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2023年设备事ۥ故处理办法范文.docx

上传人:sc****y 文档编号:383056 上传时间:2023-03-24 格式:DOCX 页数:3 大小:8.71KB
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资源描述

1、设备事故处理方法 1、目的为了明确事故责任,提高事故处理的透明度,标准事故处理的程序,按照公司平安、设备治理制度要求,特制定本制度。2、范围本制度适用于选矿厂各车间设备事故调查、分析、处理的程序治理。3、制度内容3.1、事故等级划分3.1.1、设备受损后,没造成停机、且经济损失在500元以下的,为四级事故。3.1.2、设备受损后,造成停机而阻碍磨浮车间消费的,且阻碍时间超过2小时以上4小时以下的,为三级事故。3.1.3、设备受损后,造成停机在4小时以上8小时以下的,为二级设备事故。3.1.4、设备受损后,造成停机在8小时以上12小时以下的,为一级设备事故。3.2、事故调查程序3.2.1、四级事

2、故由车间负责调查,并按照调查实际情况提交调查报告,同时按责任拿出处理意见上报厂部。3.2.2、三级事故由设备室、平安办公室负责调查,最终构成报告和处理意见报厂部存档。3.2.3、二级设备事故由厂部指派专人组阁调查,并写出调查报告和处理意见,同时上报公司机动部存档和核查。3.2.4、一级设备事故由厂部联络机动部共同负责调查,同时由机动部负责构成书面报告上报公司处理。3.3、事故的处分标准3.3.1、事故发生后,在追查相关人员经济责任时,不考虑设备事故等级,但要考虑直截了当经济损失,主要组成项为维修费和停产损失,其中比例为维修费占90%,停产损失为10%。3.3.2、详细处分标准3.3.2.1、造

3、成损失在500元以下时,追查岗位工20%的经济责任,治理人员免责;3.3.2.2、造成损失在500元以上2022元以下时,追查岗位工15%经济责任,追查班长10%的治理责任;3.3.2.3、造成损失在2022元以上8000元以下时,追查岗位工5%的经济责任,追查班长6%的治理责任,车间主任7%的监管责任。3.3.2.4、造成损失在8000元以上15000万以下的,追查岗位工4%的经济责任,班长5%的治理责任,车间主任6%的监管责任。3.3.2.5、造成损失在15000元以上时,按公司处分厂部金额的50%计罚,详细比例按照事故责任另行研究。3.4、事故的处理要求3.4.1、事故处理必须坚持“四不放过原那么,即:3.4.1.1、事故缘故未查明晰不放过;3.4.1.2、事故责任者和其他的职工未遭到教育不放过;3.4.1.3、未制定防止事故重复发生的措施不放过;3.4.1.4、事故责任者未受处理不放过。3.4.2、事故处理完毕后,所有卷宗必须存档,并将该次事故以身说教,让其他职工明白事故的危害性。4、本制度编制于2023年5月8日,其中条款假设有与公司制度抵触的,按照公司制度执行。

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