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2023年物流公司度工作总结3范文.docx

上传人:la****1 文档编号:405088 上传时间:2023-03-27 格式:DOCX 页数:12 大小:18.39KB
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资源描述

1、物流公司年度工作总结范文物流对国民经济的奉献越来越明显,企业的竞争也日趋剧烈,物流被称为“第三利润源,对物流展开相关研究是有关专家、学者和企业关注的课题。今天小编给大家整理了物流公司年度工作总结,希望对大家有所帮助。物流公司年度工作总结范文一2023年xx公司紧紧抓住市场机遇,以企业的可持续开展方向和能力为目标,努力开展现代物流,积极拓展综合货代业务,加速实施人才培养工程,在精益管理、精准考核的管理根底上,通过强化市场开拓,增强风险意识,严格控制本钱,挖掘盈利潜力,在确保平安生产的同时,取得了较好的经营业绩,实现了企业核心竞争力和经营效益的显著提升,到达了以平安保开展,以和谐促稳定的总体开展目

2、标。我公司按照年初制定的精益管理,持续改进,努力推进企业机制创新,培育企业核心竞争力的总体目标,通过全年的努力,在以下几个方面取得了一定的成绩。一、以提升本部管理职能和水平为目标,强化和完善本部的绩效考核模式1.根据公司领导对管理职能的高要求和高标准,2023年初结合公司的实际情况,面向部门下达了的经营管理目标责任书,内容涵盖各部门主要工作内容。业务部门主要考核经营指标、运营指标、工作质量与效率、管理指标四大类。强调业务部门做大规模、多创效益的同时,必须确保效劳质量、操作平安和法律风险防范,管理部门着重考核本钱、工作质量与效率、管理等四大类指标,突出强调管理部门“管理与效劳职能的履行情况,要求

3、管理部门既要着眼区域利润目标的实现、自身本钱的控制,更要对业务部门、下属单位提供效劳和保障,支持业务部门和下属单位多创效益。2.2023年本着实事求是的原那么,以建立公平竞争机制为目的,全面推行了绩效评估工作,此举有效地鼓励并促进了员工在工作中不断改善方法,提高工作品质和工作效率,培养工作方案性和责任心,从而在人力资源的角度推进了企业的开展,进一步提高了领导班子的整体合力,有效提高了各公司的生产经营管理水平。二、以信息系统的引进和新会计准那么的实施,强化财务标准和预算管理,加强财务风险防控。1.以财务系统的上线,提升了会计核算的水平,标志着财务管理水平迈向了新台阶。新系统的上线将使会计核算得到

4、更进一步的标准,下属公司的财务信息披露工作更加符合统一的严格的财务标准。2.2023年按照新会计准那么的要求重新调整设置帐套和会计科目,对各项业务的帐务处理进一步统一和标准,细化运费会计核算流程,明确各业务类型收入确认关键点。通过业务流程和会计核算流程的梳理和标准,明确了各业务分部的界限,同一类型业务各环节的关键控制点,财务数据与业务数据的有效衔接得到了进一步的加强,使分部报表披露的信息更加准确、及时,满足了境内外报表的编制要求,为公司决策提供了更加充分的依据。3.专门召开了下属单位领导、主管部门负责人及本部各部门负责人参加的质量管理落实专题会,总结了2023年存在的问题、布置了2023年工作

5、重点,加大了发动、检查和整改的力度,催促各成员单位建立并加强内部检查、内部奖惩、存在问题立即整改等长效机制,产生良好的效果。在9月份的质量管理体系外审中,经过沟通和努力,顺利通过BSI的审核。三、以平安评估为契机,全面实现平安管理制度的完善和落实2023年认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理的方针,全面启动并推进平安生产状况的评估和整改工作,不断深化企业平安根底管理,进一步建立、健全行之有效的平安生产规章制度和平安操作规程。通过落实平安管理责任的分解和考核工作,全面提升并标准了员工的平安意识和平安行为,2023年平安生产形势总体稳定,没有发生特重大的平安生产事故。四、以先进的企业文化为驱

6、动,增强企业的凝聚力和创造力企业文化建设为企业的生产经营提供了有利的保障和支持,是企业可持续开展的精神内核和动力源泉。经过这5年多的实践,我公司企业文化建设在凝聚人心、调动积极性、激发创造力等方面起到了积极的推动作用。物流公司年度工作总结范文二2023年,我公司在各政府领导的正确指导和关心下,在公司总经理的坚强领导和有力支持下,认真落实科学的开展观,围绕着“平安开展、节约开展和优质效劳三条主线,竭尽全力,优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。 2023年,公司在市场竞争日趋剧烈,交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相对低的情况下,克服重重困难,最终确保

7、上半年无平安事故。保证了国家财产和人民生命的平安,维护了企业利益和形象,为社会的和谐和稳定做出了我公司应有的奉献。在应对一切突发事件用车中,我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜,精心组织,火速行动,及时满足各企业单位运输要求,都能高水平的完成任务,没有点滴失误。我公司队严格遵守配载规程,运输规程及车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事、层层严格把关,措施得力,管理到位,我公司上半年运输事故为零。 现将2023年上半年工作总结如下:一、交通平安方面。平安工作是我公司重中之重的工作,可以说:没有平安就没有一切,丧失平安就会丧失一切,一百减一等于零。我们全年自始自终狠抓平安管理,时时事事严

