1、2023护士个人年终述职报告护士个人年终述职报告五篇 随着个人素养的提升，越来越多的事务都会运用到报告，我们在写报告的时候要留意涵盖报告的根本要素。我们应当如何写报告呢？下面是办公室王秘书为大家整理的护士个人年终述职报告5篇，希望能够帮助到大家。 护士个人年终述职报告 篇12023年，在院领导的正确领导下，在各部门亲密协作和支持下，我病区全体护理人员团结一样，紧密围绕创立品牌科室的工作重点，结合年初制订的工作安排和目标，主动完成各项工作任务，现总结如下：一、共接收住院患者 人，其中，1-4月份内一科收住755 人，5-12月份三病区收住 人;抢救援理危重患者 人，其中，1-4月份内一科588人
2、，5-12月份三病区 人。二、治疗护理处置共 人次，其中，1-4月份，内一科 62217人次，5-12月份三病区 人次。现将三病区详细项目处置人次总结如下：皮下注射x人次，肌肉注射x人次，静脉注射x人次，静脉输液x人次，皮内注射x人次，输血x人次，静脉抽血x人次，各种穿刺x人次，导尿x人次，灌肠x人次，测血压x人次，物理降温x人次，口腔护理x人次，皮肤护理x人次，会阴护理x人次，膀胱冲洗x人次，洗胃x人次，吸氧x人次，静脉留置针封针x人次，吸痰x人次，雾化吸入x人次。三、1、纯治疗费收入xx元，其中，1-4月份内一986187.44元，5-12月份三病区xx元。2、总支出 元(1-4月份内一7
3、1848.44元，5-12月份三病区 元)。其中，药械科支出 元(内一支出57175.04元，三病区支出 元);后勤支出 元(内一支出14673.4元，三病区支出 元，三病区支出较多是因其中包括床垫支出12470元)。2023年，为了进一步完善护理工作，提高护理人员的整体化、连续化效劳水平，到达优质护理的要求，今年的工作重心要以效劳质量为主，以病人为中心，加强工作中效劳理念的提高，不断创新，提高患者满足度。现制定xxxx年护理工作安排如下：一、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。1.建立健康教化处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，
4、对效劳质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。2.加强效劳意识教化，提高人性化主动效劳的理念，设立健康宣教日，各个班次随时做好健康教化指导及平安防范措施。3.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。二、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供给优质、平安有序的护理效劳。1.进一步标准护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查到位，并有监督检查记录。3.加强重点病
5、人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.不断强化护理平安教化，把平安护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的担忧全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。6.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时
6、留意培育护士独立值班时的慎独精神。7.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反响实力。三、加强“三基培训安排，提高护理人员整体素养。1.熟识驾驭急救器材及仪器的运用。2.每周晨间提问2次，内容为根底理
7、论学问，专科理论学问，院内感染学问等。3.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急实力。4.由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。四、建立检查、考评、反响制度，常常到病室检查、催促、考评。现场查看病人、查看记录、听取医生看法，觉察护理工作中的问题，提高整改措施。五、响应医院的号召，依据领导的支配，主动打算并开展优质护理，争取和本病区实际状况相结合，创立特色优质护理示范病房。希望2023年，在医院领导的带着下，我们医院开展越来越好。护士个人年终述职报告 篇2敬重的医院领导：我来到工作已有三年了，在科室的.亲
8、密协作和支持下，在护士长及科主任的正确领导下，我本着“以病人为中心的临床效劳理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗护理工作，仔细地完成了工作任务，主动主动仔细地学习护士专业学问。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，我感觉通过每月对护理学问的理论和实践地稳固，受益良多。在专业学问和工作实力方面，我本着“把工作做地更好这样一个目标，主动完成以下本职工作：帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作，仔细做好医疗文书的书写工作，仔细书写护理记录，遵守规章制度，牢记三基(根底理论、根本学问和根本技能)三严(肃穆的看法、严格的要求、严密的方法)。在这些年的护理工作
9、当中，我的体会是“三分治疗，七分护理，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过：“拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。是啊，在人的一生当中有谁会不须要护士的细致关切和悉心照看呢“护理工作是一门精细的艺术。“护士要有一颗怜悯的心，要有一双情愿工作的手。护士应当是会用她们的爱心，耐性，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让苦痛的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己最大地努力工作，希望见到更多的家庭欢声笑语。当然在工作中仍有缺乏之处，如工作中不细心，技术有待提高，面部微笑不够，在今后的工作中肯定努力提高自己的技术，提高
10、微笑效劳，把每一位病人都当成自己的挚友，亲人，常常换位思索别人的难处，端正工作看法，我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业做出自己应有的奉献。护士个人年终述职报告 篇3XX年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们xxx医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度渐渐标准、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个按部就班、健康向上的良好开展态势
11、！我从XX年7月份进入xx医院工作以来，在全部同事的帮助下，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了肯定的了解，使自己快速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，主动着手分步实施。经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意视察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，驾驭她们工作中的优缺点，并依据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作安排，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特殊缺乏工作阅历的年
12、青人，我意识到，要想把工作做好，就必需努力在生活上关切每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作那么，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作实践，使我更深层次地相识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，帮助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地驾驭每个病人的状况，以便更精彩地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！我们知道：医院的开展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人
13、对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的开展目标打下坚实的根底！XX年我将努力做好以下几方面的工作：遵纪遵守法律，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作那么，专心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝合力的护理队伍；主动参加应急公共卫生突发事务及本院急救危重病人的抢救援理工作；按要求着装，整齐干净，不浓装艳抹，不戴首饰；
14、严格按行为标准要求护理人员，以病人为中心，做到：效劳周到、看法亲善、语言文明，做到四心、两满足、四一样治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满足、领导满足；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样，病人对护士的满足度达95%以上。相互协作，主动协作各科室工作，圆满完成各项护理任务；不断提高自身素养，并有安排、有目标地对全体护理人员绽开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。护士个人年终述职报告 篇4敬重的各位领导，各位同志：大家好!现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的相识谈几点看法：护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在
15、医疗市场剧烈竞争的今日，护士长管理水平的凹凸，干脆影响着科室乃至全院整体工作的全方位开展，要想做一名称职的护士长，我认为应当做到：第一、学管理、懂管理、与时俱进、创立性地开展工作1、作为一名管理者，首先应当能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的时机中去。就我们儿科而言，首先要擅长觉察科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。2、要与时俱进创立性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成果，而是要让患者满足。3、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作主动性，变;被动护理为主动护理;使责任清楚、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人供给了最隹报务。其次、护士长应具备肯定的职业素养1、加强自身学习，不断提高自身理论学问和技术水平，帅先接受新学问新技术，做专业技术的带头人。2、在日常工作中热忱、恳切、宽容，常常树立好典范，向别人看齐，只有这样才能到达下属全身心的投入与支持。3、不管在什么条件下都能有一个醒悟的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理支配好人力、物力，使科室护理工作正常运转。4、与科室护士之间
