1、2019一建工程项目管理临考模拟卷（二）答案解析第 1 题：单选题采用射线探伤进行现场质量检查的方法是（）。A.目测法B.无损检测法C.实测法D.理化试验法【正确答案】：B【试题解析】：考点:现场质量检查的无损检测法。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、射线探伤等。第 2 题：单选题在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【正确答案】：A【试题解析】：考点:成本加固定费用合同形式的应用。在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用成本加固定费用合同形式，有时可分几个阶段
2、谈判付给固定报酬。第 3 题：单选题工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控，体现了工程监理的（）。A.服务性B.独立性C.科学性D.公正性【正确答案】：A【试题解析】：考点:建设工程监理的服务性。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目12019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。标一定实现，也不可能承担
3、由于不是它的责任而导致项目目标的失控。第 4 题：单选题按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【正确答案】：D【试题解析】：考点:分包商工期目标和质量目标的管理。按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。第 5 题：单选题关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是（）。A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜B.工程招标代理机构资格分为甲、乙两级C.甲级工
4、程招标代理机构只能承担工程投资额1亿元以下的工程招标代理业务D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务【正确答案】：B【试题解析】：考点:自行招标与委托招标。招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)1亿元以下的工程招标代理业务。工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。第 6 题：单选题某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元m
5、3。则该工程9月份的进度偏差为（）万元。A.-41B.41C.-40D.40【正确答案】：C【试题解析】：22019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。考点:进度偏差的计算。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量预算单价-计划工作量预算单价=4000m3400元m3-5000m3400元m3=-400000元=-40万元。第 7 题：单选题关于事故预警系统，下列说法不正确的是（）。A.以事故控制和处理为目的B.当事故难以控制时，及时
6、做出警告，并提供对策措施和建议C.综合运用事故致因理论(如系统安全理论)、安全生产管理原理(如预防原理)D.根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制【正确答案】：A【试题解析】：考点:事故预警系统。事故预警系统是综合运用事故致因理论(如系统安全理论)、安全生产管理原理(如预防原理)，以事故预防和控制为目的，通过对生产活动和安全管理过程中各种事故征兆的监测、识别、诊断与评价，以及对事故严重程度和发生可能性的判别给出安全风险预警级别，并根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制。当事故难以控制时，及时做出警告，并提供对策措施和建议。第 8 题：单选题发生较大安全事
7、故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）d内做出批复。A.15B.20C.25D.30【正确答案】：A【试题解析】：考点:较大安全事故的审理。重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。第 9 题：单选题属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是（）。A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书【正确答案】：D32019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。【试题解析】：考点:建设工程项目阶段划分。建
8、设工程项目阶段划分如下图所示第 10 题：单选题某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度对其紧后工作的最早开始时间和总工期的影响是（）。A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d【正确答案】：A【试题解析】：考点:时间参数的判定。工作A的实际进度拖后7d，比总时差多2d，故使总工期延长2d。拖后进度比自由时差多5d，故使紧后工作推迟5d。第 11 题：单选题某办公楼工程施工前，施工单位绘
9、制了如下图所示的框图，该图是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图【正确答案】：B42019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。【试题解析】：考点:组织结构图的判定。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。第 12 题：单选题国际工程施工承包合同争议解决方式中，最常见、最有效、最应该首选的方式是（）。A.调解B.协商C.仲裁D.诉讼【正确答案】：B【试题解析】：考点:国际工程施工承包合同争议解决方式的运用。
10、协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。第 13 题：单选题对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）。A.施工安全管理B.安全技术交底C.施工安全控制D.安全检查【正确答案】：B【试题解析】：考点:安全技术交底的含义。安全技术交底是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。第 14 题：单选题已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由
11、时差为5d，则A工作的总时差为（）d。A.1B.3C.7D.10【正确答案】：C52019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。【试题解析】：考点:总时差的计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作总时差所得之和的最小值。本工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值就是自由时差。工作A的总时差=min(14-10+5)，(16-14+5)d=7d。第 15 题：单选题项目实施经济策划的工作内容包括（）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.
