1、2023护士常年终述职报告护士常年终述职报告合集八篇在经济开展快速的今日，越来越多人会去运用报告，报告具有语言陈述性的特点。在写之前，可以先参考范文，以下是办公室王秘书为大家整理的护士常年终述职报告8篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。护士常年终述职报告 篇1一、根本状况本人于任手术室护士长。一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者供给优质高效的护理效劳为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的，用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自己满足的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆
2、满完成各项任务。二、履职状况(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也就是护理质量与护理平安，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反应，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、依据医院绩效考核方案原那么，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，变更了以前的吃饭，平均安排;实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬。大家的工作主动性明显的提高，工作看法明显的好转。2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，
3、实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细微环节都落实到了详细的人员，避开了相互推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心，开展人性化效劳。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，实行相应的整改措施，满意病人一切合理的要求，为病人创立温馨舒适的手术环境，满足度到达95%以上。2、术中做到各项操作前有说明，操作中有鼓励，操作后有整理，动作温柔，话语温柔。为手术患者供给相宜的温
4、湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量，保障了护理平安。1、支配专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障解除等，保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、支配专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并
5、定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺当完成。3、完善和标准了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、标准原那么。4、根据二级甲等医院手术室的标准，标准了接送病人的流程及细微环节，做到交接清晰，责任到人。完善了输血流程及留意事项，避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节约本钱。1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值珍贵耗材进行运用、清点、交接登记，削减奢侈、损耗和私自运用。支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及运用状况，保证手术的正常运转。
6、2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强“三基训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达100%，合格率100%。(二)加强根底理论学问的学习。主动参与护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科学问，每季度科室考核1次，合格率100%。(三)加强接着教化学习，主动参与医务科组织的业务学习。(四)加强专业学问的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率到达100%。(五)仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教安排，制定了科室带教安排，再要求每一位带教老师制定出详细的带教安排及教学内容，详
7、细到每一天，并时时抽查带教老师带教状况及学生驾驭状况。四、团结方面在医院，我敬重领导，团结同志，能主动协作好其他科室的工作，做到大事讲原那么，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作那么，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还经常加班加点，经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带着科室同志同甘共苦，开心工作，使工作团队充溢朝气，工作人员充溢激情。作为手术室护士长，做到了摆正位子，主开工作。在自己的职责内，主动主动、敢于担当责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导确实定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到刚好请示汇报
