1、研发体系的KPI总表研发体系产品线资源线预研测试验证财务新产品销售额老产品毛利增长率人均毛利新产品销售所占比例老产品毛利增长率人均毛利资源线投入产出比？人均承担投资额增长率？(同研发捆绑)内部业务运作新产品开发周期研发成熟度研发投入产出比新产品面市时间与对手比较核心技术能力与业界比较规划准确度(当年立项和撤项投入比例)新产品开发周期计划完成率产品成熟度(包括可生产性、可维护性、可靠性、可安装性、MTBF等)问题及时解决率产品投入产出比技术重用度技术开发项目计划完成率项目开发规范度软硬件CMMI人均完成单板数投板一次成功率千行代码BUG率核心技术能力与业界比较表CBB及技术平台被产品采用的次数开
2、发工具投资比率预研技术水平先进度对产品关键技术需求满足率预研牵引出的产品比例技术成果应用率核心技术增长率预算完成率合作费完成率对国内标准的影响度项目计划完成率预研成熟度试制周期产品系统测试周期产品研发过程可生产性设计业务处于非关键路径品质试验能力工程设计能力制造设计能力平台建设资源利用率品质试验核心技术能力工程设计核心技术能力制造设计核心技术能力组织成长综合任职资格提升员工满意度(气氛+离职率)系统工程师占研发比例产品经理任职资格提升PDT团队满意度综合任职资格提升率员工满意度骨干员工离职率综合任职资格提升员工满意度综合任职资格提升员工满意度客户满意度外部： 产品综合满意度内部： 生产 市场
3、采购 用服：资料、产品缺陷维修成本、问题及时解决率、信息文档准确率外部： 产品综合满意度内部： 预研：产品技术需求的准确合理性 研管部：合同完成率 中试：合同完成率 生产：BOM准确率、ECO更改率 采购：器件替代、ITEM增长率、独家供应商 用服：资料和培训、产品缺陷维修成本、问题及时解决率、信息文档准确率 市场：市场技术资料与培训内部： 产品线：资源外包产品人员及时到位率、任务承接产品项目的计划完成率、对产品要求的快速响应时间 预研：预研项目人员到位率达到总人数的10%内部： 产品线：客户满意度外部： 产品缺陷率、及时齐套发货率、MTBF、可安装、可维护性、产品工艺内部： 开发：计划完成率、CBB建议、设计规范的总结建议 生产：生产周期、文件数据的准确性、综合直通率 采购：采购ITEM增长率和替代率、采购项目及时响应和完成率
