1、设备平安运转第一责任人制度 1 设备平安运转第一责任人的目的1.1 企业战略对专业治理的要求1.1.1公司肩负为地点经济开展提供可靠和平安的电力的使命，树立和践行“真诚效劳共谋开展的优质效劳理念，打造诚信企业、责任型企业要求我们必须加强设备平安治理，提高设备健康水平，保证电网平安稳定运转，提高供电可靠性，满足地点经济开展和人民群众的生活需要。1.1.2以才能建立为核心，提高消费运转人员的专业化素养，为电网平安稳定运转提供人力资源根底，为实现一强三优战略目的落实“三抓一创工作思路提供智力支持。1.1.3明确设备平安运转第一责任人设备平安运转治理的权责主体地位，规定了领导者和一般治理人员的效劳角色
2、，提高运转人员工作的责任性、自主性、主动性，清洗和优化治理流程，提高效率。1.2 设备平安运转第一责任人目的1.2.1推行设备平安运转第一责任人制度，以运转人员（或运转治理人员）为主体，将公司本部和各县区的输、变、配电设备进展划分，将平安、设备、运转治理的责权利明确到个人，规定设备平安运转第一责任人对所辖设备的初设审查、必要的进厂监造、技术改造进展参与；对设备运转维护、检修验收的全过程负第一责任。通过明确责任、权利、义务主体，调动和提高员工参与设备治理的积极性、主动性和制造性，提高设备健康水平，提高电网运转的平安性和可靠性。1.3 设备平安运转第一责任人治理的范围1.3.1输、变、配电设备的运
3、转、检修验收、技术改造。1.4 设备平安运转第一责任人治理的企业文化1.4.1树立设备治理以人为本的思想，发挥人的主观能动性和鼓舞机制的作用。1.4.2营建各级领导者确实是效劳者的企业气氛，注重基层治理，治理重心下移。1.4.3通过引入鼓舞机制，打造最基层专业化治理者队伍，为设备平安运转保驾护航。1.5 指标体系1.5.1人员责任性设备事故1.5.2设备完好率、一类率1.5.3专业考核评分表2 设备平安运转第一责任人治理的工作流程2.1 组织机构2.1.1公司输电、变电、配电设备平安运转第一责任人考核领导小组负责输电、变电、配电设备平安运转第一责任人工作的全面领导，决定对设备第一责任人进展考核
4、和奖惩。2.1.2消费运营部、平安监察部1）负责拟定设备平安运转第一责任人治理规定。2）负责拟定设备平安运转第一责任人奖惩规定。3）负责组织对设备平安运转第一责任年度考核。4）负责拟定初步考核意见上报考核领导小组。2.3.1线路工区、变电工区、配电工区1）负责指定本单位设备平安运转第一责任人并划分所管辖设备及责任范围，并报生运部备案。2）按照公司输电、变电、配电设备平安运转第一责任人治理规定及考核细那么，按月、年度分别对设备平安运转第一责任人进展考核，并将考核结果上报消费运营部、平安监察部备案。2.2 流程图见附录一图一。2.2.1关键节点工作阶段关键节点内容要求分节点说明筹划签订第一责任人责
5、任书明确第一责任人的权利和责任责权利明确施行有关人员熟悉标准、规程和现场第一责任人负责所管辖设备的运转维护、检修验收和技术改造的全过程治理加强过程治理，及时处理征询题。相关培训、根底治理、运转治理、缺陷治理、检修验收、技术改造、设备异常及事故处理绩效测量治理指标的测量对第一责任人的业绩指标的测量输入材料精确数据的搜集、统计、分析考核绩效测量结果的评价按照考核规定予以奖惩客观、公正结果反响，落实整改对有关人员奖惩2.5 岗位设置及说明公司按照运转设备特点设立了输电设备平安运转第一责任人；变电一次设备平安运转第一责任人，变电二次设备平安运转第一责任人；配电设备平安运转第一责任人。（由原有的治理人员
6、和消费人员担任，不是另行设置的岗位）有关岗位标准见附件二。2.5.1岗位人员才能说明1）输电线路平安运转第一责任人必须具备相应的专业知识，有从事线路运转的工作经历，工作责任心强，熟悉线路情况、地理走向及运转维护分界点。第一责任人必须熟悉电力法、电力设备保护条例等相应的法律、法规、条例，熟悉并掌握电业平安工作规程、线路现场运转规程、线路缺陷治理规定等规程、规定和制度。2）变电设备平安运转第一责任人必须熟悉掌握管辖设备相关的运转治理标准、技术标准、平安规程、标准、制度及反措等文件规定，熟悉并掌握运转设备的原理、功能、操作要求、异常及事故处理方法等。3）配电设备第一责任人必须具备相应的专业知识，有从
7、事配电线路运转的工作经历，工作责任心强，熟悉线路情况、地理走向、以及运转维护分界点。第一责任人必须熟悉电力法、电力设备保护条例等相应的法律、法规、条例，熟悉并掌握电业平安工作规程、配电线路现场运转规程、配电线路缺陷治理规定等规程、规定和制度。2.6 记录方式2.6.1第一责任人责任书2.6.2考核评分表3 绩效评价3.1 绩效考核的组织机构3.1.1输电、变电、配电设备平安运转第一责任人考核领导小组负责审定绩效考核报告和决定奖惩。3.1.2生运部、安监部为年终考核牵头部门。3.1.3线路工区、变电工区、配电工区负责本单位第一责任人的月、季、年度考核，考核结果上报生运部、安监部备案。3.2 绩效
8、考核的指标体系见第一局部1.5。3.2.1按照年度签订责任状中的明确规定，公司主管部门组织考核设备平安运转第一责任人管辖范围的设备根底台帐治理情况、设备平安运转情况、设备缺陷处理情况、设备检修技改完成情况、设备反措完成情况等。3.2.2考核设备平安运转第一责任人在正常的现场设备检修技改工作中，对设备检修、安装、验收全过程的平安、质量、工艺治理情况，是否对检修施工单位实行严格的检查奖罚制度，同时做好有关记录，定期书面上报，做到有据可查。3.2.3是考核设备平安运转第一责任人本身工作和学习情况，是否对管辖设备的运转情况、缺陷处理情况、技术改造情况、事故及异常情况进展深化分析，提出有针对性的反事故措
9、施。3.2.4是检查工区是否按照公司治理规定，建立了切合实际的设备平安运转第一责任人施行细那么，是否认期对设备平安运转第一责任人进展考核，是否建立有关工作考评档案、奖罚兑现记录。3.3 绩效考核的流程及说明3.3.1设备平安运转第一责任人签订责任书后，其所在单位要将设备平安运转第一责任人名单及时上报公司消费运营部、平安监察部备案。3.3.2设备平安运转第一责任人所在单位建立考评小组，建立和完善设备平安运转第一责任人治理台帐，建立考核登记表，并按照公司输电、变电、配电设备平安运转第一责任人治理规定及考核细那么，按月、年度分别对设备平安运转第一责任人进展严肃认确实考核，并将考核结果上报公司消费运营部、平安监察部备案。消费运营部负责牵头会同相关部门每季度进展抽查，抽查率不低于50%，年终综合考核后经公司分管领导批准兑现。3.4 绩效数据的采集由工区按照第一责任人责任书和考核评分施行细那么进展综合评价打分。消费运营部负责牵头会同相关部门每季度进展抽查，抽查率不低于50%。