8、。五、廉洁自律方面自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、作奸犯科的杂念。六、工作业绩自1月x日至9月x日我们共协作完成手术例，其中妇产科手术例，骨科手术例，外科手术例，五官科例，口腔科例。七、存在的问题一是学习不够深化，理论功底还不很扎实;二是详细工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在肯定差距。总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力协作下，取得了肯定成果，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻的主子翁思想，转变效劳理念，强化效劳意
9、识。保持良好的医德医风，遵纪遵守法律，严于律己，关切每一位手术患者的疾苦，刚好为手术患者排忧解难。到处换位思索，时时将“良心二字高悬于心，身先士卒，以身作那么。老醇厚实做人，恭尊敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的协力，我们肯定能完成各项任务，肯定能让患者及家属真正放心和满足。护士常年终述职报告 篇2敬重的领导：您好！医院中病人来来去去，但我们却始终在自己的岗位上“翱翔。在2023年的时间里，我作为xx科室的护士长，在工作中主动加强自身和团队的管理，通过与领导一起您努力，在今年全面加强了xx科室护士团队的业务实力。不仅在工作中较好的完成了工作，对外也更好的呈现了xxx医院的
10、效劳工作实力。作为一名护士长，在这一年来我几乎从头至尾都在劳碌，在拼搏。为了能给病人们供给更好的治疗与效劳，我不自身始终在主动努力的加强实力提升，在管理上更是下足了功夫。如今，我对自己的工作状况做如下总结汇报：一、护士长的工作方面在自身的工作上，我严格落医院的规定和要求，在工作中对自己保持高要求、高标准，让工作能严格的根据纪律要求去完成，保证日常的工作的质量要求。此外，在对待护士员工管理的时候，我也同样以同样严格的要求管理团队，仔细执行医院的各项规定，保证队伍的严谨性。在管理工作上，我在工作上以身作那么，总能优先让自己在工作上做出改进，主动面对工作的更新。让自身能成为手下团队护士们的典范，引导
11、团队主动的发挥更大的力气！此外，我也在学习上主动的做好自我强化。通过在工作中仔细反思，细致的检讨自己，并对xx科室的护士队伍进行分析。这些分析和了解让我对自己和团队的状况都有了更深的了解。并且在了解之后，我针对自身的工作缺乏，已经团队中的弱项进行严格的加强，完善整体的工作实力。二、思想方面作为护士长，我始终用最严谨的看法去要求自己，在工作中能良好的保持自己的思想心态，维持高度的工作责任感，以及优良的效劳看法。这让我在工作中能保持主动严格，在效劳中也能呈现出xxx优良的效劳实力。在思想方面，我深刻的明白，护士享有“白衣天使的称号，就必需让自己从内到外的去匹配这个称号。而做为护士长，我更应当去严格
12、自己，让自己能成为表率，成为大家的模范。三、教化方面除了对科室的老护士们进行管理提升，我在今年来的实习生们也同样做了严格的教育，让学生们了解了工作的严格和要求。希望在今后能出现更多优秀的护士人才。如今，2023已经结束，我会在下一年的工作中更加努力，为自己负责，为护士的荣耀负责，更为我们的病人负责！此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日护士常年终述职报告 篇3各位领导、各位同事：你们好！我叫，年从毕业后，参加医院这个大家庭。先后在和工作余年。年起先，担当科护士长，在这期间，在院领导的正确领导下，在科室领导与同事们的关切帮助及共同努力下，我科室工作取得了良好的成果，全年无平安事故发生，按时完
13、成了医院规定的各项工作指标，工作得到了医院确实定与病友的好评。现在我将这期间的工作向大家做个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。一、努力带好队伍，提高科室凝合力，促效劳质量提升为了扎实带好队伍，把工作做细、做实，促进工作水平提高，在工作中，依据大家不同的特点，合理支配工作，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现；时刻注意觉察队伍中的每一个成员的优点，刚好赐予表扬，对工作中出现的疏忽和缺陷，刚好予以指出，努力提高她们工作的主动性与主动性，让她们自觉改进工作中存在的缺乏，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者效劳。同时，我注意私下沟通，在生活上关切每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一
14、个可能成为工作中的磕磕拌拌，专心来靠近大家，用人格来感染大家，带动全科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，竭力打造一支更具凝合力的护理队伍。二、主动主动创新工作，不断提升效劳水平一加强对护理质量管理加强护理质量管理不是一朝一夕能促成的，须要严格行为标准要求护理人员，杜绝因个人缘由出现的影响护理质量的问题出现。例如：护理人员将私人心情带入工作对病患出现叨念、不耐烦等心情；护理人员因为个人疏忽，导致的对病患的护理不到位产生的不良后果等。严格考核护理技术操作水平平均成果、急救物品完好率、病人对护理工作满足率等成果，要求科室成员做到标准化操作，严格根据护理质量三级管理体系开展质量管理工作，杜绝
15、个人因素的出现导致护理质量的降低；不断地进行护理质量管理教化，使提高和保证护理质量成为每个护士的自觉行为；召开会议，探讨总结质量管理阅历，不断修订、完善质控方法，并对措施落实状况做好追踪评价，科室严格将评价与绩效挂钩，并在每月质量分析会上进行通报和反应经过一段时间的监察和督导，我院护理质量得到大大提高，患者对院、护理人员的满足度也得到了提升。二注意加强护患沟通、削减护理平安事故护患沟通是收集病人资料的一种重要手段，但是往往由于总总缘由导致沟通失败。在此项根底之上，主要做了一下几个方面的改进工作：一是加强护士职业道德修养。护士在护患沟通胜利与否中占了很大确实定作用，通过加强护士再教化、沟通技巧的培育等方式、定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，促进工作的开展和提升，逐步缓和护患沟通气氛，真正做到想病人所想急病人所急。二是加大平安事故防范措施。加强护理的风险管理，在科室内进行护理平安教化、标准护士操作流程，提高科室成员的风险意识，从根源上解决问题。落实各项检查严把质量关，在第一时间了解患者的状况。对于药物的运用状况，做到先具体了解药物，精确把握用药量和药瓶不良反映的状况，精良标准用药品种
