1、学海无涯炼铁厂修旧利废治理制度 1 目的为了加强对废旧备品、备件加强治理并合理使用,做到物质零“浪费的目的,使得有利用价值的废旧备件通过维修可以到达接着在线使用的功能,到达节约开支、减少浪费的目的,从而使全厂职工树立节约认识,特制定以下制度。2 治理细那么2.1修旧备件的考核由设备科负责考核治理;2.2修旧工程由备件所在车间上报设备科,经设备科专业技术人员确定备件有修复价值后进展修复或降级使用,修复后必须满足使用功能;2.3修复件由设备检修部利用周检完成的,不得外协;2.4修复备件所需投入新备件时,必须有车间设备主任签字确认并上报设备科;假设设备检修部能加工的备件,不得外协;假设确需外协,50
2、0-3000元需设备科长签字认可;假设3000元以上必须上报设备厂长同意前方可施行。2.5如所修备件设备检修部不能修复,需外协时:必须由区域组长写出书面材料、车间设备主任签字后上报设备科,经设备科专业技术人员确认后情况属实前方可外协;2.6修复备件外协单位必须有专业资质,无专业资质单位不得列为外协修复单位;2.7修复后的备件在检查验收时必须由区域组长、设备科专业技术人员、车间设备主任共同确认:该修复件可以满足在线运转设备的要求方可接收。2.8修复后备件外协单位(设备检修部除外)必须附带:合格证、试验报告等相关材料。3 考核方法(全厂各车间修旧利废工作总分值100分)3.1关于有利用、修复价值的
3、备件如觉察浪费或成心拖延不修复的现象,考核车间20分;3.2关于没有修复价值的备件如因推断不清,造成修复后不能使用或阻碍设备正常使用的情形,考核车间10分;3.3关于修复后备件验收,如因把关不严、确认工程遗漏导致备件功能减低或不能满足设备正常使用的情形,考核车间20分;3.4对因外协单位修备件质量征询题发生的后果,由外协单位负责承担,并将其列入黑名单终止与其的业务往来。3.5各车间必须每月至少上报2项修旧工程,且工程修复价值总额共计应大于3000元,关于完不成的车间考核20分。3.6各车间应积极主动得做好修旧利废工作,关于态度不认真,思想注重不到位的车间,考核10分。3.7关于有修复价值的材料备品备件,所属车间没有及时进展修理,而导致该材料备品备件报废的,考核该车间10分。3.8各车间应建立修旧利废档案,注明其备件的使用寿命和维修记录的日期、修旧内容、修旧前的状态和修旧后的状态等,关于没有台帐、台帐记录不正确、不齐全的考核车间10分/项。3.9关于在修旧利废工作中故弄玄虚者,考核该车间50分。