1、煤矿救援队2023年度工作总结今年以来，三中队在大队行政及党支部的正确领导下，紧紧围绕大队“Xx工作目标，结合单位实际，深入贯彻学习实践科学开展观活动，确定以“加快推动新一轮开展、实现队伍开展新跨越为主题，以“更新队伍开展观念、创新应急效劳机制、抓机遇构建效劳新体系、打造高素质救援队伍为主要内容，切实把握“解放思想、改革创新、加快技术一流、装备一流、效劳一流、作风一流救援队伍建设实践载体，积极应对当前形势任务，中队全年杜绝轻伤以上事故，确保实现了平安救援。2023年的工作情况总结如下：一、抓班子带队伍，内强素质，外塑形象，提高队伍战斗力。1、刚性管理与柔性管理相结合，努力提升队伍整体素质。三中
2、队年轻的队员比较多，结合中队实际情况，中队采取刚性管理与柔性管理相结合的方法，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规那么等方法对队员严格进行管理，同时坚持“以人为中心，依据共同价值观和精神文化等人性化管理，中队指挥员深入到小队，与队员交流谈心，帮助队员消除矛盾，统一思想，无论是生活还是工作，及时了解队员的思想动态，每月召开一次民主生活会，让队员各抒己见，对工作、生活等各方面的问题提出合理化建议，中队认真整理分析并采纳。采用非强制性方式，在队员心目中形成一种潜在的说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。激发了每个队员内心深处的主动性、内在潜力和创造精神，把强制管理转化为队员的自觉意识，从而形成内在的驱
3、动力时，这种管理方式起到了明显的作用，使队员的思想素质大幅度的提升。2、明确职责，落实责任，提高班子素质。我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新的思路，采取积极有效的措施，不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力，时刻做到自重、自省、自警、自励，树立了良好形象，为做好各项工作提供了有力保证。在工作中充分表达“公开、公平、公正的原那么，强化劳动纪律和工作作风，制定岗位责任制及考核方法，做到分工明确，责任清，量化准，严格落实责任追究制，做到压力均摊，风险共担，完善岗位责任制。听从领导安排，决不违章作业和指挥，起到模范带头的作用，在遵守各项制度上做到身先士卒，要求别人做到的，自己一定做到，要求别人完
4、成的，首先自己完成。特别加强业务根底知识的学习，进一步提高战术运用水平。3、深化军事化管理理念，驻外值班塑造良好形象。今年来三中队顺利完成了驻Xx、Xx、Xx三个煤矿驻矿值班，驻矿小队能够做到保持良好的救援队伍军事化形象，与矿方密切配合，服从管理，搞好优质效劳，驻矿指挥员严格要求，带头落实了大队驻矿管理规定和禁酒令，以身作那么、加强管理，不断提高了救护大队在外界的优良形象。在值班期间，认真组织学习、训练，并积极开展预防性检查，为效劳矿井的平安生产保驾护航。在开展预防检查工作中，制定熟检制度，积极参与效劳矿井的平安检查，组织人员到采、掘工作地点进行检查和熟悉巷道。提高救护队员对效劳矿井的熟悉程度
5、。查隐患、堵漏洞，防止事故的发生，将事故消灭在萌芽状态。十月份在驻Xx矿期间，褚正月完成了地方和矿方应急救援小队的培训工作。同时，中队按照大队要求，对司机制定了行车管理规定。由于驻外出车数量的增加，为了保证路上的行车平安，中队采取了限速、及时做好车辆的维护与保养等措施。加强对司机的行车平安教育，强化交通法规的学习。二、学习平安文化，搞好技术培（复）训，强化战备值班，实现全年平安年。1、以各种形式加强对平安文件的学习。认真组织学习贯彻落实了省局、集团公司和大队的一系列文件精神，加强了形式任务教育和平安教育，使每一名指战员明确了思路，鼓足了干劲，树立了正确的价值观、人生观，提高了政治思想素质和工作水平。增强了全体指战员的平安意识，不断强化了指战员的自主保安和互助保安意识，使“平安第一，施救第二的平安救援理念落实到各项工作中。并认真组织学习煤矿平安规程、新版煤矿救护规程、生产平安事故报告、矿井水害事故处理与避灾自救、救护大队平安技术措施等一系列平安法规，使每名指战员得到了全面掌握。同时中队坚持每月召开平安学习。带着队伍学习专业业务、技术来不断提高自身和队伍的政治觉悟和专业水平。
