1、2022 年注册会计师公司战略与风险管理前言4A 战略1A（About）：教材2A（About）：考试3A（About）：复习4A（About）：管理（基本概念）考前精准押题微信：29779450281A（About）：教材教材是复习的根基，建议购买教材！一、2022 年教材结构教材是复习的根基，建议购买教材！2022 年第一章 战略与战略管理公司战略第二章 战略分析第三章 战略选择第四章 战略实施第五章 公司治理公司治理第六章 风险与风险管理风险管理2022 年教材整体框架可总结为：“治理”引领，两“管”驱动。具体如下图所示：二、2022 年教材变化第一章 战略与战略管理【结构】：第二节新增
2、“战略管理中的权力与利益相关者”。（本内容是从第四章战略实施整体调整过来，内容无实质变化）。【内容】：变化不大，细节文字及部分案例调整第二章 战略分析【结构】：第一节钻石模型调整至第二节。【内容】：变化不大，细节文字和案例调整。第三章 战略选择【结构】：未变。【内容】：第四节新增“全球价值链中的企业国际化经营”。第三节采购战略、生产运营战略改写较大。其余细节文字和案例调整。第四章 战略实施【结构】：删除“战略管理中的权力与利益相关者”。（调整至第一章）。【内容】：变化较为明显，主要体现在战略控制。其余内容涉及细节文字和案例调整。第五章 公司治理【结构】：未变。【内容】：变化不大，细节文字和案例
3、调整。第六章 风险与风险管理【结构】：风险类型单独作为一节出现。【内容】：变化不大，细节文字和案例调整。2A（About）：考试一、考试题型基本题型包括客观题和主观题，具体类型、分值及考试时间建议如下表。具体题型题量分值建议考试时间客观题单选题26 道题每题 1 分，总分 26 分20 分钟左右多选题16 道题每题 1.5 分，总分 24 分20 分钟左右主观题简答题4 道题总分 26 分（分值分布：5、7、7、7）3040 分钟左右综合题1 道题总分 24 分至少保证 40 分钟总计100 分2 小时（120 分钟）二、命题特点（一）总体特点命题特点对复习的启示1.采用案例形式考核，阅读量较
4、大，对做题速度有较高要求第一、熟练掌握教材理论知识，这是分析的工具和基础。只有扎实掌握理论知识，做题速度才可能提高。第二、适应案例考核形式，适当增加案例练习2.出题较为灵活，案例涉及行业分散（快消品、旅游、家电、自行车、医药及医疗器械、餐饮、服装等等）平时适当积累各行业素材3.考点分散，覆盖面广全面复习（二）各题型命题特点1. 客观题。客观题的考核形式大致分为两种：教材原文小案例（含教材原文例子）。主要题型特点复习建议【单选多选】案例分析比例较高；模仿历年试题风格较为明显；部分题目根据历年主观题、教材案例改造加强案例练习试题比较重要重视教材案例2. 主观题。主观题出题点相对集中，第二、三、六章
5、属于主观题出题点较为集中，出题频次也较高的章节。第一、四、五章属于主观题分值相对较小，有一定波动性的章节。各自也包含有若干主观题可能的出题点，不能过于忽视。3A（About）：复习一、复习侧重点公司战略与风险管理教材内容分为两个复习级别，以便进行复习时间的合理分配。【第一级别】：第三章、第二章、第六章。这三章在历年的考试中，分值都在 20 分以上，各种题型均会涉及。尤其是第三章，从考点内容上看，也属于重量级的章节，属于复习的重中之重。【第二级别】：第四章、第一章和第五章。分值一般处于 10 分以下，以选择题考核为主，主观题也会涉及，但不是每年必考。特别是第四章， 如果出现主观题，分值可能就会有
6、一定上升。细致深入部分试题针对教材细小的知识点，所以要细致。举例如下（答案及解析略）【例题多选题】甲公司采用流动比率、资产负债率等财务指标进行绩效评价。下列各项中，属于甲公司上述做法的局限性的有（）。A. 鼓励短期行为B. 忽视其他战略要素 C.比率不可以用作目标D.难以进行项目比较【例题综合题】运用辨别企业核心能力的 3 个关键性测试，简要分析广源天药集团在医药板块、牙膏、其他日化产品、房地产 4 个领域是否具备核心能力。忠于教材 部分试题基本是教材内容的直接考核（包括教材原文和例子），所以不能脱离教材。举例如下（答案及解析略）二、授课介绍1.授课原则教材原文：【例题单选题】下列各项关于金融
7、衍生产品的说法中，正确的是（）。A.远期合约价格不能预先确定B. 远期合约是标准化合约C. 欧式期权只能在到期时执行D. 期货价格不是通过公开竞价达成的教材原文案例：【例题单选题】20072013 年，S 公司在作为 P 公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为 P 公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P 公司很想摆脱对 S 公司的依赖，但由于 S 公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内 P 公司仍然离不开S 公司。这一案例中，影响 S 公司对 P 公司讨价还价能力的主要因素是（）。A. 业务量B. 产品差异化程度与资产专用性程度C.纵向一体化程度D.信息掌握程度案例理解案例形式是考试的主要形式，所以要适应案例。通过案例也可以帮助理解教材知识点。2. 授课体系3. 知识点复习建议三、复习方法（一）学员画像（二）复习的 USER 模型（三）时间安排（四）增加案例阅读 提高阅读速度/提高理解力和分析能力1.案例来源：（1） 教材案例：正文案例综合案例（2） 课外案例推荐资源： 网络资源：MBA 智库、百度百科、财经网站或门户网站财经频道 印刷媒体，电视媒体2.时间：教材案例随复习阅读。课外案例灵活安排。四、主观题做题思路4A（About）：管理（基本概念）
