1、酒店消防平安工作总结范文随着酒店开展规模的不断扩大，消防平安问题另人日益担忧怎么作酒店消防平安工作总结本文是小编整理的酒店消防平安工作总结，欢迎阅读。篇1：酒店消防平安工作总结消防平安工作是酒店的重要内容，关系到酒店全体职工及客人的生命平安和财产平安。对于这项工作，我们从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。我们在实际工作中能坚持做到不断总结经验教训，不断改进和完善工作方法，提高平安防范能力，将事故隐患减少到最低指数，最大可能的提供平安保障。一、召开发动会议，确定消防平安主题自6月份开展消防平安活动月以来，酒店在屡次会议上对平安工作进行了强调和部署。6月1日酒店组织各部门负责人召开会议，确定了消防平安主
2、题为“平安开展，预防为主，强化平安教育，加强平安管理，并制定了详细的推进方案，下发至各部门执行。6月4日酒店组织全体管理人员召开了周例会，会上重点对平安工作进行了强调，并明确了职责和分工，提高了各级管理人员的平安意识。在此后的各种会议中，分享了近期其他地方出现的交通、消防等平安事件，并对酒店检出的隐患进行了通报，通过其他地方的案例分享和学习，进一步提升了酒店的平安意识。6月14日酒店组织全体员工召开了5月份员工大会，会上大篇幅的进一步向全体员工强调了平安的重要性。二、成立消防平安领导小组，明确分工及职责只有加强管理，做到责任到人，才能真正做到防微杜渐。6月1日会议确定了以酒店总经理为组长，分管
3、总经理助理为副组长，各个部门负责人为组员的消防平安领导小组。同时，根据各部门的职责范围将消防平安的各项具体工作分解到各个部门，并规定了完成时限。其中工程部经理李建强负责酒店各机房、管道井、配电间等、各设备运行情况的检查，信息部经理于凌涛负责酒店各弱电系统的检查，各部门负责人负责所分管区域的消防设备、电器、平安通道等的检查。明确了分工和职责，有效的保证了消防平安工作的顺利推进。三、气氛营造，积极做好消防平安的宣传工作只有思想上重视起来，平安行为才有保障。6月5日之前，酒店在后台区域悬挂了活动宣传条幅，张贴了平安标语，使员工时刻关注消防平安。同时设置了平安生产常识和事故案例宣传栏，使员工引以为鉴，
4、切实提高平安意识。各部门也开展了多种形式的消防平安宣传工作，利用员工大会、例会、晨会、班前会等形式向员工讲解平安工作的重要性以及平安事故给家庭、个人造成的危害。反复的强调、深刻的分析，将消防平安意识深深的印在了员工的心里。四、组织消防演习，锻炼员工平安应变能力在“平安月活动内，上半月重点放在宣传发动和学习分享方面，下半月酒店各部门自行组织了消防演习。在演习之前，各部门提前制定了详细的消防演习方案，并按照方案进行了演习，将学习的理论知识运用到了演习中，不仅进一步提高了员工的消防平安意识，也锻炼了员工的平安应变能力。五、开展自查自评工作，将隐患消灭在萌芽阶段消防平安工作要不断改进，不断完善，6月份
5、酒店各部门成立了平安检查小组，对分管区域的各工程按照酒店的标准和要求进行了自查，并形成了检查问题汇总、整改措施，明确了整改时间。针对检查中存在的问题进行整改，建立持续改进机制，不断提高消防平安管理水平。六、齐抓共管，加强活动跟进检查对消防平安实施过程进行有效的监督。针对消防平安实施过程中涌现出的先进部门、积极分子进行表扬，对逾期未完成者进行通报批评。确保每一项工作按照方案执行好。平安工作是一个艰巨的长期的任务，不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时，要真正树立一种防患于未然的平安意识。只有防治结合，才能保证平安。每个人都要关心消防平安，不能以为看不到就没事，事不关己就没