12、建立编码体系【正确答案】：A【试题解析】：考点:项目实施的经济策划的工作内容。项目实施的经济策划的主要工作内容包括：(1)资金需求量计划；(2)融资方案的深化分析。第 16 题：单选题某工程项目工期为3个月，2014年5月1日开工，57月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t，计划单价为5000元t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t，57月份实际价格均为4000元t。则6月末的费用偏差为（）万元。A.160B.-160C.200D.-200【正确答案】：A【试题解析】：考点:费用偏差的计算。费用偏差(CB)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(A
13、CWP)=已完成工作量预算单价-已完成工作量实际单价=1600t5000元t-1600t4000元t=160万元。第 17 题：单选题在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是（）。A.收集数据，为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值62019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。【正确答案】：D【试题解析】：考点:项目目标的动态控制工作。项目目标的动态控制工作程序如下：(1)项目目标
14、动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)在项目实施过程中项目目标的动态控制：1)收集项目目标的实际值；2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。第 18 题：单选题企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A.质量方针B.程序性文件C.质量手册D.质量记录【正确答案】：D【试题解析】：考点:企业管理质量记录的作用。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活
15、动进行及结果的客观反映，对质量体系程序文件所规定的运行过程及控制测量检查的内容如实加以记录，用以证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度。第 19 题：单选题针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是（）。A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【正确答案】：C【试题解析】：考点:年度成本分析的重点内容。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。第 20 题：单选题施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。A.投标截止72019-0
16、9-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。B.发出中标通知书C.施工承包合同签订D.工程开工【正确答案】：D【试题解析】：考点:履约担保的有效期。履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。第 21 题：单选题工程网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，已知工作B和工作C的最早开始时间分别为第20天和第23天，工作A的最早开始时间为第12天，持续时间为5d，则工作A的自由时差为（）d。A.1B.2C.3D.6【正确答案】：C【试题解析】：考点:网络计
17、划时间参数的计算。有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作的最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作A的自由时差=min20-12-5，23-12-5)d=3d。第 22 题：单选题建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大，体现了其（）的特点。A.多变性B.协调性C.复杂性D.持续性【正确答案】：C【试题解析】：考点:建设项目职业健康安全和环境管理的复杂性特点。复杂性，即建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。第 23
18、题：单选题项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，82019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。对其进行监控并提出预警的是（）。A.项目风险识别B.项目风险响应C.项目风险评估D.项目风险控制【正确答案】：D【试题解析】：考点:建设工程项目风险控制的含义。项目风险控制，即在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。第 24 题：单选题在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的
19、风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式。A.确定价格调整条款B.确定合同价格条款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式【正确答案】：A【试题解析】：考点:合同价格调整条款。对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。第 25 题：单选题建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（）相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【正确答案】：A【试题解析】：考点:建设工程项目结构的分解。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应
20、与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。第 26 题：单选题92019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【正确答案】：C【试题解析】：考点:项目管理任务分工表的编制。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解。在项目管理任务分
21、解的基础上，明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制项目管理任务分工表。第 27 题：单选题FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保的规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后（）d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。A.7B.14C.21D.28【正确答案】：D【试题解析】：考点:FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保的规定。如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后28d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将
22、此保函提交给业主。第 28 题：单选题某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于（）事故。A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任【正确答案】：D【试题解析】：考点:事故责任的分类。指导责任事故是指工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工102019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。质量标准等而造成的质量事故。第 29
23、题：单选题施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【正确答案】：A【试题解析】：考点:施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法；材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。第 30 题：单选题某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【正确答案】：B【试题解析】：考点:合同实施偏差处理。合同实施偏差处理的组织措施包括增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。
24、第 31 题：单选题项目管理规划大纲的内容不包括（）。A.项目范围管理规划B.组织方案C.项目采购与资源管理规划D.项目收尾管理规划【正确答案】：B【试题解析】：考点:项目管理规划大纲的内容。项目管理规划大纲的内容包括：(1)项目概况；(2)项目范112019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。围管理规划；(3)项目管理目标规划；(4)项目管理组织规划；(5)项目成本管理规划；(6)项目进度管理规划；(7)项目质量管理规划；(8)项目职业健康安全与环境管理规划；(9)项目采购与资源管
