1、开展劳动竞赛的活动总结劳动竞赛的活动总结篇一为推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高广阔员工的平安意识，做好员工人身平安和身体健康保障工作，促进企业经济开展。按照省地勘局的部署和大队竞赛活动方案的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求，现总结活动中的成效。结合公司实际，公司工会协同生产方案，签订x202x年公司与各部门负责人的平安责任书，形成一个自上而下的平安生产管理网络。利用生产的空隙时间开展“安康杯竞赛活动，取得了良好成效。总结如下：一、修订、建立健全平安管理方法和网络，成立了以总经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人参加的企业平安生产管理网络，全面管理监
2、督企业的平安生产工作，检查公司各部门平安生产工作落实情况。领导组织机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由公司总经理任主任的“安康杯竞赛组织委员会，并设立了平安检察小组和活动办公室，负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实工会法、平安生产法、职业病防治法、工伤保险条例、平安生产许可证条例、平安生产管理制度、平安生产应急预案、平安生产管理等法律、法规的同时，建立健全以平安生产责任制为核心的平安管理制度，按照“平安第一、预防为主的指导思想，开展以“落实平安规章制度，强化平安防范措施为主题的“平安生产年和“平安生产宣传教育活动，公司每月召开一次平安生产例会，学习省地勘局和大队有关平安文件。
3、促进三个文明建设、和谐开展。确定竞赛主题思路和目标。竞赛主题：掌握平安生产知识，争做遵章守纪职工。竞赛目标：力争各车间班组的根底工作得到加强，做到全年平安生产无事故和职工危害发病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，平安生产形势稳定向好的趋势开展。各车间班组在参赛活动中按照“职工五个一、十个不方心、十个应该、和“关爱生命、平安开展等内容的“安康竞赛活动。二、建立了企业各级人员平安岗位责任制，制定了平安操作规程。对原有的岗位责任制和平安操作规程进行了修订，大力宣传竞赛的目标、主题，公司自出试题，分公司级和车间级二套试题，大队下发一套共三套，发放到职工和民工手中，发动广阔职工和民工做到人人
4、答题，自觉地参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善平安生产规章制度，提出一些好的建议。积极投身“安康杯竞赛活动中，积极学习掌握平安生产知识，在广阔员工中人人做到我懂平安，我要平安，人人尽责，确保平安生产的良好气氛。制订完善平安生产规章制度，组织岗位人员进行一次平安生产培训学习，使员工掌握了平安生产知识，提高了平安生产的意识，了解了生产过程“平安的重要性，根据大队三级平安教育要求，对职工进行平安教育。总结公司历年以来生产平安经验、教训，提高平安生产警惕，防患于未然。三、总结通过开展“安康杯竞赛活动，不仅健全了公司的平安生产管理制度，完善了平安管理体系，标准了工会群众监督机制，而
5、且让广阔员工学习到生产过程中平安的重要性，掌握了平安生产知识，逐步从不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安转变成我要平安、我保平安，提高了平安生产意识，在竞赛活动期间，加强了公司车间、各部室平安管理，加强了工会群众监督，加强了平安工作生产知识培训；提高了各部门管理者的平安技术和平安管理水平，提高了员工平安生产知识水平和自我保护意识；无重伤事故，无死亡事故。劳动竞赛的活动总结篇二公司根据前一阶段集团公司“平安杯劳动竞赛活动推进对标会中提出的缺乏及要求，结合公司前一阶段开展“平安杯劳动竞赛活动中暴露出的问题，在近期的工作中，有针对性的对公司竞赛活动进行了完善和补缺。将“平安杯劳动竞赛活动逐渐溶入
6、到公司的每项工作中去，认真扎实的开展了本阶段工作，现将活动情况做如下汇报：一、我们针对上一阶段集团公司“平安杯劳动竞赛推进对标会中提出的各子公司普遍存在的对“平安杯活动宣传力度不够的缺乏，加大了“平安理念、“爱心工程的宣传力度。将“平安杯的宣传工作由前一阶段公司层面的宣传，延伸到了分厂、班组，充分利用班组理论学习及班前、班后会等载体，大力宣传“爱关员工、忠诚企业、奉献爱心、营造和谐的理念文化，充分调动起广阔员工参与竞赛活动的积极性。在下一步的工作中，我们将继续扎实的做好“平安杯的宣传工作，努力营造出一种人人知晓、相互学习的竞赛气氛。二、在进一步加强宣传力度的同时，公司“平安杯竞赛领导小组根据前
7、一阶段“平安杯竞赛活动中出现的问题及下一阶段的工作部署，对公司“平安杯劳动竞赛实施方案做了进一步的完善，加强了方案的可行性与操作性。同时要求公司各部门、分厂结合各自实际也对本单位的实施方案做了更进一步的细分，制定了“平安杯劳动竞赛实施方案表。在平安杯劳动竞赛的考核与对标中，公司将参照各单位的实施方案表对各单位“平安杯劳动竞赛的开展情况及活动实效进行考核评比。使整个竞赛活动更便于操作，便于考核，更能突出解决实际问题。劳动竞赛的活动总结篇三我厂劳动竞赛工作坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，稳固开展创一流成果。截止
8、至年月止，我厂的完成发电量万千瓦时，比去年同期多完成。供电量万千瓦时，比去年同期多完成，供电煤耗克千瓦时，比去年同期降低克千瓦时厂用电率克千瓦时，比去年同期降低。截止至月日，全厂累计发电量已达超过去年全年发电量，创历史新高。主要工作总结如下：一、切实抓好各项月度竞赛考核职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力，提高平安经济效益。厂部把竞争机制引入平安生产领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程
9、的各种问题。每月实施达标创一流动态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。截至今年月份止，今年运行部总节油量为吨价值元节油效益显著。二、积极开展各类竞赛活动我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“平安在岗位竞赛活动，共表彰了平安在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰(更多精彩文章来自“秘书不求人)度夏确保平安发电，从月份至九月份开展了“迎峰度夏竞赛活动，并对运行部班等个个“迎峰度夏平安先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、根底钳工等六个比赛工程，有多名员工参加比赛，进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文征集活动。积极开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工平安论坛，积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与工作小组协调，提出鼓励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。