6、事。我们相信，在大家的共同努力下，我们一定能将消防平安工作做得更好。篇2：酒店消防平安工作总结根据公司总裁办的工作指示，为落实酒店平安工作，切实消除火险平安隐患。我司组织保安部、工程部专职平安技术人员以及消防维保单位人员对酒店所属各部门区域进行了平安大检查。具体检查情况如下：一、平安管理情况1.落实消防平安责任制和岗位消防平安责任制，明确各岗位消防平安职责。2.确定各级、各岗位的消防平安责任人。3.成立了防火委员会，按规定签订了平安生产责任书。4、建立了平安组织机构，配备了平安管理人员，组建了义务消防队5、以谁主管，谁负责为原那么，做到平安管理责任到人，平安管理制度、应急 预案完备齐全。6、检
7、查消防平安档案管理，各岗位平安值班记录情况良好。二、硬件设施：1、检查消防监控中心火灾自动报警系统运作情况良好。2、检查各区域平安疏散指示标志、应急照明灯的配置、使用情况良好。3、检查各区域消火栓、自动喷淋探头，水压正常、配件齐全，清洁保养、检查情况良好。4、检查各部门配置的ABC干粉灭火器，清洁保养、检查情况良好，无失效、过期情况。5、检查消防播送、音像切换系统情况正常。6、检查各区域消防楼梯、平安出口及消防通道无堵塞、围占现象，防火门、闭门器使用情况正常。三、存在的主要问题及整改措施：(一)、存在的主要问题1、消防控制系统备用电池无法自动充电。2、未组织2023年消防疏散演习。3、个别包厢
8、电源接头接触不好，容易发生漏电、火灾事故。(二)、整改措施：酒店针对排查发现的问题做出如下整改措施。1、针对消防控制系统备用电池立即检修更换。2、拟定消防演习方案并实施。3、针对个别包厢的漏电隐患立即检修更换，杜绝平安隐患篇3：酒店消防平安工作总结XXXXXXXXXX酒店是一家按四星级标准建设和管理的商务型酒店，地处世纪路和沧江路交叉处，集住宿、餐饮、娱乐、航空售票、会议为一体。酒店主楼有9层，建筑面积16400平方米，占地面积7.8亩，拥有139间客房;副楼内设空中港湾娱乐会所，经营面积达1180平方米，设迷你包、商务VIP包房、豪华大包房等共20间，可同时容纳180人娱乐;三楼设港湾明珠水
9、疗会所，经营面积达1480平方米，临沧空港观光酒店消防平安尤为重要。作为全市社会单位消防平安“四个能力建设示范单位，临沧空港观光酒店深入贯彻落实中华人民共和国消防法、云南省消防条例,本着“平安自查、隐患自除、责任自负的原那么，突出组织领导有方、责任清晰明确、防范措施到位、宣传教育有力等局面，奠定了酒店消防平安的良好根底，有力提升了酒店消防平安“四个能力建设水平。一、层层签订平安责任书，层层落实“一岗双责责任。编织严密的消防平安责任网，与外租单位达成平安管理协议书。根据临沧市筑牢社会消防平安“防火墙工程的实施意见和临沧市消防平安委员会筑牢社会消防平安防火墙工程根本工作标准要求，空港观光酒店专门成
10、立了消防平安领导小组，组长由酒店总经理当任，组员由各部门的部门经理当任，在火灾发生时指挥及协调灭火救灾等相关工作。同时，设置三个等级防火组织,任命三个等级的消防平安责任人，一级消防平安责任人由酒店总经理担任，二级消防平安责任人由各部门经理和外租单位负责人当任，三级消防平安责任人由各部门主管及领班担任。同时，结合酒店实际，成立了以保安部为依托的义务消防队，并抽调各部门、外租单位人员参与。酒店建立健全了平安管理制度、各部门平安管理制度、施工动火审批制度、防火平安检查制度等20余项制度，在此根底上修订完善了综合应急救援实施预案并适时开展演练工作，确保落实到位。二、防范措施到位，构筑全天候、全方位的综
