1、物业工程部经理岗位职责参考【第1篇】物业工程部经理岗位职责1、负责制定部门工作方案、预算，报公司审批;2、负责按工程竣工移交规程标准制组织员工进展工程交接及入住装修竣工验收工作;3、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;4、负责按照维护保养方案组织、检查各设备、设备的维修、保养及年检工作;5、负责按照公司要求和本部工方案执行，做好能源操纵治理工作;6、负责理解所辖工程各设备、设备的异常情况，及时做好供能、检修和协作工作;7、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留咨询题的处理;8、负责出席与开展商、公共事业机构、政府部门及有关本工程治理的会议，积极传达相关会议精神，并与相关单位、部门建
2、立良好关系;9、负责指导、治理、监视本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;10、熟悉国家相关物业治理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;11、对物业治理中的平安、消防、合同治理、环境卫生、客户效劳治理等内容都有较深理解，能独立开展各个部门的治理工作;【第2篇】物业工程部经理岗位职责1、协助工程经理完成工作，督导工程内所分管物业工程工作的运作治理，确保实现物业工程质量治理目的;2、负责督导小区内所分管物业工程的作业，并进展建档存档，确保其符合总公司制定的工程作业标准、流程和表单，并保证档案治理标准;3、负责小区内物业工程咨询题的治理督导工作，确保工
3、程顺利进展;4、督巡物业工程现场治理设备、系统设备、机器设备、外包工程的运作、维护和装修监管，确保工作顺利完成;5、对工程类突发事件及设备严重缺陷，进展检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理;6、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺利完成。【第3篇】物业工程部经理岗位职责1、在公司总经理的领导下，制定、贯彻、执行各物业效劳中心设备治理方面的规章、制度。2、对各物业效劳中心的备品备料进展同意治理，制定相应的治理规定;3、对存放与各物业效劳中心的器具实行统一治理、统一调配制定相应的治理规定;4、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的治理工作，使
4、设备一直处于良好的技术状态。5、统一调配公司工程部人员，组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求，为住户提供良好的工作、生活条件。6、组织编制各种设备的保养、检修方案，原材料采购方案，并组织施行。7、组织搜集、编制各种设备的技术材料、图纸，做好设备的技术档案治理工作。8、组织拟定设备治理、操作、维护的各种程序文件和技术标准，并监视执行。【第4篇】物业工程部经理岗位职责1、执行总物业经理的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用，负责与治理处工程方面的对外联络。2、负责大厦内机电设备的操作/日常运转，制定部门的年度、月度方案，包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购
5、方案、能源治理措施、外判工程方案以及平安、环保等治理工作。3、审核、批准工程主任制定的机电设备日常运转、维修保养和巡视检查制度，并催促工程部员工认真执行。4、洽谈和确定外判维护保养合同，监视承包商的工作、进度和质量。5、制定平安工作制度及突发事件应急处理程序，指挥下属员工处理物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜。6、每周一次日检，每月一次夜检，巡视本部门操作情况及监视员工的行为、考勤、穿着、纪律等，确保属下员工的行为标准符合公司要求，每月做好员工的考核工作。7、检查下属各类工作报告，定期向总物业经理递交每周、每月及每年工程报告。8、有方案的组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的治理水平。9
6、、协调好与政府有关职能部门的关系，确保物业水、电、消防、技防、卫星接收及环保等设备的正常使用。10、跟进维修单的及时处理和处理，坚持深化现场，抽查工程各项工作的执行情况，觉察咨询题及时处理，按时完成领导布置的其他任务。【第5篇】物业工程部经理岗位职责1.贯彻执行物业经理的指令，负责工程部的日常治理，对物业经理负责。2.全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的效劳场所和条件。3.安排日常的维修保养工作，并监视检查其施行结果。4.审定班组工作方案，检查方案执行情况，制定本部门的年度工作方案及月度施行方案，报物业经理审批后执行。5.负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导下属执行。6.负责协调同物业治理中心其他部门关系及对外关系7.为每年之工程开支和能源费作出预算案，并提交物业经理审批。
