1、巡检制度篇一：公司巡检管理制度巡检制度为了进一步标准公司人员行为，强化流程管理，做好业务衔接工作，营造良好办公环境，发现问题，经公司研究决定，在全公司范围内实行巡检制度。一、巡检组织机构 巡检组组 长： 巡检组副组长： 巡检组成 员： 二、巡检原那么1、检查人员要坚持秉公处理的原那么。 2、以督导为主，处分为辅的原那么。 3、被检查部门负责人回避原那么。 三、巡检方法1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。2、每月由总裁、公司高层组成检查小组，对公司各部门的工作情况进行一次联合检查。3、由行政部不定时对公司各部门的工作情况进行检查，必要时可调配各部门人员进
2、行协助。四、巡检内容五、巡检注意问题1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题，认真填写巡检记录表，并对责任部门提出处理方法，责任部门要对提出的问题写出整改方法。2、巡检人员遇有突发性问题，重大问题可直接向总裁汇报。 3、各被检查部门应配合检查，不得成心隐瞒敷衍检查。4、对检查组提出的问题要认真对待，拿出切实可行的解决方案，以提高工作效率。篇二：巡检管理制度巡检管理制度1 对责任区内燃气管线设施进行查漏，并做好带气作业的外围监护工作。2 发现并处理责任区内管线违章占压以及其他破坏、损坏燃气管网和设施的违章违法行为。3 巡检班每年要合理分配责任区，责任区内的燃气管网和设施出现燃气泄露而责任人没有
3、及时发现的，按照公司的相关条款进行业务考核；责任区内的燃气管网和设施出现燃气泄露而责任人没有及时发现并报告的导致平安事故发生由责任人承担第一责任；由于责任人没有及时发现并按规定处理造成责任区内燃气管网发生新的违章占压，新埋设的上下水、供暖、通讯等管线与天然气管线平安距离不够，燃气管网和设施遭到违章损坏、破坏、丧失，由责任人承担第一责任。 4 巡检责任人必须熟悉掌握所辖区责任区范围的管网分布，燃气设施具体位置，知其设施功能，管线走向，地下管道的规格品质、气源性质、压力、各调压箱（站）供气区域，并且能识别图纸。 5 中、低压管线打眼查漏工作每年进行两次，时间为5月1日-5月31日，10月1日-10
4、月31日，但是由于受到天气、工作量大小等因素的影响，可适当延长打眼查漏时间。具体操作要求为：中压眼距6米，低压眼距4米，深度30厘米。测出漏气点依据现场管道情况综合分析，根据所漏气的范围、浓度及周围地上、地下建筑物、构筑物的情况布局确定开挖的时间，最终保证管网的正常运行。发现漏气要及时上报、及时处理，做好原始记录，同时进行维修后的回查，要如实记录，发现问题及时上报生产运营部。对新接点通气的管线，三天后要进行各种阀井的查漏，一周后进行一次打眼查漏。每次查漏工作完成后，要将查漏情况汇报生产运营部。6 巡检责任人根据工作定额定期要对所辖责任区内的中低压阀门井、中低压干线旁、庭院管网楼前管旁5米范围内
5、的上下水井、暖沟、通讯井等进行一次拉网式查漏，5米范围内无其他井室的，扩大至25米范围内的其他井室，进行其他施工的区域，由片区负责人增加检漏次数，重大节日增加一次，发现漏气及时上报并认真记录，严禁漏检、欺瞒。7 巡检责任人对所辖区域内燃气中低压管网每周全面巡检一遍，重点地段应增加巡检次数，对发现的问题要求主动及时处理，结果明确，反响汇报及时，记录清楚。8 巡检责任人做好保护管道平安的宣传工作，发现有违反管道保护条例的行为应及时制止。负责处理辖区内管网燃气设施的违章施工、违章占压等平安隐患和违章事宜，无法处理的及时向上级汇报，做到工作主动、积极。9 巡检责任人对所辖的燃气中压管网重点监护区域每半
6、日至少巡检一次，每日对中压管网至少全面巡检两次，并于每月底前汇报总巡检情况上报生产运营部。10 巡查时发现在燃气管网上方和燃气设施旁施工必须及时按标准要求通知对方，严重的及时制止并及时报生产运营部;与燃气管网设施相邻施工处应加强巡视次数和力度，直至到达平安的结果。11 建筑物、构建物违章占压行为，发现后及时制止并及时汇报；发现管网设施标志损坏丧失，应在一周内按公司相关流程处理。12 巡检人员参与本责任区域内的合验工作，平安检查要严格执行作业范围，发现问题立即汇报，直至问题得到处理；按照作业标准做好带气作业外围监护和漏点开挖的平安监护定位工作，监护职责：1）负责外围40米内无明火或流动火源；2）