11、合平安监控平台 。酒店利用先进的消防报警主机，对酒店主楼的近800余个点位进行实时监控，对酒店副楼空中港湾娱乐会所近100余个点位进行实时监控，酒店内设烟感探测器近460余个，经营区域设置监控摄像点69个，对火灾隐患实行24小时监控，一经发现立即处理。同时，针对各消防平安重点部位制定了相应的交接班制度和监控措施，例如：在厨房、KTV娱乐会所、水疗会所下班前，由保安部防火巡查员到厨房检查水、电、油、气等是否关闭，双方签字确认后厨师方可锁门下班。对酒店消防报警主机所控的点位进行全天候、全方位的监控，并每月定时对酒店消防设施设备进行检测维护，力求消防设施设备保持在最正确工作状态;高效、便捷地推动单位
12、消防平安标准化管理工作，提高工作质量和效率。三、持之以恒，消除整改火患于萌芽状态。保安部成立专职防火巡查值班员，每两小时对酒店全区域进行防火巡查，对大堂及楼层的灭火器、消火栓、平安出口等重要的消防设备仔细检查并作记录，做到隐患查不清不放过、隐患不去除不放过，发现隐患，及时对该区域管辖部门下达整改通知立即整改，不能及时整改的，报工程部协助在三天内整改。整改完毕后，防火巡查值班员进行验收，并报消防中心记录备案。酒店每天安排一名总值经理，对酒店全区域的消防、治安、各当班岗位人员是否到位、厨房水、电、油、气等是否存在泄漏等情况进行巡查，努力使消防重点部位发生事故的可能性降到最小，力争做到每天无消防平安
13、隐患，确保把隐患消灭在萌芽状态。针对娱乐会所特点，在营业期间，楼层值班员不定时在楼层巡查，进行动态观察，一方面防止客人因饮酒过多，乱扔未熄灭的烟头引起的平安隐患;另一方面防止用电器具发生短路起火时能及时扑救;同时，监督并杜绝场所内消费者带入易燃易爆物品，尽可能将平安隐患控制在萌芽阶段。四、提高四个能力，消防宣传培训不走形式。酒店在所有客房电视开机时播放消防平安宣传视频，让每一位宾客及员工都能学到一些消防常识;在KTV客房里，的桌面壁纸滚动播放消防常识图片、视频，房间内还配有温馨提示，如遇到治安、消防方面险情拨打专设的值班 ，24小时有专人接听并做出及时处理，保障每一位宾客的生命及财产平安。同时
14、，酒店加强对员工的岗前消防平安教育及培训，对新入员工或调岗员工，由保安部负责上岗前消防平安培训，培训完后进行理论考试，未及格的不予录用。对合格上岗的员工，定期进行消防理论培训，内容包括灭火器检查维护、消火栓检查维护、室外灭火演练、室内疏散演练等实际操作培训，一旦发生火灾，起火部位现场员工能在1分钟内形成第一灭火力量，消防中心和单位值班人员能在3分钟内形成第二灭火力量，及时有效处置火灾。增强员工的扑救、疏散能力。五、积极开展危险源辨识，提高平安风险管理控制能力。在临翔区消防大队的帮助和支持下，我酒店严格按照云南省消防平安户籍化管理实施细那么的要求认真开展各项工作,一是认真组织消防设备设施的检测评价及维护保养工作;二是完成消防平安“四个能力建设评估;三是各岗位积极开展危险源辨识和控制工作，有效提高了酒店消防平安风险管理控制能力;四是大力营造企业平安文化气氛，进一步提高酒店员工平安素质。虽然过去的三年我们酒店在消防平安方面取得了可喜的成绩，平安管理水平得到了一定的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是员工还不能完全按照“四个能力建设标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。二是我们各部门管理人员平安管理水平还有待于提高。三是我们的设施设备还有一些缺陷，不能很好的起到防控作用，需要进一步改进。所有这些问题和缺乏，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
