1、学海无涯工商治理专科论文篇一：工商企业治理专业专科毕业论文工商企业治理专业专科毕业论文论文标题：浅谈企业文化姓 名：田兵学 号：01号码：13885382224指导老师：邓建华年 级：12级学 院：贵航职大提交日期：2023.10.10内容二十世纪八十年代，美国治理学者提出了企业文化理论。随后各国学者纷纷致力于企业文化的研究与实践。近年来在我国随着世界经济不断的交融，人们对企业文化也有了比较深化的认识，企业文化建立也被一些企业提到本身企业建立的日程上来。像“全心全意的小天鹅，真诚到永远的海尔等确实是中国企业建立方面的出色代表。但是，我们也必须明晰地认识到，我国一些企业在进展企业文化建立时还存在
2、一定的误区；例如：无文化现象，文化空想现象，全盘西化现象等。本文通过对文化企业现象的分析，从交融民族文化，合理借鉴西方治理经历的角度，就如何创立有着中国特色的企业文化作了进一步的讨论。浅谈企业文化提起企业文化，有些人认为它是虚幻和捉摸不定的，大概与实践经历活动特别难挂钩。事实上，一个企业的文化特别容易被外部人所觉察，当我们与一些著名的企业打交道的时候，我们特别容易就领略到企业文化的存在，如松下员工对企业和产品的热忱，西门子公司的严谨，小天鹅的全心全意，海尔的真诚到永远.那么，到底什么是企业文化呢？企业文化的作用到底有多大？我国的企业又该如何样建立本人的企业文化，成为中国企业将待处理的征询题。一
3、 企业文化的概述一 企业文化的定义纵观国内外的学者给企业文化下的定义，我们能够看出这些定义侧重或者眼点各有不同，涵盖面也不尽一致，但从整体上看，在对企业文化的理解上，他们都认为：“企业文化是在一定的条件下，企业与职工在消费运营过程中共同价值观体系及其表现方式的总和。共同的价值观念是企业文化的核心。包括企业运营哲学，价值观，企业精神，优良传统，行为标准等.二 企业文化的开展历程七十年代末，日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济构成了挑战，在这种方式下，人们留意到日本企业治理方式的不同，其中觉察，理性化治理缺乏灵敏性，不利于发挥人们的制造性和与企业长期共存的信念，而塑造一种有利于创新和将价值与内心要
4、素整合文化才是真正对企业长期运营业绩和企业的开展起着潜在的却又至关重要的作用。八十年代，企业文化的研究以讨论根本理论为主。九十年代以来，企业文化研究出现了四个走向：一是企业文化根本理论的深化研究；二是企业文化与企业效益和企业开展的应用研究；三是关于企业文化监测的研究；四是关于企业文化的诊断和评估的研究。企业文化的研究在八十年代和九十年代已经为治理学，组织行为学和工业组织心理学研究的一个热点，八十年代和九十年代也被成为治理的企业文化。二 我国企业文化的现状近几年来，我国的一些企业也认识到企业文化在企业中所发挥的宏大作用，纷纷致力于企业文化的研究与建立并在一些大型企业中初显成效，但是从我国大多数企
5、业情况来看企业文化的开展尚处于较低层次。“企业文化的战略没有得到应有的注重，企业关于文化建立不屑一顾，如此的企业没有特定的企业文化理念，尽管有十分系统和严明的各种规章制度，这些制度规定了员工必须如何样做和不能如何样做，但没有明确的文化理念和价值倡导。疏于对员工的教育和培训，也难以使员工具备较高的责任感。三 文化空想现象与无文化相反，另一种具有迷惑性的现象是文化空想。这一现象从外表看企业具有鲜明的文化特征和文化理论体系，但又不能对企业开展提供应有的支持作用。主要表现有：1.企业文化概念过于空乏并远离企业实际，给人以渴望而不可及的感受；2.企业文化内容掺入了非企业的要素，及企业文化不是企业运营特点
6、与主体行为的提炼。而是从企业外部“给予了企业任务，超越了企业的承载范围；3.为了“文化而文化，企业治理者热衷于企业文化气氛的制造，却忽略了对企业实践的总结，使企业文化丧失了针对性和生存根底，华而不实！四 全盘西化现象企业文化在中国征询世之后，许多西方治理理论大量的被中国企业所采纳一时间好似是只看西方治理才是最好的。中国企业的出路确实是按照西方治理理论来运作，主要表如今以下几个方面：1.传统文化与西方文化的割裂，没有看到传统文化精神之处。仅仅看到了西方文化企业的优点，一味的盲目服从，按部就班。2.对外国的成功经历的借鉴更多地集中在企业文化的最终表现上，仅仅喊几句口号而已，没有更好的研究其方式的背