25、理规划；(10)项目信息管理规划；(11)项目沟通管理规划；(12)项目风险管理规划；(13)项目收尾管理规划。第 32 题：单选题组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的（）。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【正确答案】：C【试题解析】：考点:沟通通道的障碍。沟通渠道过长，体现在组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大。第 33 题：单选题可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，其中投资控制、
26、进度控制、质量控制等是按（）划分的。A.项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.项目实施的工作过程D.信息的内容属性【正确答案】：A【试题解析】：考点:项目信息分类。项目信息可按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类。第 34 题：单选题安全生产管理制度中，（）的目的是防止和减少生产安全事故。A.安全检查制度B.“三同时”制度C.安全生产许可证制度D.安全预评价制度【正确答案】：C122019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。【试题解析】：考点:安全生
27、产许可证制度的目的。安全生产许可证条例规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。其目的是为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。第 35 题：单选题以设计人、咨询人(监理人)的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是（）。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP保险【正确答案】：C【试题解析】：考点:执业责任险。执业责任险是以设计人、咨询人(监理人)的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的。第 36 题：单选题在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形
28、式是（）。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.变动总价合同【正确答案】：B【试题解析】：考点:成本加酬金合同的特点。采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。第 37 题：单选题如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法【正确答案】：D132019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。【试题解析】：考点:工期
29、索赔的计算方法。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。第 38 题：单选题施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【正确答案】：B【试题解析】：考点:管理手册的内涵。管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。第 39 题：单选题建设工程投标担保的形式不包括（）。A.保留金B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函【正确答案】：A【试题解析】：考点:投标担保的形式。投标担保可以
30、采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中规定。第 40 题：单选题根据建设项目工程总承包管理规范68T 50358-2005，不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【正确答案】：C142019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。【试题解析】：考点:工程总承包项目管理的主要内容。工程总承包项目管理的主要内容包括：(1)任命项目经
31、理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；(2)实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理；(3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。第 41 题：单选题项目管理目标责任书的编制依据不包括（）。A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【正确答案】：B【试题解析】：考点:项目管理目标责任书的编制依据。项目管理目标责任书的编制依据包括：(1)项目合同文件；(2)组织的管理制度；(3)项目管理规划大纲；(4)组织的经营方针和
32、目标。第 42 题：单选题建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【正确答案】：B【试题解析】：考点:建设工程项目实施阶段策划的主要任务。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。第 43 题：单选题关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是（）。A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作
33、需要和安排而定152019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。【正确答案】：B【试题解析】：考点:建造师与项目经理的区别。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。第 44 题：单选题实施性计
34、划成本是以（）为依据，采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。A.技术规程B.合同标书C.设计图纸D.项目实施方案【正确答案】：D【试题解析】：考点:实施性计划成本的内涵。实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。第 45 题：单选题调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【正确答案】：A【试题解析】：考点:合同实施偏差处理的组织措施。组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。第 46
35、题：单选题根据建设工程施工现场管理规定，施工单位采取的防止环境污染的措施，正确的是（）。A.将有害废弃物用作土方回填B.施工现场30人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染C.使用密封式圈桶处理高空废弃物162019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。D.在现场露天焚烧油毡【正确答案】：C【试题解析】：考点:环境保护措施。禁止将有毒有害废弃物作土方回填，故选项A错误。施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。故
36、选项B错误。高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。故选项C正确。除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡。故选项D错误。第 47 题：单选题一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是（）。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【正确答案】：D【试题解析】：考点:职能组织结构的特点。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。第 48 题：单选题施工单位在开工前应编制测量控
37、制方案，经（）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师【正确答案】：A【试题解析】：考点:现场施工准备工作的测量控制。工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。因此，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。第 49 题：单选题172019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审