7、禁止闲杂人员、机动车辆进入警戒区；3）严守岗位，禁止在作业期间串岗、脱岗。4）按照处理漏点作业部门的要求，监督完成处理漏气坑的开挖工作，并根据实地决定沟槽开挖的尺寸，沟槽宽度不小于2.5米，最终以确保平安为前提。13 按照公司考核要求，巡检人员每日要认真填写巡检工作日志，必须做到工作记录真实完整，每日工作轨迹清晰。14 巡检责任人日常工作要以自己所辖责任区为中心，没有调拨通知，工作时间内不准擅离所辖责任区范围；严禁酒后上岗，工作中遵守交通规那么，注意平安。15 巡检人员要正确合理使用测漏仪，妥善保管，严禁摔、碰、进水等不标准操作而影响仪器正常使用。16 巡检人员要增强工作责任心，充分发挥个人的
8、主观能动性，主动及时处理各类问题，自觉遵守操作标准和各项考核制度，维护公司利益和形象。篇三：设备巡检管理制度设备巡检管理制度为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的时机，使设备处于良好的运行状态，到达减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。1. 巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由机动部根据需要安排参与巡检2. 巡检周期及时间2.1. 运行人员每小时一次，设备技术员和维修人员每天一次（特殊情况另定）。2.2. 生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保平安生产。2.3.
9、巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9:00时前，下午2：30时前。所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过10分钟。2.4. 如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。3. 巡检路线3.1. 按规定巡检路线、巡检点进行巡检，并在规定的地方挂巡检牌。3.2. 巡检路线规定（由各车间根据实际情况制定）为： 如：从a（开始）-b-c-d（结束）。4. 巡检内容4.1. 设备各局部连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否稳固；4.2. 设备润滑情况：设备是否缺油，目测油质情况；4.3. 设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象，油压
10、表指示是否有变化；4.4. 设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况；4.5. 设备的声音：听设备运转的声音是否正常；4.6. 设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象；4.7. 设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何；4.8. 设备仪表参数：检查设备管网仪表参数是否正常；4.9. 设备卫生：查看设备卫生是否整洁。5. 巡检方法5.1. 用“听、摸、看、闻、查的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告。5.2. 巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到，不漏掉任何一项内容。5.3. 设备技术人员、维修工
11、巡检到某一岗位时，应同该岗位运行人员沟通，了解设备运行信息。6. 巡检处理6.1. 巡检人员应随身携带适量的工具（如：听针、活扳手、抹布等），遇到简单又方便处理的故障应立即处理。6.2. 不方便处理的，在巡检结束后组织材料和人员力量处理。6.3. 处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由生产部决定处理与否和处理时间。6.4. 巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象，有权利和义务要求相应员工立即改正错误，及时加油保养。6.5. 对巡检发现的问题，无论是否处理过，都要详细做好巡检记录。6.6. 巡检要与考核挂钩，对不按时巡检，不填巡检记录者要按规定扣除当月局部奖金，对巡检中发现重大隐患并及时排除，防止重大事故发生者要给予奖励。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