7、景和机制，做的只是外表文章，因而难以建立适宜本身特点的企业文化。三.创立具有中国特色的文化企业方式 创立中国的企业文化方式，不可否认外来文化的作用。但其过程并不是全盘美化或全盘日化或全盘欧化。因而，重建的中国企业文化必定是汲取了外来文化精华的，具有中国特色的企业文化，亦即构成中外文化优化结合的企业文化方式。 以中国传统文化为核心企业文化石一种民族文化背景下的产物，任何人都无法随意的选择一种文化异想天开的臆造企业文化。也确实是说：企业文化是有民族性的。中国具有五千年的文明史，有着深远的文化传统，在中国文化历史开展的长河中，阻碍最深远，最广泛，也最重要的是儒家文化了。因而，我国企业文化中的儒家思想
8、倾向是不可防止的。1. 以“仁为核心的儒家思想为企业文化建立奠定了思想根底。2. 儒家的“人文关心是企业凝聚力的源泉。3. 儒家的“诚信思想是提升企业价值的根本。 合理借鉴西方向先进的治理经历。我们在批判的继承我国优秀文化的同时，还应积极借鉴西方先进的治理经历，由于世界是开放的，文明是能够共享的。1. 合理引入美国的“英雄主义式的企业文化。2. 合理引入学习型的企业文化。 企业文化建立要有时代特色我国企业治理现代化建立设在继承传统文化的根底上，应按科学治理的要求，解放思想，转变观念。对传统思想中的一些不合时宜的价值观进展更新，表达时代的进步以及现代化进程的历史要求。1. 儒家价值体系中应注入更
9、多的理性色彩，正确处理义利关系。2. 儒家“以和为贵思想应注入更多的竞争认识，为现代治理提供内在的激活机制。(五)企业文化的重要性进入21世纪，企业文化成为运营者口中的抢手词汇，尤其是在一些成功的跨国企业和百年企业阻碍下，企业文化成为商界视为通往成功之路的尚方宝剑。不仅大型企业甚至中小企业都普遍注重、纷纷建立本人的企业文化，这也成为企业运营主业之外的另一文化产品。优秀的企业文化是企业与员工共同秉承的价值观、共同恪守的信念和共同施行的行为方式。那么，产生一个征询题，企业文化到底是什么？企业文化是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞生之时,就存在企业文化。但是,人们对这一文化现象的
10、认识和研究,那么始于上世纪80年代初期。首先提出并倡导企业文化理论的是美国的治理学者。70年代起,美国经济长期陷于停滞状态,而日本经济迅速开展,其产品大量冲击和占据美国曾居于优势的市场领域。这一严峻的挑战引起美国各界的震惊和深化反思。通过多方面的比较研究,美国学者觉察成功的企业治理是日本经济开展的重要缘故之一。而日本的企业治理方法中有不少是为美国企业界所无视的,其根本差异表如今,美国企业注重治理的硬件方面,强调理性的科学治理。日本企业那么不但注重“硬治理,更注重“软治理,即注重企业中的文化要素,注重为全体职工共有的价值观念,注重强化职工对本企业的向心力,注重企业中的人际关系。比较的结果使美国学
11、者认识到,文化是企业治理中不可忽略的重要要素,关于企业的成功与否具有深化的阻碍作用。美国关于企业文化的研究引起日本企业界和理论界的强烈反响,并相继涉及其他国家,由此兴起一股世界范围的企业文化热潮。目前,企业文化在理论和实践方面均得到长足开展,企业文化学作为一门新兴边缘学科,已成为现代治理从物质的、制度的层面向文化层面开展的趋势,被称为自古典治理以来治理理论开展的第四个阶段。 海尔现象启示我们:企业文化之因而对企业运营治理起作用,是靠了其对职工的陶冶、感染和引导。企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为准那么作为一个群体心理定势及气氛存在于企业职工中。在这种企业文化面前,职工会自觉地按照企业的