38、查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【正确答案】：D【试题解析】：考点:建设工程安全生产管理条例的有关规定。根据建设工程安全生产管理条例的规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。第 50 题：单选题对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【正确答案】：B【试题解析】：考点:项目目标动态控制的管理措施。项目目标动态控制的管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。第 51 题：单选
39、题在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示（）。A.检查B.计划C.处置D.实施【正确答案】：A【试题解析】：考点:建设工程质量管理的PDCA循环。PDCA循环的构成环节：计划P、实施D、检查C、处置A。第 52 题：单选题182019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。沟通过程的要素中，包括个体沟通对象和团体沟通对象的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通环境【正确答案】：B【试题解析】：考点:沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介
40、体、沟通环境和沟通渠道。其中，沟通客体即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。第 53 题：单选题与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组织【正确答案】：D【试题解析】：考点:信息处理工作流程组织。信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。第 54 题：单选题治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的（）。一 A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与
41、减灾并重治理原则【正确答案】：D【试题解析】：考点:安全事故隐患的治理原则。预防与减灾并重治理原则，即治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。第 55 题：单选题由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是192019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。（）。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【正确答案】
42、：B【试题解析】：考点:建设工程项目的信息管理。由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。第 56 题：单选题有关搭接网络计划中关键工作的表述，说法错误的是（）。A.在搭接网络计划中，关键工作是总时差最小的工作B.当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差C.当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为负值D.当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值【正确答案】：C【试题解析】：考点:关键工作的相关概述。在搭接网络计划中，关键工作是总时差最小的工作。工作总时差最小的工作，即其具有的机
43、动时间最小，如果延长其持续时间就会影响计划工期，因此为关键工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值，当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。第 57 题：单选题通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是（）。A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图【正确答案】：C【试题解析】：考点:项目结构图的含义。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。202019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终
44、极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。第 58 题：单选题根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF20030214，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【正确答案】：A【试题解析】：考点:施工劳务分包合同中保险的规定。工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。第 59 题：单选题施工质量验收中，（）可根据施工及质量控
45、制和专业验收需要，按工程量、施工段、变形缝进行划分。A.检验批B.单项工程C.单位工程D.分部工程【正确答案】：A【试题解析】：考点:检验批的质量验收。检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。第 60 题：单选题施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于间接成本的是（）。A.人工费B.办公费C.材料费D.施工机具使用费【正确答案】：B【试题解析】：考点:施工间接成本的组成。间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但
46、为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。212019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。第 61 题：单选题建设工程项目总承包的核心是（）。A.项目目标的控制B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的【正确答案】：D【试题解析】：考点:建设工程项目总承包的核心。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”
47、，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。第 62 题：单选题工作流程图常用矩形框表示（）。A.工作B.工作关系C.工作部门D.工作执行者【正确答案】：A【试题解析】：考点:工作流程图的相关概述。工作流程图是一个重要的组织工具，工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。第 63 题：单选题保险保障的目标和实体是（）。A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额【正确答案】：B【试题解析】：考点:保险标的的概念。保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关
48、的利益或责任，也可以是人的生命或身体。222019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。第 64 题：单选题关于资格预审的表述，错误的是（）。A.通过资格预审，可以减少多余的投标B.通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况C.资格预审文件必须由咨询公司编制D.投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改【正确答案】：C【试题解析】：考点:资格预审的相关概述。资格预审文件应由业主自行或委托咨询公司进行编制。因此选项C
49、错误。第 65 题：单选题建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（）。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【正确答案】：A【试题解析】：考点:建设工程项目施工总承包模式的最大缺点。由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此。开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。第 66 题：单选题生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处（）罚款。A.1万元以下B.
50、5000元以上1万元以下C.3万元以下D.1万元以上3万元以下【正确答案】：C【试题解析】：考点:安全生产事故应急预案的管理。生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处3万元以下罚款。232019-09-05请加考试联盟微信99624811，名师精华课程+终极押题+神秘三页纸等。原版课程，全网首发，更新最快，请加考试联盟微信99624811。第 67 题：单选题关于建设工程项目进度控制措施的表述，正确的是（）。A.编制项目进度控制的工作流程属于管理措施B.用工程网络计划的方法编制进度计划属于经济措施C.重视信息技术的应用属于组织措施D.优选对实现进度
