调度室职责 1、负责每日消费的组织和指挥，按班、日、旬、月、季完成原煤产量、掘进进尺、重点工程等各项消费打算。2、负责井下人员三对照，每班核对入井人数，做到井口、灯房，调度室三对照，并填写好入井人员统计报表。3、组织召开调度会，检查区队班前会，及时处理消费中出现的征询题，催促检查区队采、掘、机、运、通打算完成情况。但凡涉及阻碍平安消费的征询题，可召开临时协调会，把阻碍平安消费的时间缩小到最短时间内，把隐患及征询题下降到最低程度。4、组织平衡消费，掌握年初、年尾及三夏“、三秋“人员变动情况，保证工人队伍长期稳定。加强采掘工作面开始及完毕时期的平安，催促、检查、落实区队任务完成情况。5、认真考核各区队长每月下井次数、下井时间、每班三汇报情况，并填写好记录。6、负责接好井下、平地，对上级或井下来电的所有情况及时汇报给相关领导，并有记录，对需安排布署的工作，要抓好落实。7、对井下反映上来的征询题及时通知相关区队，并催促该区队立即整改，安排调度室调度员督察施行作业。8、认真做好上情下达，下情上报，对调度会议及矿领导的要求及时检查和落实完成情况。9、坚持每周召开跟班调度员会议，加强业务学习提高调度员技术素养，并对查出的征询题及时处理。10、搞好平安质量标准化的检查、执行情况，力争调度室专业年度达标验收到达一级矿井标准。