8、加防范,确保万无一失。车队领导为了车队的平安,成年累月忙碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作那么、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。我公司人员都牢固树立了平安行车意识,把平安熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;运输途中,都能自觉依法行车,遵章行车,保证行车平安,确保平安行车已成为全体司机的出发点和落脚点。由于司机牢固树立了平安行车理念,确保了我公司长治久安和再铸辉煌。为了平安,我公司全年狠抓平安教育和平安管理。都要定时召开全队平安例会,全面总结平安工作,为以后的平安提出具体要求。

9、除此之外,我公司对车辆都要定期进行平安大检查,消除事故隐患,促进平安工作,发现问题及时改进。为了平安,我公司开展了长期的平安竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象,分析事故原因,吸取血的教训,敲响平安警钟。为了平安,我公司还屡次进行职工平安培训和技术比武,充实完善了平安制度和考核奖惩方法。由于我公司严格管理确保了全队上半年交通平安无事故。二、消防工作方面。消防工作也是我公司重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。我公司高度重视,严加防范,时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位,严禁外单位人员和车辆进入公司停车场,严禁易燃易爆物品带入停车场。不符合消

10、防平安标准的车辆严禁进入停车场,消防通道要畅通,停车场一切设施要齐全有效。所有车辆要按位停车,地面要干净整洁。我公司消防机构健全有力,消防制度齐全有效,消防预案组织落实到位,并进行了消防知识的学习和竞赛活动,由于严格消防管理,我公司多年来消防事故为零。三、车辆的管理方面。公司出车归来的车辆,必须按时归队,必须按车位停车,严禁在外乱停乱放。无论什么时间,完成运输装卸任务回来的车辆,都要在公司停车场内停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现,严格处理,造成后果自己负责。每天门卫要把停车场所有车辆统计清楚,并把长途在外的车辆统计清楚,每天都要把所登记的情况向队长如实汇报。在外长途的车辆,要把车保管好、

11、货物照看好,车辆的平安情况定时要打 向队里汇报。严禁私自跑车,严禁私自绕道办私事,一旦发现,严格处理,造成后果要自己负责。因自己的原因造成车辆的早期损坏和丧失,自己要完全负责,还要对其进行严格处理。由于我公司严格的车辆管理,确保了车辆的平安,取得了良好的效果。四、车辆保养管理方面。2023年,我公司全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争,确保了车况良好,确保了车容车貌良好,延长了车辆的使用寿命,满足了个企业单位装卸运输的用车需求。五、全面加强管理,严格控制费用支出。全面做好节能降耗工作,是当代形势所迫,是企业开展所需,也是我公司责任所在,为了严格控制费用支

12、出,我公司开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施:实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人,提高自我约束能力。为了严格把关,我公司每台车的费用情况天天有考核,月月有核算,年底总核算,对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的驾驶员要按规定进行处分。造成车辆设施的早期损坏和丧失,轮胎的早期损坏和丧失,自己要负责。在外长途运输的车辆需要修理,必须向队领导请示汇报,属于自然磨损的修理,要经领导同意后才能进行修理。所修工程的发票,经领导签字前方能去财务处报销。如因自己检查不到位,保养不到位,属于非自然的机件早期损坏的修理,要追究原因,一切后果自己负责。为了节约,我公司严格车辆管理,做到确保万无一失。全

13、队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故,没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故,大大减少了修理费、配件费和事故费的支出,为我公司全年做好节约工作奠定了坚实的根底。严格控制修理费的支出,因自己原因造成的车辆修理,所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续,方能去修理厂修车。在修理的过程中,修理人员精心的修理,严格把关,对所修机件要以修为主,能修的就修,不能修好的才进行更换。要在确保平安行车的情况下,尽量延长机件的使用年限。六、端正工作态度,提升优质效劳水平。搞好优质效劳是我公司的天职,能否优质效劳事关企业的素质形象。我公司严格管理,

14、确保优质效劳,并不断提升优质效劳水平。1、2023年随着企业做大做强,各企业单位装卸运输车辆需求日益增加,随时都有用车的可能,但我公司领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求,保证了各企业单位的及时用车。2、我公司所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好,都能文明驾驶、谨慎开车,将货物平安送达目的地,确保企业满意。3、班中班后,任何时候、任何情况下,我公司所有人员都是随叫随到,及时出车,无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和指挥,高质量圆满完成各企业单位的运输任务。热情、周到为企业单位。4、为了保证用车平安、用车及时,出车前、归车后,

15、驾驶人员都能认真检查和保养车辆,车辆始终保持车容整洁,车况良好,随时派车,随时出车,所派车辆都能提前到位,等待装货卸车。5、我公司全体人员都是提前上岗,坚守岗位,随时听从队领导的指挥。2023年上半年,我公司反响不良意见为零,都得到了各企业单位的好评。七、一如既往地认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。上级所下发的文件,我公司都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论。在领会精神上狠下功夫,在落实行动上大做文章。做到了令行禁止,做到了雷厉风行,做到了不折不扣,做到了上传下达、政通人和,提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力,提高了执行力。八、班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。2023年,我

16、公司领导班子高度团结、相互协调、紧密配合、相互协作、同舟共济,共谋开展大业,是一个坚强有力的领导班子,是一个富有远见的领导班子,是一个事业心、责任心很强的领导班子,是一个富有开拓性、创造性的领导班子,由于他们的坚强,领导为我公司好中求优的开展打下了良好的根底。九、心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。队领导始终执政为民,想职工所想,急职工所急,为职工办好事、解难事、谋利益,关心职工疾苦,倾听群众呼声,和职工心心相连,深受职工的忠心拥护,得到了全体人员的高度好评。综观2023年的全部工作,我公司全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏,用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。面对当前新形势和新任务,全面做好202

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