1、工程部经理平安消费责任制 一、工程部经理是本工程部平安消费第一责任人，履行承揽合同要求，确定平安治理目的，确保工程工程平安施工，对工程工程的平安消费全面负责。二、组织编制施工组织设计，建立和完善工程平安消费保证体系，组织编制平安消费保证方案、措施，制定平安消费责任制，筹措平安经费，并对保证方案运转负主要责任。三、协调平安保证体系运转中的严峻征询题，组织召开平安消费工作会议。四、贯彻执行各项有关平安消费的法令、法规、标准、标准和制度，落施行工组织设计中的平安技术措施和资源的配置。催促检查各工种的平安操作规程的执行情况，严格执行JGJ5999和平安消费技术标准与标准，不违章指挥。组织和开展平安活动
2、。五、定期组织工程部范围内的平安消费检查，并抓好整改措施的落实，确保平安施工顺利进展。定期组织治理人员进展平安操作规程和平安规章制度的学习，抓好平安消费教育工作。六、支持工程平安员及施工治理人员行使监视、检查工作。催促平安职能人员做好对施工人员的平安教育和技术培训工作，提高作业人员的平安认识和自我保护才能，防止各类事故的发生。七、组织平安设备的验收，协助上级部门对工程工程的平安检查和催促。负责平安设备所需材料、设备及设备的采购方案审批。监视采购部门把好劳防用品采购质量关，防止不合格产品流入施工现场。八、抓好文明施工，确保工程部平安治理目的的施行。加强食堂、宿舍治理，做好清洁卫生、防止食物中毒，确保职工健康。九、加强外包单位和外包队伍的平安治理，必须做到经济合同、平安消费协议书及有关手续齐全，方准许施工。对外包单位和外包队伍的平安消费工作实行统一领导、统一治理、并加强监视检查。十、负责处理一般工伤事故并协助处理严峻工伤、机械事故，处理事故要遵照四不放过“原那么，采取有效整改措施，防止发生重复事故。十一、对分包单位和外包队伍制定例会制度，建立会议纪要，发放给有关人员。适时组织对工程工程部的平安体系评估和协调。
