1、2023护士长的个人述职报告关于护士长的个人述职报告锦集六篇随着社会不断地进步，报告非常的重要，不同的报告内容同样也是不同的。信任很多人会觉得报告很难写吧，以下是办公室王秘书为大家整理的护士长的个人述职报告6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。护士长的个人述职报告 篇1时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨；现将2023年以来各项的述职报告如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部与科主任的领导下，从各方面严格要求自我，在科室工作尤其就是护理工作中身先士卒，大胆管理，仔细落实医院与科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。专心协作主任做好医护协
2、调工作，引导大家做好医护沟通；刚好觉察并解决一些摩擦与冲突，增加了科室凝合力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、与谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的就是：中医科的12名护士，仅有一名就是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问；在西医“专科护士培训不断深化开展，专科护士特点与优势越来越明显的这天，中医科护士没有特定的专业学问与开展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作专心性与队伍的稳定性，也给病区护理工作
3、质量带来了负面影响。针对这一现实，我坚决确定：从我做起，全员培训。实行业务讲课与业务查房相结合的方式，发动科主任与医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医根底学问与常用技能系统培训，甚至对一些普外科与骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识与了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室开展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色z在多年的护士
4、长经验，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的就是要变更其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理这个外因，透过护士“个人素养的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士护士有效管理自我护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费标准著称，每次都迎接收费
5、检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教化与护理效劳，更是赢得了参检专家确实定与赞扬。四、注意效劳细微环节，提高病人满足度比方说，在对病人的健康教化方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的视察，觉察了一个弊端：护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把具体资料输入，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教、“痰培育标本留取方法、“尿培育标本留取留意事项等等等等。这种口头与书面相结合的
6、宣教方法，不仅仅有助于病人驾驭，也节约了护士超多时间，因此深受大家欢送。五、不断学习总结，提高自身素养俗话说的好，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。于2023年5月参与了心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。六、缺乏之处与努力方向应对我的病人我的科室，我能够坦然的说，为了你们，我一向在努力！但是，应对自我，我深知工作中还有许多的缺憾，比方，科研是护理工作前进与开展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比方，有
7、时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪与无奈。因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我充溢了信念，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破；2、宽严结合，让自我的管理方式更加成熟。护士长的个人述职报告 篇2敬重的领导、敬爱的同志们：我叫xxx，现任xx县妇幼保健院新生儿科护士长，2023年，在保健院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，坚韧拼搏，新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们指责指正。一、以科室为家
8、，团结带着科室护理人员高标准完成工作任务一年来，在工作当中，作为一名保健院的中层干部，我时刻根据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，严格根据操作标准，合理支配护士和护工的排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，主动组织科室护理人员学习根底护理技能，针对新生儿科患儿特点，探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，并在实际工作中应用，发挥了主动作用，巩固树立宗旨意识和效劳意识，在护理工作中创立性地开展工作，始终坚持以病人为中心，为患儿供给平安、优质、满足的护理效劳，科室全年没有出现一次工作上的失误，根本做到了
9、让领导和同志们满足，让自己满足和让患者满足的“三满足，患者满足率根本到达100%。科室工作屡次受到保健院领导班子的好评，我自己也屡次因为工作表现精彩受到保健院领导班子的表彰。二、以身作那么，恪尽职守，样样工作走在前一年来，我坚持做到以身作那么，模范带着科室全体护理人员，根据科室主任的工作支配和要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查催促值班人员仔细搞好交接班，并做好护理记录。为了科室工作，我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通，不管是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要 一响，随时保持联络，
10、刚好耐性地为值班护士解疑释惑，特别状况下，保证随叫随到。一年来，已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日，反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中，时刻做到想为患者家属之所想，急为患者家属之所急，把患儿家属当做自己的亲人，始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的效劳，并且发挥革命的人道主义精神，针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际，主动主动和科室主任协商，在条件允许的范围内，赐予降低收费或者减免局部医疗费用，使患儿家属感谢不尽，同时也极大地提升了我们保健院的外部形象，树立了我们保健院“白衣天使救死扶伤的良好医德和以实际行动抵抗“一切向钱看不良风气的精神风貌。三、坚持常常不断的业务学问学习，手把手地对
11、新进护理人员搞好传、帮、带一年来，我在仔细做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员和护工的业务学问和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，科室全体护理人员能够娴熟驾驭仪器操作技能和新生儿护理学问，人人都能够胜任独立上岗值班，个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。成果的取得，来源于领导们的关切支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中接着保持和发扬。同时也应当看到：成果面前还存在肯定的差距，归纳起来，有以下几点：1、在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁心情和急于求成的思想。2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的
12、工作，创新精神和争先意识不够。四、下一步工作准备1、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训，进一步娴熟专业技能。2、进一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓根底护理、护患沟通等全面工作，为争创保健院先进科室做好打算。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以保健院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿供给优质的护理效劳，做出了显著的成果。在今后的工作中，我将接着努力，奋勉进取，更好地为患者效劳，为保健院的正规化建设做出自己新的奉献。此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日护士长的个人述职报告 篇3时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，回
13、望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨；现将2023年以来各项的述职报告如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科室主任的领导下，从各方面严格要求自我，在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，仔细落实医院和科室室的各项工作制度，保证了科室室工作稳步进行。专心协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；刚好觉察并解决一些摩擦和冲突，增加了科室室凝合力，使中医科室成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科室综合科室室，我们科室面临病种杂，疑难杂症多，护理专科室性不强的难
14、题。而与之对应的是：中医科室的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问；在西医“专科室护士培训不断深化开展，专科室护士特点和优势越来越明显的这天，中医科室护士没有特定的专业学问和开展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我坚决确定：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科室主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病学问进行培训，对中医根底学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理学问，也进
15、行了培训。一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室室开展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经验，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理这个外因，透过护士“个人素养的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科室的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士护士有效管理自我护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅仅中医科室的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科室以收费标准著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科室的健康教化和护理效劳，更是赢得了参检专家确实定和赞扬。四、注意效劳细微环节，提高病人满足度比方说，在对病人的健康教化方面，多数科室室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的视察，觉察了
