1、表2、培训课程大纲 职类职层管理类生产类营销类技术类专业类高层 MBA系列课程、 投资管理、国际金融知识、 公司财务战略、财务计划和控制、 公司战略和市场营销、 人力资源和领导艺术、 企业信息系统及ERP应用等知识。 市场研究理论、 品牌管理、广告/促销、 组织管理、控制与激励、 营销研讨会。中层 领导能力与团队管理、 经营计划与年度预算编制、 目标管理推行技巧、 年度工作计划拟定、 战略管理、非财务经理的财务课程、 技术管理、生产管理、企业文化、 如何系统解决问题等、 流程管理与流程优化等。 全面生产维护、 成本降低与现场改善 现场品质管理实务 QC STORY 团队建设等。 市场营销课程、
2、 有效地管理销售队伍、 大客户销售、 新产品开发流程管理、 项目管理、 人力资源规划与人事管理制度设计、 职务晋升与优化规划实务。 生产计划与物料控制、 采购与供应商管理、 管理会计、 财务分析 内部稽核与内部控制实务、 品质工程 全面质量管理 ERP应用 电子商务中基层 中基层干部管理才能训练、 如何成为优秀主管、 如何辅佐上司达成任务、 基层主管沟通技巧培训、 品质、财务、营销、生产运作知识、 非人事经理的人事课程、 计算机应用知识等 IE手法作业动作分析、 品质管理、 现场品质管理实务 现场物料管理、 应收账款管理、 公司财务制度、 运输/物流/仓库管理知识、 销售渠道管理等 面向制造过
3、程的设计、 研发管理与工程管理、 如何落实合理化建议制度、 成本意识等。 培训管理与课程开发、 绩效考核与绩效发展、 员工抱怨与员工问题辅导、 采购作业管理、 采购成本分析与议价技巧、 仓储与物料管理、 成本管理、 成本会计制度、 如何做好品管标准化、 公司质量体系 INTERNET应用、 办公自动化、初级 管理基础知识、 目标管理体系介绍、 时间管理、沟通与交际、 问题分析与解决、 公司组织管理体系、 团队管理、 计算机办公软件 现场管理、 5S管理、 优秀班组长 职业销售技巧、 销售基础课程、商务礼仪、 令人满意的客户服务、 客户信息收集与分析、 染整技术 工艺设计技巧、 师傅带徒弟式技术
4、教导 人才甄选与面试技巧、 薪资管理与调薪作业、 工作分析与职位描述、 职务说明书的建立与应用、 物料需求计划、 会计实务基础课程、 用友软件知识课程等。 统计分析技术、 过程控制、 简报知识等课程。 网络知识、 流程管理、新进员工岗前培训 工作流程 部门管理系统及制度 技能操作岗位、 设备操作培训 公司产品知识、 公司宣传要点， 表达与介绍技巧、 织带销售技巧与心得、 织带工艺 开发、生产作业流程 协调沟通 内部服务意识 人事政策及制度 软件应用课程。 公司会计制度、 国家会计法规、 ISO课程 内审员培训入职培训 公司简介（领导人、企业文化、组织架构、人事制度、财务制度、产品知识等） 品质意识（品管概念、质量知识）、 工作常识与技巧（岗位基础知识和技能、车间工作/办公室常识、安全、法律知识）、 如何成为优秀员工（敬业精神与自我实现、树立积极心态、老员工发展历程）等。注：在以后具体课程还可以按照专业技术、业务管理、人员管理与自我管理作为第三维进一步划分。1、
