1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2023银行副主任竞聘演讲稿范文走群众路线，以德才兼备为标准，采取竟聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改革举措，今天我能参与竟聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，协助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘优势是：1、 选择这一岗位竞聘，是因为在我16年的银行生涯中，七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服
2、从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠老实在，想自己的少，考虑集体的多。3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到;三配、三主; 即在职务上是配角，在协调上是主角;在决策上是配角，在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。4、从业务岗位到后勤效劳工作，角色的转换，让我既积累了丰富的业务知识，又掌握了后勤效劳工作的经验。二、xxxx分行已确定了当前及今后一个时期改革开展到达的目标，并确定了中期奋斗目标，就是:到xx年，力争人均利润到达xx万元，人均存款xxx万元以上，不良贷款率控制在15%以内，帐面和全封闭双盈利。为
3、了实现这个的目标，有大量工作等待我们去完成，有许多困难等待我们去克服：思想观念要转变，贷款结构要调整，利息收入要增加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，效劳质量要提高，本钱核算要强化，;面对如此多的中心工作，我们不仅尽要问什么是重中之重呢，其中心点和突破点在哪呢我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否矗立的基石，是一项庞大的建设工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，如果后勤效劳工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点
4、钞呢又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作;，由此可见，只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作的蓬勃开展。对于后勤保障中心工作，应做好以下工作;其一、按照xxx行长202x年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营本钱，实行固定资产投保集中统一管理，扩大投保范围，控制保费支出，建立健全集团采购准入与退出机制，深化集中采购制度改革，降低采购本钱，保证采购质量。把后勤效劳中心建成银行集约化管理的供应站。其二、后勤效劳工作是领导联系群众
5、的纽带分行党委和领导对干部员工的关心，不是抽象的，是通过政治上的关心，工作上的支持，生活上的关心等一系列具体工作来表达的，后勤保障中心就是在通过大量具体化、事务性、临时性的工作中，密切上下级之间和党群之间的关系，增强凝聚力和向心力，为广阔员工创造良好的工作和生活环境，解决员工工作和生活中的实际困难，使广阔干部职工体会到州分行党委对自己的关心，感受到州分行大家庭的温暖，从而使员工振奋精神，为分行的开展多做奉献。其三、把后勤效劳中心建成精神文明建设的窗口。xxxx是一个高度统一的整体，各级行、各部门之间的团结合作和相互配合，是开展工商银行事业的重要条件之一，后勤效劳工作面涉及广，工作质量的上下和效劳态度的好坏，将直接关系到银行的声誉和形象，影响到行际之间、部门之间的合作关系，影响到员工的工作情绪。做好后勤效劳工作，就可以提高州分行的声誉和形象，强化与方方面面的合作关系，提高员工工作热情。为实现分行确定的五年创立全国级;精神文明先进单位;的远期目标及创立总行级和全国金融系统级的;精神文明先进单位;的近期目标而奋斗。
