1、领导干部经济责任审计述职报告的写法一、任职期间的根本情况。（一）任职起止时间。需要注明任、免文件上的时间（在任审计的只需注明任职时间）、接手工作后开始签字的时间；（二）本单位根本结构。内部机构设置情况、所属单位（部门、科室）的个数、名称。与本单位在人、财、物方面关系较为密切的机关及企、事业单位也应列出。（三）人员情况。截止任职期末（离任审计）或审计通知时间（在任审计），本单位人员结构状况：在职人员情况、离退休人员情况等，须附经组织、人事及劳动等部门核实的人员根本情况花名册。（四）财务管理制度。适用哪种会计制度；本单位建立的财务管理制度和内部控制制度；财务公开情况；本单位财务方面分工；大额开支、
2、固定资产处置、对外投资等民主决策情况。必要的，可另附制度文件或复印件。二、财务收支情况。（一）任期内每年税收或经济指标完成情况；（二）任期内每年收入、支出情况。收入主要包括：拨入经费、上级补助收入、预算外收入、事业收入、专项收入、其他收入等；支出包括人员经费、公用经费（公务费支出，招待费支出以及专项支出等）。对出让土地使用权、购置和出售机械设备、车辆、厂房、林木等大额收入、支出工程及根本建设支出情况和对外投资情况单独表达；对专项资金使用情况按资金来源、性质单独表达。三、资产、负债情况。（一）对任期内资产、负债增减变动的原因，尤其是债务增加的直接原因要详细说明，要对债权、债务增减变动单独列出明细
3、。（二）国有资产的保值增值或平安完整情况须做详细说明。（三）固定资产增减变动原因说明；（四）说明应当落实到具体事项上。四、财经管理情况。 在任期内财政、财务管理中存在的问题原因，自身有无违反财经纪律问题，其中对拖欠职工、教师、离退休干部工资情况、高息借贷情况和财务管理有无混乱情况进行详细说明。五、个人使用的公共物品的登记、交接情况。六、评估重大经济决策效果。对在任期内由集体决策或个人行为进行的重大招商工程、有关建设大项投资、生产性和非生产性基建工程等，在本地区经济社会开展中所起的作用和实际效果要进行综合评估。如果有工作失误，就要评估本人应负的领导责任和教训等。七、其他事项（一）需要特别说明的，可注明知情人及联系方式；（二）与经济责任审计相关的历史遗留问题，需要提前在报告中予以说明，不便说明的应当及时对审计组通报或向经济责任审计联席会议汇报，问题说明时需要提供有效的证据；（三）述职报告正文不得少于2022字，繁简得当；（四）附件需要逐一整理，列好目录；（五）述职报告不标准的，五日内重新上报。
