查，强化领导，加大力度，确保平安。2、扩大宣传
15、。充分利用电视、播送、报纸等多种拐体宣传中华人民共国平安生产法、中华人民共和国渔业法、中华人民共和国渔港水域交通平安管理条例以及渔业港航有关规定，不断扩大渔业平安知识的宣传覆盖面，努力做到渔业平安知识家喻户晓。3、健全制度。一是进一步健全平安生产责任制和责任追究制度，做到人人负责，违者必究。严格执行平安生产例会制度，坚持每季度召开一次本系统平安生产专题会方案。二是落实渔业重大危险源普查登记建档制度。为了确保我市渔业重大危险源普查登记建档工作走向正规化，我局派出业务骨干参加市平安局举办的全市重大危险源普查登记建档培训班。之后，即组织对我市易发渔业平安事故的重点地区和重点部位的监督检查，对查出的事
16、故隐患即时建档，认真评估，限期整改，并监督整改的落实情况。三是进一步健全内部工作制度。认真落实市直属渔业平安生产管理单位(市渔港处和船检处)平安生产应急救援预案，并定期和不定期组织演练，做到平安第一，预防为主，减少各类事故的损失，确保渔民的生命财产平安。同时，切实加强全员平安生产教育和平安知识的培训工作，提高广阔职工的平安生产意识。4、落实措施。一是认真组织开展渔业平安生产检查专项活动，认真落实1月9日全国平安生产电视 会议精神。根据市委市政府的统一部署，我局于1月28日至2月18日在全市范围内开展渔业平安生产检查专项活动，在此期我局共组织152人次，吃住在渔区，工作在船头，边检查，边宣传，对发现的事故隐患和平安薄弱环节，坚全生产月活动。以实施平安生产法，人人事事保平安，为主题， 以三个代表和两个务必为指导，营造渔业系统关注平安，关爱生命的良好气氛，在重点渔港渔区悬挂平安宣传横幅10条，贴标语70多份，发放平安通告1000份，组织平安检查165人次，在重点渔业乡