12、共同价值及行为准那么去从事工作、学习、生活,发自内心肠为企业制造财富,这种作用是无法去度量和计算的。比方国内外就有特别多优秀的企业，他们的企业文化就做得特别好，不仅成为本人员工的共识，也成为企业的另一个招牌，如崇尚创新精神的海尔。海尔在中国家电业是少有的能与外资叫板的民族企业，在20余年的开展历程中，海尔已经生成特色的文化体系：从观念到战略、从人才到技术、从市场到效劳，海尔的创新不仅成就了企业的开展，也得到了员工的广泛认同。又如联想的企业文化，它的核心是责任认识。讲求企业对社会的责任，个人对企业的责任。青岛啤酒的企业精神是“超越自我，追求出色。韩国三星电子的企业精神是“以人为本，追求出色，企业
13、信念是“以消费者需求为永久追求。IBM的文化运营之道有三点，“必须尊重个人、必须尽可能给予顾客最好的效劳、必须追求优良的工作表现。 微软的企业文化是“激情文化，认为激情是工作的动力和灵魂。可口可乐的文化更有些家的滋味，注重情感的沟通和诉求，拥有如此一个全球著名的企业是如此对待本人的：“品牌，是一种情感。谈到这里，我们应该能够看的出，这些国际巨头们不同的文化风格了。那么，有了如此的企业文化，作用是什么？我认为，这些大企业的文化对内是一种精神的凝聚，对外是一种保障性的宣言。在企业文化和企业目的的感化下，所有的企业员工具有了高度的责任感和统一性，换句话说，确实是有了较强的执行力，如此就保障了企业的高
14、速、高效运转。同时，在如此的企业、如此的员工共同营销的气氛下，所推出的产品和效劳就具备了极高的附加值，被消费者所信任。企业通过文化的理论和实践，达成了多方共赢的结果。因而我认为，一个好的企业文化要具备三个要素：明确又远大的目的、正确的价值取向、统一的行为方式。在某种意义上来说，企业文化的重要性甚至并不局限于企业本身，也是对社会具有深远阻碍的大事。通过良好的企业文化陶冶出来的人才，对社会的重要性也是不言而喻的，因而优秀的企业文化，要讲求员工的融入，讲求对企业、对社会、对国家的利益共享。四企业文化的意义企业文化是随着企业的诞生和开展而共同生存的,并在企业中起着宏大的作用,是企业开展的能源,一个好的
15、企业必定有一个有凝聚力的企业文化伴随企业的开展和壮大。企业文化是企业中一种看不见，摸不着的资源，正由于看不见，摸不着，致力于企业文化工作的人，为企业所制造的效益也不像消费、销售人员一样能够在报表上表现得清明晰楚，就像品牌价值的提高、无形资产的积累，也不是往储蓄卡存钱般明明白白。企业文化是一种价值趋向，是一个企业内外形象的综合。每个企业都有本人的企业文化，就像一个人，每个人都有本人的个性特征和习惯。我们公司倡导“勤奋务实 团结协作 不断进取 渴求完满 更快 更好 不落伍！规定了企业价值的取向，使富一桥人对事物的评判构成共识，有着共同的价值目的，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目的去行动。企业
16、文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、互相信任的和睦气氛，强化了团体认识，使企业职工之间构成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念构成了共同的目的和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目的的重要组成局部，整个企业步调一致，构成统一的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻成为职工发自内心的真诚感情，“爱厂如家就会变成他们的实际行动。共同的价值观念使每个职工都感到本人存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将构成强大的鼓舞。在以人为本的企业文化气氛中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。另外，企业精神和企业形象对企业职工有
